让安全成为我们的工作习惯

如果你拥有好的安全习惯，那么，它将是你工作中最宝贵的财富。因为它是你生命的可靠保障。

安全习惯就是在长期安全生产活动中养成的、不易改变的动作或行为方式。在安全管理上有一个著名的海因里希法则，意思是说：当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。

实际上，这是对坏习惯最经典的描述。这里讲的300个隐患或违章，其实就是指坏习惯。

曾经看过这样一个故事：有一个刚入佛门的小和尚学习剃头，老和尚让他用削西瓜皮的方式来练习，每次练完之后他就随手把刀扎在西瓜上。老和尚有过多次劝说，小和尚都充耳不闻，置之不理，久而久之养成了坏习惯。

有一天，老和尚让他给自己剃头，小和尚完事后照样顺手把刀插在老和尚的头上，结果这样一刀下去，老和尚一命呜呼。

小和尚要人命的习惯是怎样建立的？这里，“每次练完之后他就随手把刀扎在西瓜上”的动作相当于300个隐患或违章行为，也就是恶习。“老和尚多次劝说”的背后，相当于29起轻伤事故或故障，聪明人会有所警觉，立即改正。

而“老和尚一命呜呼”不正是最后的一起事故吗？没有得到纠正的不良习惯，最后葬送了老和尚的生命。

以安全闻名于世的美国杜邦公司，正是看到习惯的巨大影响，所以，他们从生活中的细节小事做起。公司规定员工上下楼梯，必须手摸扶手；削好的铅笔要笔尖朝下放在笔筒里。如此谨小慎微的要求，其实，不只。

是怕员工颠倒、扎伤，而是希望通过日常工作中的反复强化，达到潜移默化培养员工安全习惯的目的。

其实，企业倡导的管理理念、经典佳句很多都在强调习惯的养成。如大庆精神中的“四个一样”：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。

还有海尔提出的“什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单。什么是不容易？

能够把大家公认的非常容易的事情认真地坚持做好，就是不容易”。正是有了对良好习惯的充分认识，我们要树立这样一个理念——将安全变成我们的工作习惯。