中学2023年校长工作报告发言稿提要：三年来我们所取得的成绩，是各级党委、**正确领导的结果，是学校领导班子正确决策的结果，是全体教职工共同努力的结果。这些成绩的取得也使我们更加深切地认识到。
各位代表、同志们：
经学校校长办公会研究决定，由我向大会作《2023年工作报告》，请各位代表审议，并请列席代表提出意见。
一、三年工作简要回顾。
2023年是我校改革和发展的重要一年，也是落实三年规划目标最为关键的一年。三年来，在镇党委**及各级教育主管部门正确领导下，学校领导班子带领全校教职工，深入学习“科学发展观”，坚持改革创新；强化质量意识；以管理为抓手，加**部队伍和教师队伍建设，学校各项工作稳中求实，扎实推进。
三年来，我校先后取得了“山东省**科普示范校”、“山东省学校文化建设基地”、“山东省体卫艺教育宣传工作先进单位”、“山东省规范汉字书写特色学校”、“日照市教学示范学校”、“日照市依法治校示范学校”等省市区荣誉称号30余项；中考成绩连续三年位居全区前列，学校督导评估成绩逐年攀升；学校基础建设进一步完善、教学条件逐步改善、校园环境进一步优化、办学声誉得到飞速提升，三年规划目标任务基本完成。
（一）完善体制，优化管理，为学校发展提供坚实保障。
1、管理规章制度不断完善。学校在常规管理中，加大了目标责任考核评价的力度，认真完善并落实了《z中学教职工量化考核实施细则》、《班主任考核办法》等一系列制度，学校逐步向规范、高效、特色方面发展。
2、落实了领导干部包级部管理制度和级部实体制管理制度。“一体三翼，线块结合”的管理模式初见成效。
3、实行校务公开制度，充分发挥党组织、教代会的作用，切实加强学校民主管理与监督，调动教职工参与学校民主管理的积极性，逐步实现管理的制度化、科学化、民主化。
（二）积极引导，促进发展，着力打造优良的师资队伍。
1、加**部队伍建设，发挥战斗堡垒作用，重视青年干部培养，建立一支立足本职、敬业实干、廉洁自律、勇挑重担、勇于争先的管理团队。
2、坚持周一行政例会制度，发挥教育干部的榜样示范作用。加强行政听课督导，使教学管理工作重心下移，务求工作实效。
3、加强教师队伍建设。学校坚持以教师的专业发展为主线，以尊重关爱为前提，以学习研究为重点，以考核评价为促动，充分调动教师的积极性，努力构筑师资人才高地。
4、以培养“骨干教师”为抓手，实施教师自主发展工程，提升教师的专业水平。工作中强化责任，更新管理理念，创新工作方法。不断地为青年教师搭台子、竖梯子、铺路子，强化过程管理，形成独具特色的学校文化。
（三）、狠抓常规，突出主题，切实加强德育工作的实效性。
1、本着“坚持与完善，突破与创新”的思路，坚持以专题教育活动为有效载体，以浓厚的校园文化为背景，把学生行为习惯的培养作为学生教育管理的突破口，发挥团支部、学生会、妇委会的能动作用，以活动为载体，创新自主管理，大力实施“星耀校园”活动，使学生素质得到进一步提高。目前，学生上车排队，就餐有序，文明礼让，成为学校德育管理一大亮点。
2、加强了班主任队伍建设。精选了班主任队伍，定期召开班主任工作会，及时交流工作经验，分析学生思想动态，调整思想，改进方法。
3、日初文学社成为德育工作坚强阵地。09年12月我校日初文学社成立，社团成立至今，以季刊的形式，先后出版了七期刊物。《日初》校刊，不仅在提高师生文学素养，丰富课余生活，营造校园文化方面发挥作用，还是我校开展德育活动的一块主阵地。
（四）提高认识，深化研究，积极推动教育教学研究和改革。
我校突出教学中心地位，更新观念，实施素质教育，推进与深化课堂教学改革，取得了良好成效。近几年，成功地通过了市区课程实施水平验收，市区教学示范学校验收，2023年成功地举办了素质教育现场会，受到了与会领导专家的一致赞赏。
1、在教学管理上，严格落实教学常规，开展“博客教研”、推行“行政听课”、建立“反思制度”、实施网络教学、加强课题研究。目前，我校的博客教研走在全区前列，已经创出特色。
2、不断加大教育信息化和实验室建设。今年学校斥资40余万元装备多**教室14处、教师用机80台，大大提高了信息化教学能力；同时按省一类标准装备实验室，实验教学再上新台阶。
3、鼓励教师积极参与课题研究。我校现有新立项省市级课题4个，课题研究进入实践阶段。2023年我校新教育实验课题启动并迅速开展，在刚刚结束的新教育实验现场会上，我校新教育实验工作的得到市级领导的肯定和高度评价。
4、加大了对外学习交流和教师培训的力度。有计划地组织教师外出参观学习、听课培训，提升业务素质。三年来，累计派出教师学习达上百人次，直接费用近15万元。
