锅炉房班组评优总结

发布 2019-05-02 00:11:57 阅读 8980

锅炉房一季度班组评优申请(总结)

锅炉房现有人员9人,编制3个班组,甲班-、-乙班-、-丙班-、-负责锅炉房正常运行及维修保养工作。我们始终树立“安全第一”的思想,时时刻刻不忘安全工作,在公司设备部领导的正确领导下,完成了2023年一季度各项任务。总结如下。

一、 统筹兼顾,突出重点,狠抓安全。

首先抓好各班组劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对各班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改,保证安全,有序可控。二是抓好设备巡检工作,对需要维修的设备及时向领导汇报,确保设备安全可靠。三是严格管理各班组工作人员按规定穿戴和使用防护用品,保证职工劳动安全,保证安全生产的顺利进行。

二、 认真学习,提高各班组人员素质。

公司制定了一系列管理制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到了奖勤罚懒的作用,激发了职工的积极性,促进职工技能和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好的调动了职工的积极性和责任心。各班组根据现状查找隐患和不足,积极制定措施并整改,使每个职工做到不违章,不违纪。落实公司培训制度,相互学习,共同进步。

三、 严格管理,落实工作标准。

为更好的为生产线服务,制定相关制度,并与工资考核挂钩,锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放,使锅炉房内整齐、美观,当班人员搞好自检自修,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。定期、定时打扫卫生,做到文明生产、清洁生产。定期按规定、规程做好锅炉保养工作,及时送检压力表、安全阀。

当班人员严格遵守操作规程,不简化作业,把责任制落实到人、到岗,加强检查考核,使每个人都有压力,目的是把规章制度执行好,更好的完成任务。

四、 存在的不足和下一步打算。

在公司设备部领导的关怀下,我们锅炉房虽然取得了一点成绩,但我们也清醒的认识到不足:1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。2、进一步加强责任心,更好的干好本职工作。

3、积极完成领导交付的各项任务。

我们有信心、有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负众望,为公司发展做出贡献。

注:2023年锅炉房一季度班组评优结果是:-班-、-

评选方式:各班组自评+开会评选确定+领导打分。

设备部—公用工程—锅炉房。

金文涛。2023年3月20日。

锅炉房安全标语

1 请正确使用安全防护用品。2 安全好意的保障,安全是幸福的源泉。3 安全花开把春报,生产效益节节高。4 在岗一分钟,安全六十秒。5 安全生产责任重于泰山。6 安全人人抓,幸福千万家。7 安全保健康,千斤及不上。8 沾沾自喜事故来,时时警惕安全在。9 掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。10 健康的...

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