电力企业消费平安管理措施。
电力平安消费过程中要不断加大平安监视力度，对严重违章的一定要追究法律责任，不断深化完善机制体制创新，从而进一步进步电力消费中的科学管理程度，防止电力平安事故的发生，让平安推动企业的深化改革和保证经济的腾飞。
随着社会经济的快速开展，很多制度都推陈出新进展了革新，当然在电力平安消费上也不例外，也要与时俱进，以适应市场经济体制的开展方向。首先在理论上要进展革新，要适应市场经营体制和现代的管理理念；其次在制度上进展创新，创新是一个企业生存开展的必要条件没有创新，企业就要，就要被淘汰；第三，机制上创新，企业内部要进展深化改革，员工的职业道德职业技能和管理知识要相应的进步，须建立和完善科学合理的现代体系，从而降低平安隐患发生的概率。
隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山"不仅指明了平安消费工作的根源--消除隐患，还说明了抓平安消费的科学方法--预防为主，更指出了平安消费的关键环节--强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有在管理制度上要严格落实，不放过每个小细节，使工作人员养成良好的习惯，从企业主要负责人到每一个部门、每一个工程部、每一个岗位操作人员，都有明确的平安消费责任，并严格落实责任，严格按照平安规程、作业规程、操作规程"三大规程"的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使平安消费工作真正落到实处，平安消费才能得到保障。
由于平安工具质量的好坏也是造成平安隐患的重要因素，平安工具的质量存在缺陷也易发生平安事故，所以在以后的的消费生活中需进步平安工具的质量，标准平安消费条件。选用质量优良的设备是设备管理的根底，并且从设备的设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的等各个环节都要监管好，对报废的工具已损坏的和不合格的产品要强迫报废，不允许这些次品进入市场，在制造环节上应进展平安监视，一经查出须追究法律责任。
消费出来的产品要定时查收记录验收，把责任落到实处。从消费角度看，设备管理的重点是运行维护。将设备缺陷率降到最低。
缺陷管理是设备运行管理的根底，无论设备有多好，检测手段有多先进，缺陷管理都不能放松。
尽管有许多不同的客观原因，但有一点是一样的，那就是在现场的平安措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实。因此，要反复强调：
抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓平安工作的着眼点和落脚点。针对危险源，我们制定了详细措施，就要把措施落实到每一个相关人，进展监视执行，真正把问题展开进展落实，只有这样才能真正的解决问题，只有这样才能保证平安施工的顺利开展。
应急管理工作是一项系统工程，应急预案是应急管理工作的重要组成部分，是开展应急管理工作的主要根据和根本内容。电力企业应结合本单位的实际情况，从公司到班组、岗位分别制订相应的应急预案，形成体系，互相衔接，并按照统一指导、分级负责、条块结合的原那么，同地方人民**和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备充分，要将电力应急体系建立纳入企业总体开展规划，加强指导，落实责任，推进电力应急组织体系、指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建立，提升电力企业综合应急才能。
在培训或消费过程中，都要强化平安第。
一、预防为主的思想，把以人为本的理念落实在工作中，最终强调平安意识的培养，教育他们把管理当作自己的责任，以身作那么，严格按照制定的章程去办事，积极完善整个平安消费过程中的布局。培训要以现场讲解和现场操作为主，以课堂理论传授为铺。比方对新工人的培训，可以先在教室对其讲解必要的消费现场平安要求，然后带他们到消费现场进展形象直观的实地讲解，接着授之实际操作，使他们纯熟掌握工种的平安操作技能，最后又回到课堂上进展理论培训，这样通过现场、实物或模拟演示进展形象直观教育，定能收到事半功倍。
通过事故现场或事故模拟演示的形式，对职工进展平安形象直观教育，使他们有一种身临其境的现场零间隔。
感觉，从而受到震撼人心的深入教育。同时平安宣传要多人情味，给职工以温情提醒，如组织职工、家属召开"亲情奉劝"座谈会；在工区、车间开拓全家福专栏并配有亲人平安赠言；从地面到井下，从主运巷到采场，以"一条龙"的有人情味的横幅标语提示职工时刻注意平安；开拓事故案例展厅并组织职工经常参观等等，都是不错的做法。经常开展内容丰富、形式多样的群众性平安文化活动如平安知识竞赛、演讲比赛、**展览、文艺表演、平安大家谈、设置**台等等，使平安教育真正入脑入心。
为更好的催促、落实平安消费责任制，企业必须根据相关考核奖惩规定制定企业内部的考核和奖惩制度。特别是电力体制改革电力企业带来了宏大的冲击，致使电力企业不得不对自身内部管理的高效性、平安可靠性和经济效益等在内的综合业绩予以极大的关注，良好的业绩管理体系可直接支持电力企业通过改善运营效率迅速进步经济效益，帮助电力企业加强内部管理。
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