1.确定方向，不走冤枉路凡事预则立，不预则废。出差前管理层要帮业务员明确工作方向及工作目标，一定要清楚出差目的是什么，工作重点有哪些，要做什么工作，具体怎么做，计划达到怎样的效果。
2.做好计划，加强时间管理业务员在安排行程的过程中，要注意以下几点：（1）事前准备需周到。
在工作过程中再花时间去寻找所需的资料或工具，只会事倍功半，徒增出错的机会。所以事前即将一切所需都准备好，随用随取。（2）不要在同一天里把拜访活动分散到太广泛的区域，要抓好重点，分清主次。
（3）对目标路线的交通状况应有所熟悉，掌握好出发的时间段，避免在交通阻塞的时间段出行。（4）对当天要正常拜访的客户应提前预约，确定客户有时间接待，熟悉客户的时间安排情况，以减少等候时间，最好在本次拜访结束时告知下次拜访时间。（5）增加客户拜访量，提高拜访技巧。
要提高自己的拜访技巧，首先要做到细心、勤快、认真。销售技巧不在口头上，而在于你的行动中。（6）尽量不做或少做与工作无关的事，如上网、喝酒、打牌等。
（7）适度休息消除压力，劳逸结合。人在筋疲力尽的状态下，容易犯错，也许隔天醒来，又要从头来过。这个时候，选择休息一天，或许工作效率会更高。
而且，计划未必能完全按照期望进行，此时在时间表上留白，就很有其必要性。业务员在市场上工作效率的高低，取决于临睡前的一个小时，优秀的业务员都是在临睡前进行当天的工作总结，并布置第二天的工作计划。以一天的计划表来说，首先列出你必须做的事，这些是你今天的首要工作；然后再列出应该做的事，以及可以做但并不急于一时的事。
然后评估各项工作所需的时间，再决定如何把时间分配到这些工作上。记住，应该把最重要的事情放在一天中状况最好的时间内去做。一天的时间规划完成后，可以延伸成一周的计划，决定一周内最重要及必须做的事，每天确认行程是否照计划进行。
3.严格出差管理（1）公司要严格出差制度，并辅之有效的出差报表工具，如工作日志、销售报表等，并计入绩效考核，做到奖罚分明。业务员坚持并用好各种销售**，对自己的提升就会很快，同时管理人员只要认真看一下业务员的各种报表就能分析出其有没有认真工作。
（2）管理层要学会授权，适当放权。英国著名作家肖伯纳曾说过，世界上只有两种物质，即高效率和低效率；世界上只有两种人，即高效率的人和低效率的人。在机遇愈来愈少的21世纪，我们要靠效率（对市场的快速反应）挣钱，靠智慧挣钱。
对业务员来说，效率是做好工作的灵魂。事实证明，一个工作效率高的业务员一定不会久居人下，一个工作效率高的公司一定会是一个充满活力、快速成长的公司。让我们用高效率成就自己的事业理想，成就企业的发展壮大！
业务员出差总结
一 出差前必须做好客户分析工作 1 客户的经营状况，了解客户的目前的经营现状 网络状况 品牌状况 资金实力 仓储状况 配送状况等。2 客户经营竞品的状况 a 竞品的品牌 品类，月度销量和年度销量详细情况b 竞品的零售价 销售量排名前三位的款型和供货价c 竞品给其的供货折扣，利润空间 d 竞品的售后和...
业务员出差如何提高工作效率
当前仍有相当一部分农药企业仍处于 放羊式管理 状态，加之近两年经济形势不好，人员流动较大，老板是病急乱投医，许多 空降兵 高管对公司情况 市场情况还没有作深入了解就已披挂上阵，管理层和一线人员处于 兵不知将，将不知兵 的尴尬处境。管理层不知道一线业务员出差真正做了些什么，只是简单的打 沟通，看工作计...