田园项目安全管理工作总结。
我自2023年8月份来到集团公司****，在田园项目部担任安全员工作已有3个多月时间了。田园项目集团公司的标杆形象工地，紧邻开发区管委会，在**领导的眼皮底下干活，我初到这里是有压力的，但我在中铁公司有过成功的安全管理经验，因此压力就变成了我工作的动力。现对田园项目的安全工作进行总结，总结经验，分析教训，找出缺点，便于在以后工作中扬长避短，不断提高安全管理能力，确保项目安全生产，有着十分重要的意义。
为此，我谈谈在田园项目安全管理中的一些得失和体会。
一、首先加强进场班组的安全管理，做好进场工人的**教育。本项目要求高工期紧，工人作业时间长，针对这个情况，我们从三个方面着手加强班组安全管理，加大管理力度。（1）编制各项安全管理制度，与所有进场的分包班组签订了相关的安全生产协议、消防安全协议和用电管理等安全协议，组织各班组学习和了解安全管理处罚条例，利用晚上时间对所有进场班组的工人进行了**安全教育和培训。
将各工种的安全生产技术交底到每一位工人，并对所有进场工人进行了安全教育培训考核和备案；（2）加强和分包单位班组长在安全生产工作中的沟通和联系，落实好岗位安全责任制度。项目部每周召开安全生产例会，所有分包单位负责人和班组长必须全部到场，针对工作**现的问题，强调提高分包班组长的安全管理责任是重中之重，如果班组长没有安全管理素质没有责任意识，这个班组就是一盘散沙。向班组长灌输安全责任意识，做好班组安全活动记录，向工人进行岗前交底记录是一种责任的落实和传递。
要求班组负责人必须岗前交底，岗中跟踪检查，发现问题，及时解决。（3）对所有进场班组的工人及时办理胸卡，不办胸卡的不允许随意进出大门，没有胸卡对外来人员无法进行统一有效地管理和控制。对所有进场的施工人员必须将身份证原件交到安全科备案，从而对各分包单位流动的施工人员实施了较为严格的动态管理。
二、重点加强大型机械装置的日常检查、维修和保养。工程初期，根据工程的需求安装了5台塔吊，对塔吊租赁单位的资质评审和安装后的验收、检测进行认真的审查，10月份又安装了4台上岗电梯对4台施工升降机的安全装置进行了全面细致的检查，发现每台升降机都存在不少问题，如有些限位装置无效，重量报警器失灵、安全装置不完备等等隐患。为此我们在投入使用前多次发出安全隐患整改通知单，督促租赁单位在投入使用前必须按期限完成整改，否则影响工期造成的损失由租赁公司负全部责任。
因此，通过几次整改，在使用前4台电梯基本符合使用要求，并顺利通过检测验收。用租赁公司的一位专业修理人员的话说，你们对电梯的安全管理真严，要求真高！为真正确保施工升降机的安全运行作业，我们对每个电梯司机进行了安全技术交底，并制定了安全运行控制措施：
即人员控制、重量控制、时间控制（高峰期实行人货分离）及超载处罚规定，有效地控制了每台升降机的安全运行。另外，针对特殊气候条件下的升降机运行作业也制定了严格的控制规定，要求各班组在大风大雨时必须自行调整作业楼层和施工部位，严禁违章指挥和违章作业。有了这个明文规定，使每个升降机司机自觉增强了安全操作意识，部分违章的施工人员知道违章理亏而不是理直气壮。
我想，管就要管到实处。我吃这个饭，就要负起这个责任来，才对得起公司和自己。
三、对施工现场临时用电的监控和动火作业的申请审批。1、在工程前期阶段，项目部由于专职水电工程师没有及时配备，现场临时用电电缆拉线非常混乱，横七竖八，机械施工较多。但是针对施工现场的实际情况，我们在安全管理方面依然迎难而上，做到敢管，敢说，敢做。
我们开挖电缆沟，理顺电缆线，设置配电箱，规范用电线路等在一个月内基本完成现场临电线路整改。对分包单位在施工作业**现的问题，以拍违章隐患**为依据，以发隐患整改通知作督促，前后多次对分包单位的临时用电组织突击检查，多次召开分包负责人和班组长安全会议，通过对班组长的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意识，加强其岗位安全责任意识。安全管理说难不难，说易不易，难的是你要镇得住违章，拿得住班组，该承担责任要勇于承担，该推卸的时候要敢于推卸，目的是让责任意识分摊到人，逐步将安全责任落实下去，安全管理才不至于成为一句空话。
