厂区内计划做标语的位置及标语的内容。
一、车间标语。
第一个标语：由13个字组成，字体蓝色，字的大小让生产厂家根据墙面的尺寸定。
第二块牌：6s管理。
什么是6s管，6s管理是由日本企业的5s扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6s的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好。
第三块牌：整理（seiri）
要与不要，一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
第四块牌：整顿（seiton）
科学布局，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
第五块牌：清扫（seiso）
清除垃圾，美化环境；将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
第六块牌：清洁（seiketsu）
形成制度，贯彻到底；经常保持环境外在美观的状态。
目的：创造明朗现场，维持上面3s成果。
第七块牌：素养（****suke）
养成习惯，以人为本；每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
第八块牌：安全（security）
安全操作，生命第一；重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：消除安全隐患，防止安全事故发生，建立起安全生产的环境。
第九块牌：p-d-c-a管理循环。
pdca作业管理，目标为生产计划的完成率、生产率的提高。
p（计划）：凡事生产有计划。
d（实施）：执行计划—作业开始。
c（检查）：检查目标与实际的差距。
a（总结）：采取对策或者改善、总结，再回到计划。
教室布置标语
1 但求日积月累，收获于细微 不要左顾右盼，专注于自我。2 习惯改变命运，细节铸就终身。3 自信人生二百年，会当水击三千里。4 勤奋求学，熬墨蓄势。5 吾志所向，一往无前 愈挫愈勇，再接再厉。6 北大清华少年心，花香鸟语春天事。7 立志宜思真品格，读书须尽苦功夫。8 鲲鹏展翅自兹始。9 学海无涯勤可...
教室文化布置经典标语
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现场安全标语布置方案
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