安全文明生产 1

安全文明生产、现场管理、环境管理检查和考核制度。

1.目的。强化公司基础管理，提高员工参与管理的自觉性，促进公司管理工作上台阶，保证公司生产顺利进行，为公司持续健康发展创造良好条件。

2.适应范围。

安全管理、文明生产、现场管理、环境卫生。

3.职责权限。

3.1企业发展部。

3.1.1负责组织公司层面的安全文明生产、现场管理、环境管理检查；

3.1.2负责对检查过程中发现的违规现象及时制止并提出相关整改意见；

3.1.3负责制定安全文明生产、现场管理、环境管理检查考核标准，对各部门安全文明生产、现场管理、环境管理执**况进行每月考评及年终考评；

3.1.4负责组织签订安全、环保、职业健康责任状。

3.2生产制造部。

3.2.1负责各车间的现场安全管理工作，不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的情况，防止质量事故和安全事故的发生；

3.2.2负责6s管理（即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）工作的组织实施；

3.3其他各部门。

3.3.1负责对部门员工的安全、环保、职业健康教育（部门、班组两级培训）；

3.3.2负责本部门的安全、环保、职业健康、现场管理自查、自纠；

3.3.3负责本部门6s管理（即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）工作的落实实施。

3.3.4各部门负责人为本部门安全、环境管理第一责任人，负责本部门职工安全教育、安全隐患整改的衔接工作。

3..3.5各部门负责人负责及时掌握本门存在的重大安全隐患并及时上报安全管理部门。

4.工作程序。

4.1由企业发展部牵头，生产制造部参与配合，每月联合对各部室、车间检查1-2次，检查结果张榜公布，考核结果作为年度安全生产目标责任考核主要依据；

4.2各部室、车间负责人每周要对本部门员工执**况进行1-2次自检，确保生产现场安全有序，各类物品按定置要求码放，保持现场安全通道畅通；发生各类意外事件导致停产时，必须组织对现场进行安全检查，确保安全后，方可恢复生产，并做好自检记录；

4.3各部门、车间、班组要按安全生产责任制的要求，及时开展安全检查工作，形成完整的安全检查网络。

4.4设备管理人员在对设备进行检查时，必须同时检查设备的安全装置；对设备使用与维护规程进行检查时，必须同时检查安全使用要求完善情况和岗位人员熟知情况，检查必须有材料或记录。日常工作中要对电气设备、线路、特种设备及安全用电进行检查。

4.5在高温雨季来临之前及期间，安全管理部门要组织对房建筑、防触电、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑等专业工作的检查。

4.6在冬季来临之前及期间，安全管理部门要组织防冻、防风、防滑、防火、特种设备等专业安全检查。

4.7在重大节日和重要时期前，安全管理部门要组织进行安全大检查工作。

4.8 考核奖罚。

4.8.1安全文明生产处罚规定。

4.8.2 各部门自检处罚扣款，报送公司人事党群部造册从违规员工当月工资中扣除，罚金留给各部门负责人作为奖励**使用。

4.8.3 对在安全文明生产、现场管理方面做得好的和在安全文明生产、现场管理方面不服从管理，违反有关规定或屡教不改的部门和个人，根据考核结果给予奖励或处罚。

奖励部分，部门负责人可得20%。

4.8.4对部室、车间的奖罚一次最多不能超过500元，对班组的奖罚一次最多不能超过200元，对个人的奖罚一次最多不能超过200元。

4.8.5实行员工对管理人员监督考核。

如员工发现管理人员违反规定，可直接向企业发展部报告和反映，由企业发展部按考核规定对违规管理人员进行处罚，处罚金额的50%奖给敢于监督的员工。

4.9安全文明生产、现场管理考核标准。

4.10 原2023年颁发的安全文明生产、现场管理考核制度作废。

现代农装株洲联合收割机****。

2023年1月3日。