2、对分包单位动火作业，也进行了严格管理，不办理动火申请的，无动火审批许可证的，无看火人的作业时不放置灭火器的，无证操作人员一律不允许进行动火作业，这方面我们一直控制得不错。
四、加强高处作业脚手架搭设管理和强调作业人员的自我保护。11月份以来，工程进入装修阶段外墙保温单位进场施工。我们对脚手架作了细致检查。
对检查中发现的问题发出了安全隐患通知单，并要求架子工班组进行整改，将责任落实到分包负责人。经过我的强力督促，脚手架搭设单位依照隐患通知提出的要求，全部进行了隐患整改，并通过了多方联合验收，才得以正常施工。此后，在外保温高空作业中，总包安全员和分包现场负责人每天加强现场安全巡视，工人们的安全防护用品佩戴整齐，违章现象极少出现，确保了高空作业的安全施工。
同时，在文明施工方面，要求切实做到工完场清每天派人清理现场的垃圾。
五、加强现场安全巡查，随时发现隐患，随时解决问题。作为安全员，我深知，每天安全巡视的重要性和必要性。只有在施工中及时发现事故苗头，消除隐患，才能做到安全生产。
我重点注意以下几个问题：1、积极组织项目部进行周检和月检，必须每天关心大型机械的运**况，如有机械故障，立即通知租赁公司维修人员，不能因此影响施工生产。2、在施工作业中，发现违章作业能及时制止，发现隐患问题立即发出安全隐患通知单，将隐患**附在隐患通知单上，勒令班组限期进行整改，并督促及时落实整改措施，基本都能达到整改效果。
3、对重点部位特殊部位的施工作业必须进行书面安全技术交底，有施工班组长和作业工人签收，并作口头关照和叮嘱，将责任落实到人，才能有效控制安全生产。4、做好临边洞口的防护检查，有时候因施工需要，不得不暂时拆除的防护，必须及时恢复，否则会出现意外伤害，只有加强现场巡视，及时发现，及时恢复，才能预防事故发生。5、一个老生常谈的问题，就是每天让所有职工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不仅体现工人自我保护的意识和能力，也体现一个企业的管理形象。
只要安全管理人员敢管，敢说，敢做，我相信本着教育为主，惩罚为辅的原则，是能够得到所有工人的理解、支持和配合的。当然，对某些无动于衷和屡教不改之人，必须实行处罚，必要的处罚是确保安全措施能够执行的有效手段。
六、对班组管理和工人的安全教育作为重中之重。加强项目安全管理的凝聚力，强化班组长安全管理责任，提高工人自我保护意识和能力，一直是我必须坚持不懈的管理目标。今年下半年，项目部多次组织召开了安全生产例会，由于领导重视和支持，将班组长的安全管理责任得到了加强和落实，我们还前后多次召开了工人安全生产教育大会，从各个方面和多个层次提高全体工人的安全意识及自我保护的能力。
在日常安全巡视中，我将安全教育贯彻在工作中，离开教育的安全管理是不存在的。
七、我一直认为，安全管理成功的关键在于自身必须具有过硬的管理素质和专业能力，其次是班组长必须提高岗位安全意识，具有做好工作的责任心，其三是所有职工必须具备完整的自我保护意识和能力，因此，强调自我保护其实就是安全教育的一个核心内容。
八、在安全文明施工建设方面也取得了很大的成绩，在项目经理的带领下，按照公司ci标准在安全文明施工建设方面，8月9月份完成现场的标示标牌定制，按照安全文明施工布置图进行现场整理布置，电缆线的整理，配电箱的设置防护棚搭设等，多次收到建设单位的好评，在10月的检查评比中第一，集团公司评比第一。收到甲方和公司的一致好评。
综上所述，我在田园项目的安全管理工作中是竭尽努力的，基本达到了公司的安全生产目标。但是，安全靠大家，一个人的力量是有限的，只有靠项目部全体同仁的共同努力，靠项目安全管理的凝聚力，靠集体的力量才能真正做好安全工作。从这些工作总结中我也看到了自身的不足之处，在安全管理工作中有时缺乏耐心，工作方式有时欠灵活等问题。
还有在内业资料整理方面不够细致。我想在2023年的安全工作中，我将努力学习安全管理先进经验，熟练掌握标化工地的规范标准，熟悉现场机电和临电安全规范，在安全管理工作中做到积极主动地消除事故隐患，善于处理各种复杂的人际关系，切实提高自己的安全管理能力，为确保施工现场的安全生产贡献自己的微薄之力，努力做一名优秀的不辜负领导期望的安全管理人员。
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