××*供电所现有职工××人，其中女职工××人，男职工××人，党员××人，大专以上学历××人。
我们按规范化管理要求，设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。
负责辖区内10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户的抄核收等供电服务工作。
近年来，××供电所按照抓队伍强素质、抓管理促规范、抓创新促发展的工作思路，着力创建省一流标杆班组，得到上级领导的大力支持，班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。
并在今年先后获得了市级文明单位、州级文明班组、全州电力系统先进班组等荣誉称号。
一、建立配网管理制度 ××供电所建立和实行了六大配网管理制度：一是建立配网定期维护制度。
对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护。
二是建立定期清理通道制度。
电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理。
三是建立定期试验保护装置制度。
台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录。
四是建立定期监测负荷制度。
落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装提供依据，防止过负荷烧毁变压器。
五是建立定期监测用户电压制度。
台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。
六是建立冬试冬修制度。
每年冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。
到今年为止，××供电所负责维护管理10kv供电线路8条238.62公里，配电台区164个7400千伏安，380v线路129.916公里，220v线路1294.288公里。
配网结构明显改善，设备完好率达100%，供电可靠率达到99.83%以上，保证了本地工农业生产及人民生活用电。
二、积极促进发展推行一流管理 ××供电所以公司创建省一流供电企业为契机，以深化同业对标和标准化作业为杠杆，进一步规范了工作要求与工作流程，已经建立起适应电力体制改革要求的企业管理基础平台。
一、安全管理突出长效。
安全是企业的生命线，××供电所始终把安全生产放在一切工作的首位，通过落实全员安全生产责任制，加大安全教育宣传力度，组织召开月安全生产分析会，贯彻落实新安规、新两票制度，认真开展同业对标和三标两率工作，细化安全组织措施和技术措施，今年，××供电所班组未发生任何电力生产人身**事故、一般电网及设备事故、误操作事故、农村触电事故及责任障碍和轻伤。
二、经营管理突出实效。
（一）是保增量。
近年来，××供电所抢抓西部大开发、宜万铁路、沪蓉西高速公路等建设机遇，建立了严密规范的市场分析和**机制，提高了负荷**分析的科学性，供、售电量和售电收入呈逐年上升趋势。
（二）是保均价。
以营业普查为契机，规范不合理的用电类别，清理用电市场，严控跑、冒、滴、漏，保证了均价上升。
（三）是降线损。
按照分线路、分台区、分压、分相的线损四分管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，对所有专变及大客户的表计进行轮检轮换，确保了关口计量准确，堵塞了偷漏电行为。
（四）是保费收。
加大宣传力度，培育客户按时交费意识；采用定点座收、预交、走收等方式方便客户交费，建立完善大用户预警等机制，防范欠费风险，保证了电费日清月结；大力推行预交电费制度，动员客户预交电费，加速了电费资金回笼。
三、加强创新应用一流技术 1、积极推进远程抄表自动化系统。
对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自动抄表，通过计算机对用户的数据进行采集、分析、计算、存储，实现了实时抄表、远程控断、实时监测。
既提高了用电管理工作效率，又为用户提供了一个公平、透明的消费平台。
2、对电能表实行条码管理。
团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。
从购进入库到安装使用，对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。
计量装置条形码管理系统的应用，大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间，有效解决了表计流转管理问题，增加了资产管理透明度，提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。
2023年供电所年终工作总结
在全所员工的共同努力下，2015年郭家河供电所较好的完成了安全 电费 线损及优质服务等各项工作目标，现将郭家河供电所一年的工作总结如下 一 2015年工作情况。一 主要经营指标完成情况。1 供电量及线损 kv供电量完成226.450万kwh，售电量完成199.24万kwh，线损率完成12 指标8 v...
2023年供电所年终工作总结
光阴似箭，岁月如梭，一晃2016年马上就要过去。我所在上级主管部门的帮助指导下，全面完成了局下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力，安全稳定 顺利 圆满的完成了各项工作任务指标。无安全事故发生，现将我所一年来的工作情况简要汇报如下 一 经济效益完成情况。1 供电量完成21473390kw...
某矿2023年安全质量标准化总结
为切实抓好我矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿 事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。我矿安全质量标准化建设工作在上级领导的大力指导和支持下，经过全矿干部职工的不懈努力，取得了一定的成效。现将2014年度安全质量标准化工作总结如下...