2023年工作总结和2023年工作计划根据集。
团公司《关于报送2023年工作总结和2023年工作计划的通知》（）文件要求，现将公司2023年工作总结和2023年工作计划的情况报告如下：
截止2023年11月30日，公司账面资产总额为xxx万元，负债总额为xxx万元，净资产xxx万元。完成投资ｘｘｘ万元，完成年度投资任务ｘｘｘ万元的%；实现营业收入ｘｘｘ万元，与上年同期相比，增加万元，同比增长%，完成年度经营目标万元的%。
预计通过12月份的努力，力争实现营业收入万元，完成投资万元。
一、2023年工作基本情况（一）内控管理得到进一步加强。1.完善制度建设，规范工作流程。
一是修订完善了《“三重一大”实施细则》、《公务接待管理办法》、《带薪年休假管理办法》、《加班管理规定》、《公司职工福利制度》、《公司培训管理办法》、《安全生产管理办法》、《安全生产检查实施办法》等基础管理制度，进一步规范公司管理工作。
二是按照复杂问题简单化、简单工作流程化、流程问题标准化的工作方法，进一步完善标准体系建设，形成以流程。
管事、制度管人的良好氛围，进一步提高工作效率。2.强化培训，提升业务技能。
一是派员参加集团公司组织的项目工程建设、市场宣传营销、党建工作、纪检工作、公文处理、人力资源管理、档案管理、财务知识等相关培训。
二是聘请大学专业教师对员工培训。
3.深化机制体制改革，进一步明确“责、权、利”。一是采用公开竞聘方式，选聘了名分公司副经理，名分公司二级部门负责人，细化工作目标，明晰工作任务，做到“凡事有人负责、凡事有人监督”。
二是结合工作实际和业务需要，报请公司董事会同意，调整优化了公司组织架构，设立了董事会秘书、党群人事部（纪检监察室）、办公室、财务部、市场营销部进一步细化工作职责职能，明确工作“责、权、利”。4.加强党建、群建工作，促进队伍建设。
一是强化组织领导。结合公司实际，成立了公司本部党小组、工会小组；党小组和工会小组，进一步加强了基层组织领导。
二是加强党员队伍建设。年内培养发展了名积极分子，吸收名预备党员，按期转正名正式党员，进一步充实了党员队伍。
强化党风廉政建设，促进工作作风。5.
一是继续深入开展党的群众路线教育实践活动，通过组织开展**反腐败宣传片，集中学习部分省部级**落马的警示材料和“书记讲反腐倡廉”党课教育活动及深入开展交心谈心活动，进一步强化“四风”建设。
二是加强工作监督检查力度，进一步完善党支部纪检委员工作职能职责，提高各项工作的透明度和纪检部门的参与率，严格办事程序。年内共对个项目招投标及景区竣工项目验收进行全程监督，确保了公司项目建设的规范；并对公司中层管理干部竞聘工作组织开展了效能监察，确保竞聘工作规范有序，公司的干部任用方式得到员工的认同。6.
加强安全生产管理，落实安全责任。
一是加强领导，精心组织。调整充实了安全生产管理委员会，由公司主要领导担任组长，狠抓安全工作的贯彻落实。二是明确责任，建立安全生产长效机制。
根据工作业务开展情况，实行划分区域管理，进一步明确责任，签订安全生产责任状。
三是深入开展安全隐患排查治理工作。一年来，各职能部门对责任区的安全隐患进行了排查治理，实行定期、定人、定责专项检查，截至目前，未发生一起安全事故。二、主要经验和做法。
一)深化机制体制改革，明确“责、权、利”。一是及时调整机构设置，明晰岗位职责，明确责、权、利，全面推行“目。
标、责任、流程、执行、考核”绩效考核工作，调动员工工作。
积极性和主动性；二是建立工作督查机制，成立工作督查检查领导小组，高效、及时督促完成各项计划工作。（二）党建促进社区和谐。结合党的群众路线教育实践活动开展，主动联系党委、**、村委会，深入开展“四群三深入”结对帮扶活动：
一是兑现旅游反哺政策；二是通过劳务外包，吸收使用社区员工名，择优转正名，有效改善了社区百姓生活，进一步密切了公司和社区的关系，促进了社区和偕发展。
三、存在的问题和不足。
一）财务压力日益加大。一是随着投资建设的项目不断投入运营，固定资产折旧、财务费用、市场营销费用、人工成本随之大幅增加；二是公司属于股份制结构，先期投入不良资产较多，资本结构不合理，股东双方后续投入资金不足，融资工作难度大；三是公司处于项目建设期，经营条件和规模受限，连续亏损影响信贷评级及融资工作。
三）外部环境差。因项目推进缓慢，未达到**的期望，当地社会**对公司发展不利。
四）干部队伍综合素质不高。员工队伍和社区用工不断增多，素质参差不齐，缺乏工作经验，培训提升任务重，管理团队整体水平有待提升。
五）基础设施不足，接待设施薄弱。接待设施与目标任务不相匹配，目前住宿设施严重不足，退团情况严重。．四、2023年工作计划。
2023年公司将紧紧围绕“内部管理更规范、项目建设大提速、经营管理上水平、经营收入实现倍增”的目标，狠抓各项工作任务的落实，力争实现营业收入万元，完成项目投资万元，成本费用总额万元，亏损万元。
继续强化内部管理，实现规范化、标准化管理。
公司班组2019工作总结和2023年工作计划
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县供电公司2023年工作总结和2023年工作思路
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工作总结 2023年岗检工作总结 2
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