5、加强艺体教育，不断开拓育人模式。学校一贯重视艺术教育，适时开展读书节、科技节、体育节、艺术节等，学校科技室、劳技室、农民画室、书法教室是我校的一大亮点，学校艺术教育不断推出新成果。
（五）团结拼搏，排难奋进，坚持质量立校不动摇。
教学工作是学校的中心工作，教育教学质量是一所学校的生存之本、立足之本、发展壮大之本。
1、进一步规范教学手段，强化教学管理，紧紧围绕学校三年规划工作目标，优化课堂教学结构，优化课堂教学目标，优化教学内容，优化教学方法，优化师生关系，努力提高课堂教学效果，全面实施素质教育，全面提高教学质量。
中学2023年校长工作报告发言稿提要：三年来我们所取得的成绩，是各级党委、**正确领导的结果，是学校领导班子正确决策的结果，是全体教职工共同努力的结果。这些成绩的取得也使我们更加深切地认识到。
2、重视毕业班管理，在全校教职工的努力拼搏下，我校中考成绩连年稳步攀升，位居全区前列。2023年我校周光亮同学以715分的总成绩名列全区3700名考生榜首。我校办学声誉逐年提升。
（六）强化科学发展意识，办学条件显著提升。
学校配套设施建设取得大的进展。三年来学校共投资百万元进行学校舍改造和维修。按国家一类标准配备理化生实验仪器和体育器械，建造两个篮球场，整理了操场。
2023年投资近10万元新增图书5300余册，2023年又争取资金16万元添置图书1万余册，藏书量逐年增加；添置学生课桌凳近6000套；教师办公桌椅近百套，投入30万元对校园进行了绿化、美化、硬化，仅绿化面积就达30亩。经过三年的努力，我校软硬件设施建设已初见成效。
（七）强保障、重实效，安全工作到位。
学校安全工作以“创建平安校园”为载体，从健全组织机构、制定规章制度、广泛宣传教育、开展综合治理等方面着手，认真落实创建平安校园的各项措施，健全和规范平安校园的工作机制，形成安全管理网络，努力创建一个管理有序，防控有力，环境整洁，校风优良的安全文明校园。三年来学校未发生一起安全事故。
各位代表、同志们，三年来我们所取得的成绩，是各级党委、**正确领导的结果，是学校领导班子正确决策的结果，是全体教职工共同努力的结果。这些成绩的取得也使我们更加深切地认识到：夯实基础是推动学校上水平的关键环节，强化内涵是学校特色发展的有效途径，创新发展是增强学校办学活力的根本动力。
在此，我谨代表学校向广大教职工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
二、今后三年工作展望。
过去的三年，我们成绩喜人，更多的挑战又摆在我们的面前，面对新的征程，我们依然豪情满怀，我校将在上级主管部门的领导下，按照“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展”的工作思路，结合我校实际，抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。
1、我们的工作目标是：老师专业发展有特点，学生全面发展有特长，学校持续发展有特色。
2、我们的育人目标是：努力促使每一位学生学会做人，学会健体，学会感恩，学会创造，成为全面发展有特长的合格人才。
3、我们的工作重点是：更新观念，整合资源，促进“三方”协调发展，创办人民满意教育；以人为本，深化改革，建立“三项”激励机制，提升办学效益和学校品位；规范管理，开源节流，实现“三保”促发展。
4、我们的工作策略是：强化管理，优化队伍；强化科研，提质增效；夯实基础，狠抓质量；抓好群团，发挥职能。
5、学校发展思路：以开展新教育实验为载体，加强校园文化建设，全力打造书香校园，促进教师专业发展和学生健康成长；不断筹措资金建设多**教室，完善信息网络。以高效的科研模式、优秀的教师队伍、优质的教育质量，创建市级规范化学校。
6、学校发展目标：坚持“以德立校、特色创校、科研兴校、队伍强校”的办学理念，力争三年内把学校建成教学环境一流，教学设施一流，教学管理一流，教师队伍一流，教学质量一流的岚山区强校，打造成岚山区教育系统的“文化品牌”。
各位代表、同志们，面临的任务艰巨而繁重，肩负的责任重大而光荣。让我们在各级党委、**的坚强领导下，进一步增强机遇意识、创新意识和发展意识，扎实工作，奋发有为，再创辉煌！
谢谢大家！
2023年校长工作报告
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校长工作报告 2023年
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