各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：全面学习贯彻科学发展观，认真学习落实党的十七届四中全会、**经济工作会议和省委、省国资委、省***的有关精神，总结xx年的工作，分析当前形势任务，研究部署xx年工作，动员集团上下为应对新形势，迎接新挑战，实现新发展而奋斗！
下面，我代表集团党委作工作报告，讲三点意见：
一、二○○九年党委工作回顾。
xx年，受国际金融危机的影响，盐产品销售大幅下滑；受供求关系的影响，市场监管出现前所未有的困难；受盐业体制改革**的影响，企业生存稳定遇到严峻挑战。面对诸多困难、压力和挑战，在省委、省国资委和省***的领导下，认真贯彻落实科学发展观，按照“抓好基础求生存，创新改革促发展，调整平衡保和谐”的总要求，以企业发展为中心，以学习实践活动为重点，以发挥党的优势为保证，企业党的建设取得了新成效，推动了集团较快的发展。
1、认真组织了政治理论的学习。认真落实党委中心组、党支部“三会一课”和职工政治理论学习制度，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。在年初的党委中心组学习扩大会上，集团主要领导作中心发言。
会议认真学习了党的有关理论，简要总结了集团xx年工作，分析了面临的形势，提出了xx年工作的总要求、主题、思路和目标任务，并形成纪要作为全省盐业工作的行动指南。党的十七届四中全会召开后，集团党委迅速召开中心组扩大会进行学习，并结合实际，对系统内学习贯彻会议精神作出安排。各级党组织认真制定落实计划，把学习党的十七届四中全会精神与维护食盐专营、促进食盐销售、加强市场监管、大力发展新业和学习实践活动结合起来，取得了较好的学习效果。
2、深入开展学习实践活动。按照省委、省国资委党委的部署，集团学习实践科学发展观活动自3月9日启动以来，在省委第十八指导检查组的指导下，顺利完成了各个阶段的工作任务集团所属122个党组织和1027名党员均参加了活动。编发简报110期，撰写调研报告100余篇，征求意见建议492条，点击活动网页万次，各级班子均形成了《分析检查报告》和《整改落实方案》。
集团领导调研形成的《如何完善实施集团发展战略和落实中长期发展规划》等3篇报告被省国资委录入《求真务实——贵州省国资委学习实践科学发展观活动优秀调研报告》。整个活动领导重视、指导有力、主题鲜明、重点突出、效果明显。活动测评“满意”和“基本满意”度为100%，并被省委后续检查组评定为“a”级。
3、扎实推进了党的建设。一是基层组织更加健全。集团党委完成了21个直属单位党组织的考核和部分党组织的换届。
实业公司党总支成立后，迅速配备了房开、物流、酒店等公司的党支部书记。抓好了党员的教育培养，全年发展了23名新党员，集团机关、贵阳公司还制定了《党员发展计划》。二是党建活动有效开展。
深化和拓展了党的基层组织建设年活动。认真开展了“五好”和“六先”活动，实业公司党总支被省委命名表彰，清镇公司党支部被省国资委党委命名。集团党委召开“七一”表彰大会，总结了集团xx以来的党建工作，命名了第二批23个“五好党组织”，表彰了07至08年度的20个“先进党组织名“优秀党员”和24名“先进党务工作者”。
会议还表彰了首批20名集团“优秀营销员”和05至08年度23名“食盐专营卫士”，体现了对销售和市场工作的高度重视。各级党组织分别以座谈会、瞻仰烈士纪念碑等庆祝党的生日，黔南公司还举办了先进事迹报告会。三是干部的作风进一步转变。
xx年，集团上下进一步转变工作作风，认真执行集团的决定决议，调整优化销售结构、狠抓市场监管、大力发展新业，战胜了严峻挑战和困难，保持了较快的发展势头。特别是各级公司从大局出发，全面推广250克小袋盐，地级公司中除个别单位未完成250克的销售任务外，其余均超额完成，贵阳250克的销售比例高达%，居全省之首，六盘水、毕节、铜仁、黔西南分别比计划高、、、个百分点。贵阳、黔南、息烽实现的利润分别是年计划的%、%和%。
在xx年的业绩评比中，贵阳被评为地级公司第一名，这是贵阳连续8年被评为第一名。铜仁、黔南、黔东南分列2到4位，大方、息烽、清镇分列县级分公司的前三位。四是党风廉政建设有效推进。
组织召开了xx年纪检监察会议，总结和安排工作，签订了责任书，下发了惩防体系目标任务分解表。认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，自觉规范从业行为。开展了向王英同志学习的活动，组织**了吴振汉、王有杰**案件教育片。
