作者：陈立华。
**：《中国科技纵横》2023年第17期。
摘要】 电力工业是我国经济建设的重要行业，其综合管理能力直接影响着社会经济的发展和现代化建设，因此做好电力行业的安全生产管理具有重要的意义。一般而言，电气企业管理的一项重要内容就是电力安全生产管理，其风险控制对电力企业的良性发展和人们日常的安全用电具有直接影响，因而需要加强电力安全生产管理中的风险管理，实现电力行业的持续稳定发展。本文就对电力安全生产管理中风险管理的应用进行分析和**。
关键词】 电力安全生产管理风险管理应用。
随着社会经济的不断发展，我国电力行业得到了良好的发展空间，电气企业的安全生产管理工作也取得了一定成效。安全管理作为电力企业管理工作中的重要环节，其直接影响企业的生产经营及效益，因此需要积极强化企业的安全管理水平，实现企业的良好发展[1]。实践证明，风险管理在一定程度上提高了电力的安全生产管理，为电力企业安全管理水平的提高提供了重要依据，因此在企业管理体系中纳入风险管理十分之必要。
1 电力企业风险管理概述。
通常风险管理具有如下流程：
1）风险识别。由于自然条件等因素的影响，电力生产往往会面临一系列的风险，如项目质量风险、工期拖延风险、自然条件风险等，因此做好风险识别工作十分必要。风险识别主要是采用不同的方法分析事故潜在风险的原因，以此实现风险的监控。
（2）风险评估。由于风险识别在判断和分析风险方面不够准确，需要采用风险评估的手段来确保判断的准确性，运用技术衡量风险的范围及发生概率。风险识别需要涉及以下内容：
对风险评估的主要内容加以明确、确定评估结果、采用科学的方法加以评估等[2]。只有加强风险评估，才能保证电力生产决策的科学性与合理性，为电力生产中资源的优化配置提供参考依据。（建议风险评估在前，风险处理在后。
）（3）风险处理。其是风险管理的重要环节，主要指的是企业各个部门响应各项反馈意见的速度，并以风险评估意见的重要性为依据进行及时改进或整改；同时结合报告整改的效果与过程，随时接受部门的审核。（4）风险控制。
其主要是以风险识别为依据，采用科学有效的措施控制企业风险。一般企业风险控制方法可分为风险自留、风险转移、损失控制和风险回避等，管理者需要从实际情况和风险类型出发，恰当选择风险控制的方法，从而促进企业风险管理水平的提高。同时，在整个风险管理流程中，可引用pdca循环管理模式，四个阶段是环环相扣的，p是计划环节，d是实施环节，c是检查环节，a是总结、再优化环节。
pdca循环是一套科学的程序，在全面质量管理中得到广泛采用。目前pdca循环不单单只在质量管理体系中得到运用，其在一切循序渐进的管理工作都是十分适用的。
电力安全生产管理中风险管理的应用
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解析电力安全生产管理中风险控制
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电力安全生产中风险管理的运用
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