采二队后半年安全生产工作措施

发布 2023-09-17 15:29:15 阅读 4795

一、安全管理。

1、严格职工入井安全确认,确保下井人员符合作业条件,值班队干落实。

2、做好开工前、工序衔接时段的安全确认,各岗位各负其责,工长落实,符合条件后才能开工。

3、存在隐患立即处理,(职工、管理干部、安监员、带班领导)查出的隐患现。

场整改,处理不了的及时汇报协调处理,跟班队干落实。

4、认真落实过薄煤带七条规定(安全、生产、质量、机电、煤质、煤尘、防。

治水)。二、机电管理。

1、所有机电设备包机到人,明确责任,发生故障影响生产必须处罚到人,机电队长落实。

2、严格设备检修考核落实,检修完毕必须对检修情况到队部进行登记签字。

确认,值班队干落实。

3、狠抓生产班设备使用管理,人为原因造成设备损坏、故障,按照《机电。

设备管理制度》严肃处罚,跟班队干落实。

4、同一台设备连续出现故障影响生产,处罚机电队长。

5、工作面支架出现跑冒漏滴、串液现象,影响推溜,处罚主管队长。

三、生产管理。

1、严格组织正规循环,严禁劈采、摆采,跟班队干落实。

2、落实岗位工责任,严禁各岗位工随意休班,导致岗位工人员频繁调动,工长落实。

3、狠抓工作面打眼爆破质量,根据现场实际调整眼数、药量,减少大块石。

头,生产班及时汇报上班打眼效果,值班队干做好下一班打眼工作安排,值班。

队干落实。4、刚性班计划未完成,处罚跟班干部、工班长并落实原因。

四、质量管理。

1、严抓两个岗位,机组司机和支架工,严禁工作溜下钻、上漂,推进度不。

够,支架倒架咬架,造成工作面直线性差,落实工长、生产队长责任。

2、工班长现场负责,严格按照标准化要求,保证工作面三直一平两畅通,对存在问题及时汇报协调处理,值班队干落实。

3、一次旬检不合格品,对工班长当月质量考核扣除 50%,两次不合格品取。

消质量考核兑现。

4、落实跟班队干责任,工程质量不合格,连同班工长同等处罚。

五、劳动组织。

1、积极动员,加强走访,保证职工出勤率,支部书记负责。

安全生产月工作措施

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