安全生产与文明施工

一、坚持安全与生产同步。

管生产必须抓安全，安全寓于生产中，并对生产发挥促进与保证作用，再生产活动中必须坚持安全工作是对全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的是，而是一切与生产有关的人的共同的事情，看缺乏全员的参与，安全管理不会与偶升级、效果也不会明显。

二、坚决控制人的不安全行为与物的不安全状态。

分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面分析事故，认定不安全行为和物的不安全装他，都是酿成事故的直接原因。

三、制定安全管理措施。

加强施工项目的安全管理，知道那个切实可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的方法和手段，是对生产各因素状态的约束和控制。根据施工生产特点，安全管理也是具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

做好文明施工首先压健全管理组织机构和文明施工管理制定，做大欧安专业、岗位、区域等包干负责；器材在施工项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工个竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖罚，评比结果公布于众。