三安全生产考核指标

（三）安全生产考核指标。

一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）

1.杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率<5‰。2.确保每月施工安全检查和评价达优良等级。

3.确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。

二、奖惩办法。

1.奖励办法。

1）按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80％计取；

2）年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30％，项目班子的其他成员按20％计取。

3）最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40％，项目班子的其他成员按30％计取。2.惩罚办法。

1）施工生产缺少防护设施、存在事故隐患。

1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200元；

2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元；

3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100~200元；4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以200~500元罚款。（2）现场管理及检查。

1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款50元。

2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20~200元罚款；

3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目工长50~200元；

4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj59

99）中优良等级时，对项目经理处以100~500元罚款；

5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。（3）工伤事故。

1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50~500元；

2）发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000~5000元；3）发生死亡事故，项目班子每人罚款5000~10000元，项目经理免职。（4）设备事故和隐患。

1）设备安全设施造成事故隐患，罚工长200元；2）发生机械设备事故，罚项目经理500元。（5）火灾事故及隐患。

1）一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50元；

2）重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100~500元；

3）消防器材，设备因管理不善或挪作他用的，罚项目工长、项目经理、消防保卫员100元；

4）对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的；5）对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩处。

6）对有下列情况之一的，对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款1）违章指挥；

2）发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查；

3）发生**事故，不认真吸取教训，采取措施，一年内又重**生类似事故；4）接到“停工通知书”后，逾期不解决而又发生**事故。

公司：项目部：

年月日年月日。

为强化各生产单位各职能部门的安全生产监管主体责任，充分调动和发挥各方面安全生产的积极性，全面落实国家省市和公司安全生产工作要求，现制定深圳中科四海技术安全生产考核指标体系如下 1 只要内容 1.1 总体控制指标各类安全生产事故死亡人数包括生产性事故道路交通事故火灾事故设备机械事故...

进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施生产组织监督检查进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感使命感和紧...

三 安全生产考核指标