项目经理：
认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，对分管施工生产中的安全工作负有领导和管理责任，协助项目经理，抓好项目施工生产的同时抓好施工过程中的安全管理工作；安全法律、法规、制度、规范的落实工作。在参与组织有关人员制定各工序施工方案的同时有针对性地制定安全技术措施，在布置施工任务的同时提出安全技术要求并监督落实。根据施工情况，定期或不定期组织有关人员研究解决施工过程中的安全隐患和不安全因素。
经常组织和督促安全员、施工员巡视重点部位、重点工序、重点环节安全措施落实情况。支持安全员开展好安全管理工作。对项目暂时无力解决的安全隐患要及时报告项目经理或公司领导，并及时采取临时有效的安全措施。
项目总工程师：
在项目经理的领导下，对分管范围内的安全工作负有领导和管理责任。协助项目经理抓好工程技术方面的安全法律、法规、制度、规范的落实。负责组织制定本项目施工组织设计、专项施工技术方案和安全技术方案；组织好本项目施工组织设计、施工技术和安全技术逐级交底，并按法规要求履行法定规范程序。
参与项目部重大安全设施配置的可行性研究，提出安全技术规范标准。抓好工业流程中安全防护措施的落实检查，为施工过程安全管理提供技术支持。
安全员：在项目主管经理的领导下，对分管的安全工作负有管理责任，督促施工技术和安全技术逐级交底、监督检查施工过程中重点部位、重点工序、重点环节、危险源点施工安全预案和措施的落实。会同有关部门做好安全生产的宣传教育工作。
在项目经理或主管经理领导下组织进行各类安全检查，坚持现场的日常检查，在检查中发现隐患严格执行整改程序，监督整改措施的落实。及时向上级汇报施工现场的安全状况，把各类隐患消灭在萌芽之中，做好安全保证资料的记录，整理，实现安全管理规范化。
施工员：在项目主管领导下，对分管施工范围的安全负有组织管理责任，组织领导分管范围内安全措施的落实，督促安全监护责任的落实，监督检查分管范围内班组安全活动，岗前安全教育、安全设施的配置、防护用品的正确使用，日检日查活动，及时纠正消除作业中违章行为和不安全因素和隐患，对各工种、各工序的安全防护措施负有检查落实的责任。监督有关作业人员检查施工现场及设备设施的安全巡视，带领外来务工人员作业时要全权实施安全监护责任，杜绝失控漏管现象发生，保证安全生产良性循环，抓好文明施工措施的落实。
机管员：在项目主管经理领导下，对分管的施工机械设备安全和操作安全负有管理责任。负责机械操作人员的安全教育，机械设备进场验收和安装验收，并进行安全交底。
定期对施工机械设备的安全性能、安全防护装置的状况进行检查。负责外租机械的安全检查审核，严格审验有关证件并签订租赁合同和安全协议。经常进行机械作业检查杜绝违章现象发生。
技术员：在项目总工程师领导下，对分管的施工技术安全负有管理责任，负责施工技术方案、安全技术方案的落实，认真执行安全技术法律、法规、制度、规范。落实好工艺流程中安全防护措施，在检查施工进度、质量的同时检查安全、及时向领导汇报施工过程中的安全状况，为施工安全提供技术支持。
材料员：在项目主管经理领导下对风管的材料供管过程中的安全负责管理责任。认真执行物资储存、运输，发放过程的有关安全制度，履行管理责任做好材料储存的防火工作，严格控制易燃易爆物品的安全管理，认真执行劳动保护用品和劳动防护设施的购置，检验程序，确保产品的使用安全。
认真执行文明施工的有关规定。
安全责任制
特种设备安全生产责任制和岗位责任制。安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确单位各级领导 各个部门 各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分工来明确具体内容，充分体现责 权 利相统一的原则，形成全员 全面 全过程的安全管理。本单位的法定代表人是负责特种设备安...