单选题。
1. smart原则，作为制定目标的**原则，a是指√a可接受性。
b明确性。c实际性。
d时限性。正确答案： a
2. smart原则，作为制定目标的**原则，s是指√a可接受性。
b明确性。c实际性。
d时限性。正确答案： b
3. 在制定目标过程中，应避免的陷阱是√
a不要低估团队。
b不要确定高不可攀的目标。
c不要用太多的文字或数字。
d一定要保密。
正确答案： d
4. 关于沟通的说法正确的是√
a沟通是团队最大的隐患。
b授权式沟通是双向的。
c规模越大团队沟通越容易。
d命令式沟通是双向的。
正确答案： b
5. 会议之前导致失败的原因是√
a目标不明确。
b受外界干扰。
c主席出题太难。
d与会者欠缺热心。
正确答案： a
6. 在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时，我们应采取√
a合作策略。
b妥协策略。
c回避策略。
d竞争策略。
正确答案： c
7. 教练式团队领导风格的特点是√
a高指挥、低支持。
b高指挥、高支持。
c低指挥、高支持。
d低指挥、低支持。
正确答案： b
8. 高绩效团队的perform特征中，m是指√a关系和沟通。
b士气。c最佳生产力。
d认可和赞美。
正确答案： b
9. 容易阻碍变革的是哪一种团队角色√
a协调者。b信息者。
c实干者。d监督者。
正确答案： c
10. 团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是√a形成团队内部结构框架。
b建立团队与外界的初步联系。
c形成团队的文化和氛围。
d以上都不是。
正确答案： c
11. 授权式团队领导风格的特点是√
a高指挥、低支持。
b高支持、低指挥。
c少指挥、少支持。
d少指挥、多支持。
正确答案： c
12. 在团队的领导方法中，监督频率最低的是√a支持式。b教练式。
c命令式。d授权式。
正确答案： d
13. 信息者的典型特征是√
a批判色彩浓。
b有时比较个人主义。
c代表一种冷静。
d以上都不是。
正确答案： d
14. 有关团队目标的描述不正确的是√
a目标是团队决策的前提。
b目标来自团队的远景。
c目标是团队存在的理由。
d目标不必与团队愿景相连接。
正确答案： d
15. 所谓制定目标的“**准则”是指√
asmart原则。
b80/20原则。
c60/40原则。
d40/30/30原则。
正确答案： a
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