生产技术部2023年工作总结

2023年生产技术部在公司的正确领导，各职能部门和分厂的大力协作下，经我部门员工的共同努力，较好地完成了各项工作任务，为生产的稳步推进提供了有力保障。现就2023年我部工作总结如下：

一、年度主要经济指标完成情况。

二、生产技术方面。

一）根据客户需求、公司年度生产任务及两厂实际情况，分解两厂各月生产计划，组织两厂生产厂长一起进行了月生产计划评审，在评审后及时发放到两厂，在一定程度上确保了两厂产质量的相对稳定。

二）工艺技术指导随原料的品种、数量而变，以作业指导书的形式及时下发到两分厂，有效地保证了两厂生产的延续性和生产物料的相对平衡。在原料搭配得当、作业指导书下达及时和生产工艺控制监管相对有效的有力保障下，保持了产质量在较高水平上的稳定，并在高合格率相对稳定的保持上再创新高，两厂单月合格率均不低于99.3%，客户质量投诉与历年同期相比大幅减少，在上年基础上下降了33%，为降低生产成本做出了一定的贡献。

1.从产质量整体状况来看，自2023年2月至今两厂产品整体合格率一直保持在99.50%左右，本年两厂单月最低合格率在2023年2—12月两厂单月最低合格率的基础上有所提高，由99.

2%提高到99.3%以上，质量的稳定性在2023年的基础上得到了进一步的巩固和提高。全年合格率为99.

66%，比2023年同期提高了0.22%，比历年同期平均提高了1%左右，产量比2023年同期提高了4583吨，产量和合格率都在历年的基础上有所改善，并逐步提高，改变了我司历来产质量在第一季度的春节左右都会出现较大滑坡的情况，并有个别单月两厂产质量均创历年新高。在上半年停限电等因素的影响下超额完成了全年公司要求的6.

8万吨产量、不低于99.50%合格率的产质量任务，完成了年度目标产量的101.65%和质量目标的100.

16%。两厂历年产质量对比及年度目标产量完成情况见表一，两厂历年最好产质量对比情况见表二：

表一：两厂历年产质量对比及年度目标产量完成情况表。

表二：两厂历年最好产质量对比表。

2.客户使用质量投诉与历年同期相比有了明显好转，历年质量投诉对比情况见下表：

2023年我司质量投诉状况有所改观，两分厂就成熟的生产工艺一定要保持稳定。但在进入下半年后质量投诉形势有了明显变化，一是随下半年客户投诉阳极电阻率超标的情况明显增多（其亚3次、阿坝2次），同时还出现了客户使用质量的投诉（理县氧化掉渣质量投诉）；二是就随电解铝**的恶化，客户对我司阳极提出了更高的要求。

三）针对进厂新原料，积极探索稳定生产工艺的措施和方法，在搭配上循序渐进，同时跟踪其使用效果，以确保生产的稳定和产品质量的稳定提高。在上半年新进的上海镇海石油焦、地炼石油焦、路洋中温煤沥青、华能改质沥青、路洋改质沥青的使用上均采用了该搭配原则，并就使用效果状况进行了关注、跟踪，就出炉阳极的检测指标来看相对稳定，未出现不合格现象，符合阳极验收标准。

四）对两厂停、限电进行了关注，就4月下旬开始出现的两厂电力极度紧张的问题，对两厂的实际停、限电情况分别进行了监督并作了详尽的记录，加强了与两厂的沟通，同两厂一起积极想办法协调，协助两厂与供电部门进行了沟通，经大家的共同努力，该问题在5月下旬得到了初步缓解。同时加强了对两分厂的生产协调，加强了对生产计划的评估，特别就保证天泰阳极**问题，进行了细致的计算和详细的计划，在4—5月份频繁的停、限电的情况下，通过多次协调，保障了物料链的相对平衡稳定，确保了生产的可持续性。随后电力状况有所好转，但近来**传言2023年12月到2023年5月重庆的电力**状况将更加严峻（因到年底用电高峰期，电力缺口大，城区将轮番停电），就该问题，与两厂一起进行了情况分析，并作了应急方案。

五）协助完成了西河7月份煤气站因加煤阀故障而需进行的转炉点火相关工作，同时制定了未转炉前煤气炉安全运行的应急方案。

六）对8月份蒲吕分厂振动成型机振动箱故障连续修理3次的问题进行了了解，其主要原因为振动箱磨损严重及设计不合理造成。随后对该厂振动成型机降低频率、加大振幅的改变进行了关注，改变后运行至今设备正常。同时对生块质量进行了跟踪，就生产的生块外观来看正常，体积密度在1.

62—1.66之间，符合我司检测要求；出炉阳极电阻率在54—60ω·m之间，强度在40mpa左右，体积密度为1.60g/cm3左右、二氧化碳反应性80%以上，符合阳极验收标准，没有对阳极质量造成影响。

七）结合生产实际，协调分厂进行了192焙烧曲线、焙烧燃烧架喷火嘴改造、40%改质沥青试验，受污染路洋中温煤沥青的搭配使用，天泰17#块加高连孔、金兰5#块尺寸、金谷园16#块尺寸、阳极清理困难改进，焙烧烟道沥青、煅烧水套堵塞的清理工作。

八）拟定了关于天泰二期启动后碳阳极**情况说明，同时发到两分厂及市场部。

九）组织收集、整理成本管理效能监察相关资料，并形成正式文稿，共确立效能监察项目1个，下达监察建议书6份，修订制度4个，新建制度2个。

三、安全方面。

一）组织相关人员进行了2023年5.1节前安全大检查，对两分厂2023年春节前铝业安全大检查整改内容落实情况、设备转动部位防护、工作环境、安全标识、操作安全防护等方面进行了全面检查，并召开了安全检查专题会，分析、落实了安全检查中的安全隐患项目。

二）遵照公司关于开展以‘‘安全责任，重在落实’’为主题的‘‘安全生产月’’活动的通知精神，认真组织了两分厂全体员工积极参与，杜绝违章行为，消除安全隐患。促进安全生产的各项规章制度得到有效落实。

三）向两分厂下发了关于加强食堂环境卫生、食品卫生管理的通知，要求两分厂行办加强对食堂的监管，切实保证在夏季流行病多发季节员工的食品卫生健康，防止集体性食物中毒事件的发生。

四）与有关人员一道迎接九龙集团综产部领导的检查，并向其汇报2023年春节前铝业安全检查整改项目的落实情况和尽职督查、反典型违章活动的开展情况。

五）协同安全监察部、工程设备部对西河分厂6月份2#煤气炉大面积结渣造成停炉的事故召开了事故分析会，对此次事故发生的过程、造成的原因以及后果进行了全面细致的分析，提出了有效的整改措施，并对有关责任人员进行了相应的经济处罚。

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