安全生产目标考核制度

根据建设部文件和建设局指示，为适应建筑市场的需要和挑战提高企业管理水平、管理质量，提高全体员工的管理水平和自身素质，树立企业形象，必须对全体员工进行目标考核。

一、建立安全教育制度，对全体职工分级分类分别进行教育，每月一次，其讲解时间不少于8小时，并进行笔试和当面进行口头抽查。合格者方可进入现场管理和作业，考核不合格应继续教育，直到合格后方可进入现场作业。

二、施工现场必须执行“一标准、三规范”作业和管理，即按《建筑施工安全检查标准》jgj59-99、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88、《建筑施工高处作业安全技术规范》jgj88-92中的标准、规范布置施工现场，以满足标化文明施工十二条的要求。

三、施工现场各管理人员和作业班组长密切配合，每月组织一次有意义的安全活动，以增长各员工的安全技能和安全意识及人与人之间是怎样的一种协调关系，要求他们在施工中相互协调，互相理解与帮助，共同进步和保证工程质量及人身安全。

四、各班组长每半月抽一天时间给工人讲解安全知识及安全操作规程和安全作业技能，使他们提高安全意识、提高安全作业技能，以逐步达到规范现场管理的水平。

五、对施工现场的各作业人员必须进行每月一次的身体健康情况检查，以避免突发病理现象在施工现场中发生。以保证各作业人员的身体健康和施工现场有序的作业环境，保证工程质量和工期。

六、施工作业中的特种作业人员，必须坚持持证上岗，并配合建设局进行每年每季度的特种作业的知识培训，以达到建筑规范现场的需要，避免安全事故的发生和保证设备、机械的正常运转，做到无事故发生。