2023年度工作总结进入2023年以来，经管部认真贯彻落实集团公司和实业公司会议精神，紧紧围绕“拧毛巾、降成本、增效益”的目标，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，使经营管理工作取得了预期效果，下面做工作总结汇报。一、各项经营指标完成情况1、总支出年度预算目标1765.97万元，1-10月实际费用总支出1658.
75万元。2、可控费年度预算目标115万元，1-10月可控费实际为109.5万元万元。
3、工资总额年度预算目标1369.5万元，1-10月实际发放工资1195.62，其中在岗工资147.
42万元，内退及待岗工资418.2万元。二、2023年经管部所做主要工作（一）、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。
结合本单位实际情况，先后出台和完善了《工作绩效考核办法》、《费用预算执行效果考核办法》、《费用包干考核办法》、《维稳工作目标责任制及奖惩办法》、《老工伤旧伤**就医管理规定》、《员工考勤管理办法》、《环卫工作管理办法》、《小区机动车辆管理暂行规定》等管理规定和办法，规范了经营管理工作，提高了管理工作的可控性、可操作性。（二）、增强成本意识，严控费用支出，努力实现预算目标。今年1-10月实际费用总支出1 658.
75万元，其中：可控费实际支出10 9.5万元，费用预算目标执行效果良好。
经管局2023年度工作总结及2023年度工作计划
2018年，县经管局在县委 县 的正确领导下，全面落实党的十九大和 省 市 县农村工作会议精神，以实施乡村振兴战略为总抓手，全面推进农村土地 产权制度改革，全面加强村级财务管理，全面落实党的各项政策，全力推进新型农业经营主体和村级集体经济发展，统筹推进各项工作，主动适应发展新常态，较好地完成了县委县...
质量部2023年度工作总结
2011年度质量部工作总结。辞旧迎新，转瞬间2011年已经过去，新的一年已经到来，总结过去，展望未来，2011年度质量部从年初的3人发展到现在的13人，本年度完成的主要工作有 一 严格质量控制，完善控制流程和检测方法。1.来料质量控制 a 熟悉发电机生产过程中的控制要点，更好的理解图纸的技术要求，总...
纪检部2023年度工作总结
工作总结。转眼之间，已经到了十一月下旬，即将进入十二月，而我们的这一学期也即将结束。2012年夜即将过去，也马上要进入2013年。回顾我们这一年的工作，总结我们这一年工作 现的种种，这其中有好的，当然在工作之中也有不足之处，也有值得我们改进的地方。在2012年上半年，仍旧是大一的我们，在已经工作半年...