某机构培训纪律及培训内容设置

发布 2023-08-20 02:26:30 阅读 6541

培训纪律。

参训人员须知。

为保证培训效果,参加培训的人员需遵守以下纪律:

1. 参加培训人员在培训过程中要听从培训办事员老师的安排。

2. 参加培训人员在开课前五分钟到达教室,并在考勤表上签字。

3. 培训期间禁止请假、旷课、迟到、早退,否则视情节将处以扣分、警告和劝退。

4. 听课期间要将手机和传呼机关闭或置于静音状态,听课期间禁止接听**,违反一次扣一分。

5. 培训期间要认真听讲、做好笔记、不得做与听课无关的事情。课后要积极复习、思考,有不明白地方要及时向老师提问。

6. 考试期间不得有作弊行为,否则视情节将处以扣分、警告和劝退。

7. 培训期间要注意保持教室卫生,不得乱扔果皮、纸屑和杂物。

8. 离开教室时要将桌面清理干净,桌椅放整齐。

培训办。年月日。

培训设置。宣传员培训。

由各分校主管对宣传员进行定期培训,将培训情况交于总校培训部。培训内容为:

a) 目标时段、目标地域、目标人群的选择;

b) 基本礼仪和沟通技巧(如何说服到学校了解);

c) 激励和责任心的培养。

咨询人员培训。

由学校培训部组织对咨询人员进行定期培训,并每月集中交流一次,将工作中所遇到的难题和咨询经典回答与其他人分享。主要内容设置为:

新进员工培训。

凡新进员工须接受系统培训,培训为期三天,做为对新入职员工的工作引导。培训结束,经过考试合格者方可上岗。所有培训考核成绩存入员工个人档案。此培训时间根据员工引进情况确定。

员工综合素质培训。

1. 每季度对学校全体员工进行一次情系学校的亲情培训,旨在提高员工对学校的感情和信任度,对校决策的理解支持度,充分调动员工对学校的责任心,挖掘员工的创造力,培育员工的敬业精神。

2. 结合学校管理制度的贯彻和落实,在全体员工开展两次学校管理制度学习培训和检验评定,培养员工按制度行事的习惯。

3. 在年初进行一次全员问卷,对员工自身的期望值有一个大致的了解,同时了解员工需要在哪些方面迫切需要提高。从而制定培训计划,作为年度培训的补充。

此类培训采用讲解、引导、典型发言的形式进行。

注:为不影响正常工作,员工分两批进行培训。

主管级副主管级培训。

为配合学校的发展,举办两期对主管及总校中层人员进行管理技能、技巧的提升培训。有两种形式:

1.讲授形式,通过对主管进行系统的管理知识的讲解,增强受训人员的管理意识,丰富受训人员的管理方法,拓展受训人员的管理思路。

2.交流形式,让优秀主管介绍管理方法和技巧(含成功案例和典型教训),以供其它人学习;启发受训者参与讨论,把自己在管理工作中认为比较成功得意的事件拿来分享。让大家走捷径少走弯路。

副校长级培训。

针对学校分校开办规模的不断扩大,为提高中高层以上管理人员对学校的综合管理水平,将对副校长组织进行两次集中培训。培训形式采用授课和交流。

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培训纪律及要求

5 公司员工必须参加公司指定课程的学习,不得缺席,不得迟到 早退。因特殊原因 病假需提供医院病历或医生证明 不能准时参加,必须提前一天向部门经理提出书面申请,经人力资源部审核,报总经理室批准方可,未经批准不参加的按旷工处理 迟到 30分钟内 普通员工每次罚款10元,部门经理以上罚款20元。迟到30分...

培训纪律及奖惩制度

13 培训期间无论何种原因,若因缺课达全年培训项目总课时的50 培训经理有权利取消或延迟其参加晋升等资格。在下列情况下,学员缺席申请可获得批准 1 学员享受合法假期期间,包括年假 事假 病假 婚假 产假 丧假 工伤假等,或其他紧急情况 2 若学员在当天因工作情况加班 需部门经理开具证明 3 凡因工作...