单选题。
心理测量 )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。
小齐准备进行一次自我评估，他在评估中有一个( 实事求是 )的态度最重要。
活动跟踪表可以帮助我们提高时间的利用率，下面关于它的描述不正确的是( 不能帮我们找到细节问题 )
效度 )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。
沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要，下面不属于沟通技巧的选项是( 善于思考 )
在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( 费德勒 )。
每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，下面因素不太可能导致过度压力的是( 坦然解析 ).
关于头脑风暴法的第二个阶段，下面说法不正确的是( 对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 )
下面关于反馈的说法不正确的是( 尖锐的反馈是对个人的一种人身攻 ).
在和别人进行沟通时，头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息，低头隐含的意思是(对谈话内容不感兴趣或持否定 ).
稳因 )是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。
小米的新工作需要录入大量文件，可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标，每天午休抽出半小时练习打字，争取每月把速度提高15字，最终达到每分钟的速度，从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合smart原则中的 ( 可达到的和可实现的 )原则。
商务文件不同于普通信函和文学写作，它有着自己的特点，下面不属于它的特点的是(丰富详实、热情 ).
下周的例会上，小薛要作个报告，他很想知道怎样抓住听众的心理。以下不能帮助他抓住听众心理的方法是( 陈述中把声音提的很高 ).
领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是( 心理成熟度 )。
最早提出组织承诺的是( 贝克尔 )。
光环效应 )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
小肖最近在工作中总是遇到问题，他决定给自己充电，便买了几本和工作密切相关的书，学习相关知识，然后决定应用理论指导自己的实践，并对实践过程进行反思，根据kolb理论，小肖是从( 从理论化阶段开始学习 )阶段开始学习的。
领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(关怀维度 )。
帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )
)与缺勤率和流动率成负相关。
)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
小陈明年7月份就毕业了，他准备作个职业生涯规划，职业生涯规划的核心是( )
小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说法正确的是( )
李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是( )
小张在工作中不能听取他人的意见，经常责备他人，没有耐心，结果和同事的关系搞得很僵。据此可以认为，他属于( )
王总所在的团队中，成员之间互不信任。当遇到突发情况时，有的十分焦虑，有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此，你认为此团队正处在( )
)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
非语言沟通的种类很多，通过声音传递信息的方式属于( )
心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( )
)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )
)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
小秦和小冯在同一个部门工作，在征得领导同意后，他俩经常交换岗位，通过承担对方的工作来学习对方的技能，这是( )
小赵所在的团队中包括消费者和**者，这个团队的类型是( )
)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )
在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是( )
)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
)又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。
领导情境理论中主要包括两个方面的内容．一是工作成熟度，二是( )
社会学习理论的创始人是( )
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )
组织的利益相关者有来自内部的，也有来自外部的。下面不属于组织内部利益相关者的是( )
第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )
张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好( )之间的平衡。
心理测量的工具是( )
关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是( )
)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
工作报告主要有三种形式。下面不属于工作报告的形式的是( )
多选题。领导者与众不同的特质有( )
群体决策的优点有( )
影响群体决策的群体因素有( )
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有( )
团队过程的主要范畴是( )
组织公正与报酬分配的原则有( )
培训和发展领导者技能的理论和方法有( )
领导行为的权变理论有( )
团队的有效性要素构成有( )
心理测验的技术标准有( )
心理测验按测验的方式可分为( )
社会知觉包括的类型有( )
人际关系的发展阶段是( )
个体的沟通风格包括的类型有( )
桑代克的效果律中强调的行为法则有( )
阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )
团队过程的主要范畴是( )
心理测验按测验目的可分为( )
个体的沟通风格包括的类型有( )
路径一目标理论的领导行为类型是( )
判断题。领导的行为会影响团队整体的激励水平。
所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务。
专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。
授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。
一个成功的演讲，它必须是一个双向沟通的过程。
演讲就是向人们灌输信息的过程。
任何一种谈判，都是为了寻求一种双赢的结果。
员工**现了一些不满和抱怨，最好的方法是不去理睬。
在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。
不管是个人的目标，还是商业目标，都必须遵守smart原则。
个人与团队管理案例
我现在是一家休闲中心的会议和庆祝活动部助理，职位不如以前的高，但说真的，我非常喜欢这个工作。这里有我喜欢的团队和同事。新的工作更多的是策划和与客户接触，工作时间也不像以前那么紧张。我干得得心应手。回头想一想，我奇怪刚下岗的时候为什么没有马上找到这样的工作？当时的我已经陷入了成见的泥潭，需要一记当头猛...
个人与团队管理”课程案例集 2019改
第一单元 案例一 张鑫和陈鹏是一个宿舍的同学，两人常在一起交流今后的想法和打算。陈鹏觉得自己有点厌烦学校的生活，但又不知道毕业后该从事什么工作，现在就业形势很差，本科生毕业后工作很不好找，如果没有较高的学历，他怕自己根本找不到一个像样的工作，所以在家人的要求和找工作的压力下，他准备考研究生。今年暑假...
健康与安全OK
宁波亚虎电器实业 版本a版页序1 2 制定部门人事行政部。编号。颁行日期2009年9月8日。健康与安全运行。标题。控制程序。一 目的。为加强对公司各项危险因素有关的运行活动的监督控制，确保其符合公司政策与目标的要求，避免意外事故，实现安全卫生的持续改进，特制定本程序。二 适用范围。本程序适用于公司有...