尊敬的各位领导：
一、公司概况。
二、安全生产运**况。
1.完善责任体系严格落实责任。
根据国家《安全生产法》、《山西省安全生产条例》及国家安监总局《五落实五到位》、山西省《关于编制落实非煤矿山安全生产责任清单的通知》等文件精神要求，我公司制定下发了《各级管理责任清单》，完善了安全管理责任体系。形成了以董事长、总经理、党委书记为首的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产管理责任体系，进一步明确了各级安全生产管理责任。
从总经理到班组岗位人员层层逐级签订了《2023年安全生产目标责任书》、《安全生产承诺书》，明确了公司与分公司、管理者与员工的安全责任和承诺确认。实行安全生产例会问责和隐患整改问责制度，严格对照责任清单进行落实处理。
2.强化安全教育培训提高全员安全意识。
按照年度《安全教育培训计划》，分期、分批组织开展了以安全生产责任制、法律法规、应急知识、职业危害、危险辨识等为主要内容的全员安全教育培训，培训率达到100%。安全管理人员和特种作业人员均参加了上级部门组织的培训、复训，并取得资格证书。
组织开展《金属非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准》的培训，使各级安全生产管理人员掌握重大隐患的判定标准，提高对生产作中重大隐患的判定能力，从源头消除重大隐患。按照上级要求积极开展《安全生产法》宣传活动，采取井口悬挂横幅、班前宣讲安全生产法、企业报刊报进行专刊宣传等形式，大力宣传《安全生产法》，强化干部职工的法律法规意识。
3.狠抓现场管理认真排查隐患。
根据上级安监部门要求，开展各种安全生产检查活动，分级制定下发相应的实施方案，明确组织领导、排查责任、排查方式、范围和重点内容，认真组织开展隐患排查治理工作。实行全员参与排查隐患，做到不留死角，不留盲区。1--12月份，各类检查共计165次，共排查问题和隐患 658项。
下达限期隐患整改记录121份，下达处罚通知书 64 份。针对检查发现的问题和隐患均进行了现场跟踪验收，全部实现了闭环管理，整改率达到100%。
省、市、县安全生产大检查中提出的问题，我们加大整改力度进行整改，全部由检查部门现场复查验收销号闭合。
4.确保资金投入促进安全生产。
按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等规定要求，足额提取和使用安全费用。今年1--11月份共计提取安全费用 1454万元，实际投入1104万元，新增矿山装运设备，小卡11辆，铲运机4辆，t100钻机4台，共投资了792 万元。为井下人员配备3m防尘口罩，每人年花费980元，全公司共投入130万元。
有效改善了作业环境，减轻了劳动强度，提高了生产效率和安全系数，为安全生产提供了根本保障。
5.推进双控建设实行风险管控。
开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，按照风险管控要求，将风险管控工作分为四个部分进行风险辨识和评价。现已完成供配电、通风、运输、采掘等19个系统、6个特种作业及20余个岗位作业的风险辨识与控制，其余的正在编制中。各分公司矿山、选厂、尾矿库风险分级管控分布图已完成，并按规定进行挂置。
6、强化防护措施减少职业危害。
引进国内最先进折新型防尘口罩--3m防尘口罩，减少粉尘危害；改进机动车辆尾气净化装置，有效减少尾气污染；购置多功能气体检测仪，强化对生产场所的空气检测，从根本上控制污染源。组织职工进行了职业健康体检，对职业禁忌人员进行了调岗，委托相关单位对作业场所职业危害进行了现状评价，根据评价结果，采取措施进行整改，有效改进了作业环境。
在井口和重点作业场所设置了安全生产危险因素和职业危害因素告知栏，并制定了20余个重点岗位的安全风险告知卡和42种岗位应急处置卡，告知员工作业场所危害因素和防范应急措施，提高应急处理能力。
三、目前存在的困难。
1.由于我公司员工大部分为亦工亦农，文化程度较低，接受安全知识、技能能力较差，致使安全意识不强，职工素质有待进一步提高。
2.安全硬件设施基本到位，设备设施管理存在一定差距。虽然安装建成了矿山六大系统、尾矿库**监测系统和隐患查报系统等先进工艺设备，但由于技术人员缺乏，员工文化程度的局限，新的安全管理工艺设备一有损坏，不能充分发挥效能。
3.经济下行压力较大，企业效益不好，职工队伍流动性较大，安全生产管理水平提升不力。
今后，我们将牢固树立生产安全全局意识，构建全局安全体系，统筹兼顾，以风险管控、隐患排查和安全标准化为抓手开展各项安全工作，着力推进公司安全生产平稳健康发展。
我们在安全生产中虽然取得了一定的成绩，但距上级部门的要求还有一定差距，在此，我恳请各位领导对我们的工作提出批评意见，以便我们做好今后的工作。
谢谢大家！
企业安全生产管理工作
深圳市南利装饰工程 江西分公司。二o一五年三月十七日。深圳市南利装饰工程 江西分公司。目录。a 公司各级安全生产岗位责任制。一 法人代表 经理 安全生产责任制。二 分管安全负责人 副经理 安全生产责任制。三 技术负责人 总工 安全生产责任制。四 安全科安全生产责任制。五 项目经理安全生产责任制。六 ...
生产管理工作感悟
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同 岁末年初，一个新的开始，一个过去的结束。有人说过成长就是经验的积累，而这种经验就需要我们不断去经历和总结。从参加工作至今已经有9个月了，虽然即将离开生产部门，却也该总结一下得与失。在这9个月的工作中，虽然大多数时间都在实习，但仍然学到了很多东西。大体实习过程是这样的实...
关于上报安全质量管理工作情况的通知
各工区 请将以下安全质量管理工作情况于本月28日12 00前上报安质部 一 安全质量管理体系建设 1.组织机构的设立情况 从工区至架子队 2.管理制度制定情况 只要求列出管理制度目录 3.各岗位责任制制订情况 4.各级主要安全质量管理人员的配备情况，并按附表一格式进行填写。二 四月份安全控制重点情况...