完成了毕节、大方等公司原经理的离任审计，督促各分子公司对审计报告披露的问题进行了整改。对全面预算执**况进行了检查。完成了县级子公司的财务管理效能监察并对反映出来的问题进行了督促整改。
加强了信访工作，对有举报线索或署名举报的问题进行了核实。五是老干部工作进一步加强。老同志的政治、生活待遇得到了较好落实。
去年还未为在盐业工作满30年的211名老同志颁发了证书和奖金。“七一”期间对系统内的老红军、老干部、老战士和老党员进行了慰问。
4、切实加强领导班子和干部队伍建设。以“四好”班子创建为重点，继续抓好班子和干部队伍建设。一是坚持把思想政治建设放在首位。
认真贯彻落实***同志纪念改革开放30周年的重要讲话精神和**、省委关于加强领导班子思想政治建设的文件精神，倡导各级班子和领导干部不动摇、不懈怠、不折腾和不糊涂、不松劲，保证了企业的改革方向和保持了较快的发展速度。二是坚持抓好民主集中制建设。进一步健全了各级班子议事程序和规则，认真召开了年度领导班子专题民主生活会。
集团班子认真坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在集体讨论之前，党政主要领导意见不统一不上会；需要征求意见未征求意见的不上会；重大投资项目未经评审、未签署法律意见的不上会、不审批；重要干部任免未经考察的不上会。营造了团结和谐的共事氛围。三是强化了干部考察和培训。
集团党委积极配合省委组织部、省国资委党委完成了集团班子的考核，推荐了集团班子正副职后备人选，对副职后备人选进行了考察。继续推行干部的试用期制、任期制、公示制和退养制。强化了领导人员的日常教育和监督。
完成了直属单位班子和部分中层干部的考核聘任，全年考核班子21个、干部79人。部分地级公司结合实际对所属县公司班子进行了考核调整。采取送出去、自办班和以会代训等方式，全年投入经费近200万元，培训员工xx余人次。
贵阳、实业公司制定了职工培训规划，安顺公司举办了西点执行力启蒙培训和女职工礼仪培训，黔东南、黔西南公司举办了县公司党支部书记培训班等，培训工作有了新成效。
5、积极推进企业文化建设工作。一是强化了宣传阵地建设。全年推出《贵州盐业》4期，集团**刊载信息1500条，向《当代贵州》、《贵州国资》、《中国盐业》等上报信息文章124篇，有效宣传和展示了建国60年来的丰功伟绩和集团发展的突出业绩，增强了职工的荣誉感和自豪感。
二是开展了扎实的思想政治工作。集团党委坚持把思想政治工作与形势教育、与以人为本、与业务工作结合起来，集团主要领导亲自作形势报告，专题分析讲解，帮助职工增强责任感、使命感和危机感。贵阳、遵义公司结合实际，与职工交心谈心，努力把工作做深做细。
三是开展了有特色的文体活动。坚持在“”、活动、在构建“碘盐示范村”“碘盐示范学校”中宣传和展示集团企业文化，使集团的核心理念和“碧源”品牌更加深入人心。毕节、安顺、六盘水等公司将集团核心理念制成展板上墙，贵阳、黔东南、清镇、息烽、包装公司等结合实际提炼了本公司的文化理念。
认真组织开展了“迎国庆，颂党恩，做贡献”“六个一”活动，庆祝祖国60华诞。在贵阳举办的迎国庆乒乓球、羽毛球比赛中，遵义、黔东南、铜仁获得了乒乓球队前3名，黔东南、黔南、机关获得了羽毛球队前3名，分公司联队、黔西南、黔南、铜仁、黔东南、遵义被评为组织奖。集团党委组织合唱团参加了省国资委迎国庆60周年文艺晚会，并代表委系统参加了省委宣传部的“迎国庆颂贵州”合唱大赛，被评为优秀奖。
集团机关、贵阳、实业、包装、特种盐公司等在国庆前夕，组织职工**了《建国大业》;修文、开阳、房开、物流、旅游文化公司等组织户外拓展；长顺、惠水、黔西、织金、大方等开展了联谊；荣和酒店通过拓展、演讲等活动，激发了员工的工作热情，在贵阳旅游局举办的服务质量知识竞赛中获得第一名，在贵阳卫生局xx年住宿卫生量化分级评定中被评为最高级a级，是目前贵阳商务酒店中唯一取得a级的酒店。
6、积极推**团工作的有效开展。选举产生了集团第一届工会委员会。逐步建立了职代会和企务公开制度。
开展了巾帼文明申报工作，黔东南公司被评为“全国巾帼文明岗”。积极发挥集团特困职工救助**的作用，全年募集**万元，慰问职工544人次。制定了对部分困难县公司的扶持方案，统筹资金1447万元，对仁怀等7个县公司进行帮扶，集团出资769万元，占%。
制定了调整平衡部分县公司职工收入的方案，对雷山等6个县公司的职工收入进行了调节，增加金额万元。共青团工作扎实推进，作用有效发挥。在省国资委青年职工学习实践科学发展观知识竞赛中，被评为了组织奖。
7、努力维护了企业的稳定。xx年是建国60周年，是改革开放30周年，稳定工作比以往任何时候都显得重要。集团党委先后多次召开专题会议，安排部署维稳工作。
