1.2.1安全生产目标管理。
1．经理职责：负责提出公司全年安全生产目标，与分管经理及安全监察部签订安全生产责任状。
2．分管经理职责：负责明确分管范围内安全生产目标，与分管职能部门和二级单位负责人签订安全生产责任状。
3．安全监察部职责：负责协助经理制定并分解公司安全生产目标，编制经理同分管经理和安全监察部签订的安全生产责任状，监督各级安全目标制定及安全生产责任状签订情况。
4．职能部门职责：负责明确本部门安全生产目标并严格落实相关保证措施，编制同分管经理签订的安全生产责任状。
5．二级单位职责：负责明确本单位安全生产目标并严格落实相关保证措施，编制同分管经理签订的安全生产责任状，同时审核所属各班组安全目标及安全生产责任状并与之签订，监督指导其落实相关保证措施。
6．班组职责：负责明确本班组安全生产目标并严格落实相关保证措施，与班组成员签订安全生产责任状。
1.2.2安全目标管理流程过程控制节点说明。
节点1：公司经理根据上级要求及本单位实际提出公司全年安全生产目标。
节点2：安全监察部根据要求要求编制年度安全生产目标及保证措施。
节点3：公司经理审批安全监察部所编制年度公司安全生产目标及保证措施。
节点4：安全监察部根据公司经理指示行文公布公司年度安全生产目标及保证措施。
节点5：安全监察部根据分管经理职责及安全监察部职责，对全年安全生产目标进行分解，编制经理与分管经理和安全监察部需要签订的安全生产责任状。
节点6：公司经理对安全监察部所提报分解目标及安全生产责任状进行审核。
节点7：公司经理同安全监察部负责人签订安全生产责任状。
节点8：公司经理同分管经理签订安全生产责任状。
节点9：职能部门根据分管专业分解安全目标并编制分管经理需与本部门签订的安全生产责任状。
节点10：二级单位根据职责分解职能部门负责人签订安全生产责任状。
节点11：分管经理对所属职能部门和二级单位编制的安全目标及安全生产责任状进行审核。
节点12：分管经理同所分管职能部门负责人签订安全生产责任状。
节点13：分管经理同所分管二级单位负责人签订安全生产责任状。
节点14：班组根据所属单位分解下来的安全目标编制本单位负责人需与本班组签订的安全生产责任状。
节点15：二级单位对所属班组提报的安全目标和安全生产责任状进行审核。
节点16：二级单位负责人与所属班组负责人签订安全生产责任状。
节点17：班组成员根据班组负责人分解下来的安全目标编制本班组负责人需与自己签订的安全生产责任状。
节点18：班组负责人对班组成员提报的安全目标和安全生产责任状进行审核。
节点19：班组负责人与本班组成员签订安全生产责任状。
该流程主要适用于每月安全生产责任的考核，由安全监察部统计月度考核数据并编制考核表，交由经理工作部汇总考核意见，召开考核委员会会议审议并通报考核结果，最终由经理工作部负责兑现考核。
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