*********x公司规章制度。
文件编号：生效日期：***x年xx月xx日。
密级：内部公开版本：a0
业务招待费管理规定。
1.【目的】
页码：第1页共1页。
1.1为了节约、控制招待费开支，明确招待费审批权限，规范招待费开支标准，根据本公司经营实际情况，制定本规定。
2.【适用范围】
2.1本规定适用于公司所有业务招待。
3.【职责】
3.1人事行政部部负责业务招待标准的制定。3.
2财务部负责业务招待标准的审核。3.3人事行政部负责管理类业务招待费的审核。
3.4市场部负责销售类业务招待费的审核。3.
5工程制造部负责项目类业务招待费的编制。
4.【管理细则】
4.1总则。
4.1.1招待费是指公司因工作需要而必需为公司外员工支出的内部工作餐餐费、外部餐饮费、住宿费、交通费、娱乐旅游费和其他费用。
4.1.2招待费实行先审批后执行的管理办法，严格按照公司接待标准接待。
4.1.3原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法事先办理的，事后须及时报告有关领导。
4.1.4招待发票要求盖有招待地点发票章。
4.2招待费审批、借支、报销程序。
4.2.1因工作需要招待的，正常情况下首先要填写《费用申请单》，注明部门、经办人、陪同人数、被招待单位、人数、事由、时间、地点、标准。
4.2.2需要借支招待费的，由具体经办人持经审核批准的《费用申请单》，填写《借支单》，按权限审批后交出纳复核，办理借支手续。
借支2000元以上的大额现金须提前一天通知财务部。经办人须在公务完毕后3个工作日内到财务部结清借款，前款不清后款不借。
4.2.3招待费报销时，招待经办人编制招待明细，注明招待时间、地点、金额，经招待负责人审核签字后，填写费用报销单并附盖有发票章的发票，以及经招待经办人签字的招待明细，按权限审批后到财务部报销。
财务部按审批的费用审核单审核报销，对于超标准、超计划的费用，无发票章，发票章与招待地点、招待金额不符，一律不予报销。4.3招待费报销标准4.
3.1招待费用标准（元/人）
接待对象用餐标准。
排。4.3.3各部门要按工作需要接待，严格控制标准，标准外招待费支出，应由总经理批准，纳入部门费用年度考核。
公司领导。部门领导。
部门主管。总工程师）（高级工程师）（工程师）100-150元/人。
50-80元/人。
20-40元/人。
公司员工因特殊情况需临时。
加班而公司未安排工作餐20/人（公司就近普通餐馆）
4.3.2午餐接待原则上在食堂。就餐前，经办人必须将用餐人数报给人事行政部方可安排就餐，否则食堂不予安。
编制审核。批准。
业务招待费管理办法
业务招待费管理制度。第1条目的。为规范并控制本项目的业务招待费支出，特制定本制度。第2条适用范围。本制度适用于本项目全体员工。第3条定义。所谓业务招待费是指企业为经营业务的合理需要而发生并支付的应酬费用。包括 1 因业务需要宴请的开支 包括饭后娱乐 交通开支 2 因业务需要招待客人参观旅游景点的费用...
公司业务人员招待费管理办法
为规范管理公司业务招待费支出，本着少花钱，多办事，合理处理业务关系的原则，特规定本办法。1 经营业务中必需的招待费支出实行 预算控制，逐笔报批 的管理方式。根据业务的难易程度，由各部门主管拟定年度业务招待费预算方案，经总经理审核后，拟定部门业务招待费用支出计划，经财务部门复审后报总经理审批。2 各部...
招待费报销管理办法
第一条总则。为加强并规范公司的业务招待费支出管理，以 厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负 为原则，结合公司实际情况，制定本办法。第二条业务招待费使用范围和对象。1 业务招待费，是指企业在经营管理等活动中用于接待应酬而支付的各种费用，主要包括业务洽谈 产品推销 对外联络 公关交往 会议接待 来宾接...