转运站保管班安全经验分享常态化。
3月29日上午8时，在保管班班前会上，班长王春华在认真讲述发生在油田公司的一个安全故事，全班员工聚精会神地进行着班前安全经验分享。
今年年初以来，保管班利用班前会、现场会、周生产会、月度工作例会等多种形式，开展了以安全为生命、以安全为责任、以安全为效益的安全经验分享活动。活动中，每位宣讲人员结合自己的工作职责，对企业内、外部发生的不安全行为、不安全状态等进行深入剖析，提出自己的建议与想法，并同大家一起找出不同现象和事件背后的共同点，使大家从事故的成因、危害及预防措施中吸取教训。鲜活的正反两方面案例，使“一切事故都是可以预防和避免的”等安全理念逐步深入人心。
员工们在学习共享活动中，互相学习安全知识，积极参与hse管理，自觉纠正不安全习惯和行为，树立了良好的hse行为准则，增强了全员安全意识，形成了浓郁的安全文化氛围，为企业安全生产创造了良好环境。
以往开班前会，我每次都要讲应注意的安全程序，员工还不一定记得牢。现在工作中安全注意事项讲解后，班组成员都说，放心吧，安全经验分享已经告诉我操作规程是什么，安全风险是什么了。”
企业应将安全生产谈心“常态化”
笔者了解到，有些企业通过安全专题大谈心活动的开展，着实解决了不少在安全生产 职工生活 日常管理等方面存在的问题，取得了十分显著的成效。因此，笔者认为谈心活动应该坚持 常态化 日常化 多样化 在今后的各项工作中长期 保鲜 再强的管理手段，再先进的管理理念，再有效的各类活动，都是需要人去执行的，所以及时...
建筑安全 安全管理需要常态化
安全生产管理是一项长期细致耐心而又持之以恒的工作，既来不得半点虚假 浮躁和骄傲自满，又不能急功近利 心血来潮和放松管理，稍有怠慢就会发生事故，造成无法挽回的损失和人身伤害，影响企业的持续发展。但是笔者发现不少企业在安全管理上出现时紧时松 有轻有重 侥幸麻痹的现象，造成安全管理出现漏点，使事故屡屡发生...