项目总结报告编制大纲

发布 2019-05-31 16:09:57 阅读 3418

项目总结报告编制大纲最后更新:2010-1-28

试行)项目名称。

申报单位盖章)提交日期。

目录。一、项目总结概述 (4)

1.项目立项背景回顾 (4)

2.项目建设目标回顾 (4)

3. 项目完成情况概述 (4)

二、项目完成度 (4)

1. 项目时间进度 (4)

2. 项目建设内容 (4)

3. 系统运**况 (4)

三、项目管理 (4)

1. 项目决策 (4)

2. 项目质量管理 (5)

3. 项目实施管理 (5)

4. 项目成本管理 (5)

5. 系统测试 (5)

6. 用户培训 (5)

7. 上线过程 (5)

8. 系统运维 (5)

9. 系统安全 (5)

四、项目效益 (5)

1. 项目业务效益分析 (6)

2. 项目财务效益分析 (6)

3. 项目社会效益分析 (6)

一、项目总结概述。

1.项目立项背景回顾。

说明:简述项目立项背景。

2.项目建设目标回顾。

说明:简述项目主要建设目标。

3. 项目完成情况概述。

说明:项目完成时间,标志,系统当前运**况,项目主要建设目标的达成情况。

二、项目完成度。

1. 项目时间进度。

说明:项目的总体时间跨度,项目各阶段及重要节点或项目主要建设内容的达成时间表。对项目按时完成与否进行说明。若存在项目延误或时间进度计划变更,进行必要说明。

2. 项目建设内容。

说明:项目建设目标的达成情况。分别说明项目实现的建设内容、建设范围,项目实现的主要系统功能,项目实现的系统性能。

结合项目实施方案的项目考核指标进行阐述。3. 系统运**况。

说明:系统上线情况,系统目前运**况,系统运行的人员、技术和制度保障情况,数据中心的管理情况,外包服务(若存在)的获取情况。

三、项目管理。

1. 项目决策。

说明:说明管理层/领导层对项目的支持以及对立项和项目关键节点的审批;

项目管理职能的架构和履行(如项目管理委员会或项目管理团队的职能说明);

2. 项目质量管理。

说明:项目质量管理方法,项目主要提交物的编写和审批,项目监理职能(如存在)的履**况3. 项目实施管理。

说明:项目计划和进度管理方法、项目管理文档的编制和保留。

4. 项目成本管理。

说明:项目成本的核算、项目成本管理方法。

5. 系统测试。

说明:测试方法、测试计划的编制,测试脚本的编写,测试的执行,测试结果文档和测试报告的编制和保留。

6. 用户培训。

说明:培训内容,培训实施,用户手册的编制。

7. 上线过程。

说明:数据迁移和数据切换、上线计划和过程。

8. 系统运维。

说明:对系统性能的日常监控、外包服务的选择、数据备份和保存计划,业务持续计划。

9. 系统安全。

说明:系统物理安全;系统信息安全;用户授权管理;病毒防范;安全测评结果和整改情况。

四、项目效益。

项目总结报告编制大纲最后更新:2010-1-28 1. 项目业务效益分析。

说明:项目实施对组织战略和业务运作的效益分析。

2. 项目财务效益分析。

说明:项目财务绩效目标的达成情况和经济效益分析。

3. 项目社会效益分析。

说明:项目社会效益分析(技术推动、行业发展、社会服务、能源和环境效益等)

项目开发总结报告大纲

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的读者。本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称 列出此项目的任务提出者 开发者 用户。列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。列出有关的参考文件,如 本项目的经核准的计划任务书,上级机关批文 合同等 属于本项目的其他已发表文件 本文件中...

项目总结报告

版本管理。目录。1 引言 4 1.1 项目背景 4 1.2 参考文档 4 2 项目完成情况 4 2.1 项目产品 4 2.2 主要功能和性能 4 2.3 项目进度状况 4 2.4 遗留问题 5 3 开发工作评价 5 4 经验和教训 5 4.1 经验 5 4.2 教训 5 4.3 对于今后项目开发工作...

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