2019新年尾牙致辞大全

发布 2019-06-12 15:53:57 阅读 8382

可以很高兴的告诉大家的是:在你们的努力下,在兄弟企业的支持下,我们xx化纤在2023年终于扭亏为盈,实现了zz亿的收入,创造了z亿的现金流。我们xx人取得了振兴路上的第一步胜利。

在2023年,我们克服资金和技术上的困难,在短短的一个半月内重开短纤。财务部灵活运作,保证了资金的周转;管理部配合现场迅速地重组团队,采购,物流有力地保证了原物料的**及运输;业务部门迅速的打开了市场;短纤部克服重重难关,按时按质地开车成功,每一步都凝聚了我们xx人的汗水和自强不息的精神。

2023年,我们进一步充实了技术队伍,引进核心技术岗位,狠抓质量,力图重振xx化纤的品牌。我们调动力量,盘活资产,救活、维修闲置的设备,实现长纤x%,短纤x%的开工率,有效的降低了单位产品的制造成本,扩大了我们的市场占有率。我们积极拓展外销,充分利用xx集团在国际上的良好声誉,单单十二月,外销团队就取得短纤订单量x吨,低熔棉x吨的骄人成绩。

我们还确立了业务团队的激励机制,鼓励业务员努力争取,在市场上灵活机动,既为公司创造效益,也能分享努力创造的成果。

我们通过议标竞标,引进了更有实力的运输商,既降低了我们的物流费用,也提升了对客户的送货准时率。采购部门也严格按公司要求作业,努力降低了包材费用和严格控制了各项材料的成本。各生产部门自然也努力争先,假捻部首次达到了aa率x%以上,而制丝部也取得了环吹改造的初步效果,正认真总结经验和评估结果,为进一步的改善而规划。

纸管**率,废丝率等也有了大幅的改善。

2023年,我们xx化纤会在振兴之路上继续大步前进:

我们要强化管理,进一步强化业务管理,确保产销两旺。

我们要进一步深挖潜力,改善我们的产品结构,多生产细旦产品,提高高附加值产品的比例。

我们要引入kpi管理,提升现场的效率,进一部降低我们的能耗,损耗和其他制造成本。

我们要探索新产品的开发营销之路,进一步提升公司的赢利能力。

2019新年致辞

管理决定成败,细节诉说情怀。创新教育的实施包括三个层面,即社会层面 学校管理层面和教学活动层面。只停留在教学活动层面的创新,是难以取得创新教育成果的。追求管理内涵的创新,是细节完美的保证。为实行量化管理,学校办公室对各办公室 年级组进行文明教师 文明办公室评比。这一举措,大大激发了各个管理层面人员的...

新年致辞 2019

新年致辞。老师们,同学们 一元复始,万象更新。踏着岁月的脚步,我们又一次走到了憧憬希望的起点。在此,我谨代表学校行政 党总支 工会向全校师生致以新年的问候和祝福!祝老师们身体健康 工作愉快 家庭幸福!祝同学们学习进步,平安健康 茁壮成长!祝高三学子高考顺利,金榜题名,登上更高更美的人生舞台!科学发展...

2023年领导新年致辞

2010年领导新年致辞范文。同志们 朋友们 祥牛辞旧,骏马报福。值此万家团圆 欢度佳节的喜庆时刻,我仅代表中共 县委 县 林业局,向全县人民拜年!向一年来关心 支持 经济发展的广大干部职工 驻 武警官兵 公安干警 离退休老干部及社会各界朋友,向节日期间依旧坚守在工作岗位和生产一线的同志们致以亲切的问...