六、工作要求。
一）要加强组织领导，提高对班组安全标准化建设工作的认识。开展班组建设活动是强化基层安全生产监督管理和消除隐患预防事故的重要举措，是贯彻集团公司安全生产工作会议精神的具体步骤。各单位必须认清当前公司安全生产的形势，认识自身的薄弱环节和存在问题，把班组安全标准化创建和运维工作作为本单位内的一项固化工作，常抓不懈。
本次标准化班组创建活动实行单位一把手负责制，严格与单位一把手考核挂钩。
二）要突出重点，抓好与全年计划安全教育培训活动的“五结合”。具体依照《班组安全标准化建设活动实施方案》的要求，落实班组安全生产责任制、完善班组安全生产管理制度、加强班组安全管理、强化班组教育培训工作，加强班组安全文化建设，以“抓基层、夯基础、提素质、严考核”为主线，围绕“研究瓶颈短板，突破提升规范”的安全管理思路，着力创新班组安全标准化建设达标活动，不断夯实基层安全管理。
三）要求真务实，确保活动的实效。各单位负责人要认识班组安全标准化建设活动的目的，扎实有效地开展创建活动，防止活动流于形式和走过场。要结合本单位的实际，制订针对性、操作性强的实施方案，进行分类和分层面组织指导和实施。
具体要做到：
1、从2012年4月6日到4月12日前，开展为期一周的宣传发动，充分利用班前班后会、班组活动和车间大会的形式，大张旗鼓地宣传学习开展班组安全标准化建设活动的重要意义，活动的实施步骤以及要达到的成效，让班组长和员工认同并自主地参与到活动中来。
2、各单位要立足本职工作特点，在工艺班、短期合同工班、维修（护）班、运行班、修理班、行车班、叉车班按照实施方案的要求，选定班组考核员、班组安全教育宣传员、班组安全协管员，并根据工作内容拟定细化的安全职责。此项工作要求在2012年4月19日前完成，并将电子版的班组人员组织结构、安全职责上报到安全标准化管理员张杰处。
3、对照通知要求，结合车间安全管理制度内容及规范格式，对的十四项安全管理制度进行补充和完善，并于2012年4月30日前上报到安全环保部孙大勇处。
4、从2012年5月1日到5月15日，车间结合内部的实际，加大对班组长和岗位员工的宣传，不断营造班组安全标准化建设的良好氛围。
5、从2012年5月16日起，公司全面推行班组安全标准化建设活动，每季度定期对实效进行考评。
七、总结经验和考核评比。
一）各单位自行进行总结，结合各自实际分层次进行验收考评和表彰奖励。
二）公司级的考评由公司安全环保部牵头，拟定“班组安全标准化建设活动”评比细则，对活动期间未发生安全、环保事故的基层班组进行奖励。对于主动开展工作，现场整改到位，员工精神面貌好，安全意识强的单位，评为“班组安全标准化建设最佳单位”，给予班组1000元的奖励，并通报表彰；对工作滞后，现场隐患多，不及时整改，疏于管理而引发事故的班组评为“班组安全标准化建设最差单位”，对责任班组长扣款300元，班组三大员各扣款100元，班组其他成员各扣款50元的处罚，不断促进后进班组日常基础管理的改进。
特此通知。二零一二年四月一日。
班组安全建设标准化
各位参加学习的同事 一 现实意义。班组是企业的基层组织，是加强企业管理 搞好安全生产的基础，加强班组安全建设是企业加强安全管理的关键，也是减少伤害和各类安全事故最切实 最有效的办法。以优秀安全班组 优秀安全班组长 优秀安全员 一 现实意义班组是企业的基层组织，是加强企业管理 搞好安全生产的基础，加强...
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班组安全标准化建设
2 遵守安全规程。安全规程是指工人操作时必须遵守的规章和程序，要求班组员工必须严格遵守安全规程，认真履行岗位职责，认真执行操作 技术规程 忠于职守 服从管理，坚决杜绝违章指挥违规操作，违反劳动纪律的 三违 现象，把安全生产控制目标落实到岗位到人员。3 严格按规操作。操作是指人用手活动的一种行为，也是...
班组安全建设标准化
班组安全建设发言材料。各位参加学习的同事 一 现实意义。班组是企业的基层组织，是加强企业管理 搞好安全生产的基础，加强班组安全建设是企业加强安全管理的关键，也是减少伤害和各类安全事故最切实 最有效的办法。以优秀安全班组 优秀安全班组长 优秀安全员 三优创建 活动为载体，坚持关口前移 重心下移，从企业...
开展班组对标管理创新班组标准化建设
对标管理在班组标准化建设中的重要作用。谢信宏。铜陵铜冠黄狮涝金矿有限责任公司工会 班组是企业中基本作业单位，是激发职工活力 提升企业管理水平 构建和谐企业的落脚点。近几年来集团公司导入卓越绩效模式，全面开展对标管理。如何在班组标准化建设中强化对标管理，是摆在每一个企业管理者和承担班组建设职能的工会组...
安全标准化建设 1
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