各级党组织认真落实责任制，制定应急预案，实行班子成员划片包干，认真分析本单位维稳工作的热点、难点，建立台账，专人落实，有效化解了职工情绪和矛盾，维护了企业的稳定。
回顾xx年，我们取得了突出的成绩，集团资产总额亿元，净资产亿元，营业收入亿元，税利亿元，利润万元，新业收入亿元，这些指标均创造了集团历史最好水平。取得这样的成绩实属不易，这是在省委、省国资委和省***正确领导下，在各级工商、物价、卫生、税务、公安等部门支持下，集团全体干部职工同心同德、苦干实干的结果，也凝聚了历代盐业人的智慧与心血。在此，我谨代表集团党委、董事会、省盐务局，向长期给予我们关心和帮助的省国资委、省***和有关部门的领导表示忠心的感谢！
向为集团发展做出积极贡献的离退休老同志表示崇高的敬意！向将要受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向付出大量艰辛劳动的与会代表并通过你们向集团全体干部职工及家属表示诚挚的问候！
在肯定成绩的同时，也要清醒地看到我们的工作与上级组织的要求还有差距，与集团当前面临的形势和任务要求还有差距，在理论学习、党的建设、思想政治工作、企业文化建设、人才素质等方面还有不适应的地方。对此要高度重视，认真加以解决。
二、对当前形势任务的分析和判断。
对集团当前面临的形势和任务，我们的判断是，贵州盐行业目前正处在体制大转型、行业大调整、经营大转变的关键时期。“体制大转型”，就是由传统的专营体制向市场经济体制过渡；“行业大调整”，就是全国盐行业即将重新洗牌和大整合；“经营大转变”，就是集团的销售结构、产业结构和组织结构正在调整转变。生存、稳定、改革和发展是当前最主要的任务。
因此，我们对面临的形势要有清醒的认识，并作出准确的把握和判断。
挑战和困难。
1、严峻的形势。目前，盐业管理体制改革的方向已经确定，就是“政企分开、市场放开、科学补碘、加强监管”。应该说，集团早些年就意识到专营的体制迟早会取消，并逐步调整企业的产业和经营结构。
但是，集团的生存和发展对主营的依赖仍没有从根本上改变，一旦取消专营，集团的发展就会遇到巨大困难，甚至危及生存基础。
2、突出的困难。一是经营困难。我省民贸县税收优惠政策只执行到xx年9月；土地使用税率上调、小规模纳税人标准降低；铁路、公路运费上调；特别是从今年元月1日起，食盐出厂价每吨提80元，按贵州年购进万吨计算，每年多支1400万元。
综合以上因素，集团每年多支近6000万元。二是销售困难。由于受外出务工人数增加、熟食品增多特别是体制改革**的影响，集团近年来的食盐销售持续下滑，xx年仅销售万吨，比上年少万吨，形势十分严峻。
三是监管困难。受到金融危机、供求关系、违法分子作案手段隐蔽多样化、与省外接壤线长以及政策变化等影响，市场监管的困难越来越大。
3、艰巨的任务。即，生存、稳定、改革和发展。“生存”，就是解决好职工“吃饭”的问题，以生存保稳定；“稳定”，就是维护好集团的稳定局面，以稳定促改革；“改革”，就是要积极推进组织机构、经营结构、产业结构的调整和内部各项改革，创新体制机制，以改革促发展；“发展”，就是以集团生存为中心，以销售网络为关键，以经营管理为重点，以新业发展为希望，以品牌建设为基础，以合作共赢为方针，突出抓好主业和新业发展，以发展促和谐。
公司20XX年党委工作报告
公司20xx年党委工作报告充分发挥党的政治优势找文章到东方更多收集 为促进企业和谐 快速发展而努力奋斗 20xx年1月16日 同志们 今天，公司隆重召开20xx年党委工作会议，会议将全面总结20xx年公司党委工作公司20xx年党委工作报告。充分发挥党的政治优势找文章到东方更多收集 为促进企业和谐 快...
县党委XX年党代会工作报告
xx年，县党委党建工作以 科学发展观 重要思想为指导，认真学习贯彻落实十七大 省第十次党代会和市第一次党代会议精神，按照县委的总体安排部署，围绕全县工作的大局，不断加强机关党的思想 组织 作风建设，为营造良好环境，加快经济发展提供了思想组织保证。一 基本情况。机关工委现有党总支15个，党支部137个...
电力 热电公司XX年工作报告 1
读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料。今天，我们隆重召开中国大唐集团公司xx年工作会议。我代表集团公司向大会作工作报告。今年是国家 十二五 规划的开局年，是集团公司发展战略第三阶段的起步年。我们站在一个新的起点上，向着更高的目标，开始新的征程。在这样一个重要时刻召开集团公司xx年工作会议，具...