为了解新员工思想动态，沟通新员工感情，激励员工激情，企业文化部拟策划组织一场新员工与企业高层见面交流会。
一、活动主题。
真诚沟通协力同行。
二、活动时间。
2023年？月？日
三、活动目的。
本次交流会的目的是为加强公司新老员工之间的交流，帮助新员工更好地适应工作及环境的要求，特邀公司一些老员工做工作经验的讲解，提供一些工作建议和经验教训，提升新员工的信心和工作效率。同时，还将通过培训活动增强新员工对团队合作、与人沟通以及激发创造性思维的重要性。通过这样的交流会，使各个分公司、部门之间的员工不仅仅只局限在一个部门内，要从整个公司层面理解团队的重要性，以及提高在工作实践中学习成长的积极性和主动性。
四、活动流程。
1、上午8:00-12:00 地点：***
老员工代表：***、***、***、***分别作演讲，并与新员工对话交流，回答新员工的提问。
新老员工对话，引导性问题：
在您多年的职业生涯中，肯定会遇到各种各样的困难，请您分享一下您感受最深的一次？
请问您当年刚走入社会时，有没有自己的人生规划，还是与时转变？
公司现在各项业绩也蒸蒸日上，那么公司现在面临最大的挑战是什么？
新员工应如何定位自己在公司里的价值，怎样更好地融入***的文化？
每个人的职业生涯中，都有一个教练员的角色。您最想感谢谁？
对于刚入职场的新人来说，如何能快速融入团队，并且在团队中得到成长？
应届毕业生首次踏入社会，应该如何走好第一步，树立好自己的职业目标？
对于应届毕业生，公司会有什么样的期望和寄语？
新员工加入***后应该如何进行自我规划，才能够更好地发展？
2、下午14:00-17:00 新员工之间的交流活动地点：***
五、新员工之间交流活动内容。
1、相互认识一下。
目的：使与会人员相互认识一下，创造一种轻松友好的气氛。
所需的材料：空白的姓名标签**。
步骤： 在与会人员签到时就发给他们姓名标签，让他们在姓名标签上简短地列举出两个与自己的情况有关的、可以当话题的短语，比如姓名、来自哪个省、所属部门、爱好等等，见下例：
a.李明。b.家乡在湖北省。
c.企业文化部。
d.喜欢羽毛球。
e.我有一个关于……的问题。
f.我可以回答一个关于……的问题。
注：事先印好列有上述内容的姓名标签，在与会人员等待会议开始时请他们填写。
给与会人员足够的时间（约5分钟）来写下自己的情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。
2、讨论题：
这一练习是否有助于你结识其他人？
什么情况会给你留下深刻的印象？
现在你认为你对这一群体的参与程度如何？
企业新员工入职培训内容
一 到职前培训 部门经理负责 1 致新员工欢迎信。2 让本部门其他员工知道新员工的到来 每天早会时 3 准备好新员工办公场所 办公用品。4 准备好给新员工培训的部门内训资料。5 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。6 准备好布置给新员工的第一项工作任务。二 部门岗位培训 部门经理负责 到职后第...
企业新员工职业化素质打造
课程背景。企业的经营管理，最终要由企业员工来具体实施。因此员工素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的员工。本课程老师凭籍多年海内外企业的员工素质培训经验，结合具针对性的案例剖析，为大家呈现...
看世界500强企业如何做新员工培训
海尔 四步曲 打造合格新员工。新进员工离职率居高不下是不少企业的通病，而海尔集团每年招录上千名大学生，离职率却一直很低。海尔大学培训部主管王峰认为 关键在于新员工培训四步曲。第一步 使员工端正心态。这第一步很重要。海尔首先会肯定待遇和条件，让新人把 心 放下，做到心里有 底 接下来会举行新老大学生见...