安全生产内部评价机制

发布 2023-09-12 16:35:43 阅读 4735

为加强安全管理工作,提高安全管理工作水平,有效贯彻落。

实公司各项安全生产规童制度,使安全管理工作真正做到措施到。

位、责任到人,确保完成公司制定的各项安全工作指标,依据《中。

华人民共和国安全生产法》、《吉林省生产经营单位安全生产。

管理暂行规定》、交通运输部、国家安监总局、公路部下发。

的《道路旅客运输企业安全管理暂行规走》、《道路旅客运输。

企业安全管理规范(试行)》等法律法规规走,结合公司实。

际,制走此安全生产内部评价机制。

安全生产内部评价组织机构:

主。任:王欣平(董事长兼总经理)主管全面工作。

副主任:曹玉梅(副经理)分管内部评价具体工作。

成。员:刘法文(安全管理科长)配合、参与内部评价工作。

尹朝红(车辆技术科长)配合、参与内部评价工作。

秦丽娟(出纳员)配合、参与内部评价工作。

李淑范(劳资、统计员)配合、参与内部评价工作。

二。评价时间:公司安全生产内部评价小组每年年初对上一。

年的安全生产情况进行一次内部评价。

三。评价内容:包括安全生产目标、安全生产责任制、安全。

投入、安全教育培训、从业人员管理、车辆管理、生产安全监督。

与检查、应急响应与救援、事故处理与统计报告等各项安全生产。

制度的适宜性、充分性及有效性。

四。评价要求:

对评价中发现的不适合公司实际情况、考虑不充分、不。

全面、不能确保行之有效的规童制度”内部评价小组要责成相关。

部门进一步完善和修改。

完善和修改后的规童制度须提交公司内部评价组织机构。

进行讨论和论证,无异议后予以公布实施。

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