安全工作例会制度。
1、为认真及时地贯彻执行安全生产的法律、法规，加强公司的安全生产管理，交流安全生产经验，通报公司安全生产情况，公司坚持安全工作例会制度。
2、公司每两月召开一次安全工作例会，由公司分管安全副总经理主持，各项目安全员参加。主要是贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，上级关于安全工作指示要求；工伤保险法律、法规，安全生产管理职责；研究分析上季度安全生产情况，查找问题和不足；通报安全检查情况，事故原因分析；部署下季度安全生产工作，重点解决重大的安全施工问题等。
3、各项目部每月召开一次安全工作例会，项目经理或生产副经理主持，安全员参加。主要是认真学习贯彻国家有关安全生产的法律法规及上级部门有关安全生产的文件；职工**事故统计报告及调查处理程序；有关事故隐患及事故应急处理措施；交流安全生产管理经验。重点是研究协调解决安全施工的具体问题，检查安全施工目标计划和安全措施计划实施情况，总结上月安全生产情况，提出下月的安全工作重点要求。
4、班组每周一组织安全日活动，由班组长组织学习安全规程及上级安全文件，检查讨论施工中存在的不安全问题，安排布置安全重点工作，单位负责人\安全员要定期检查活动情况。
5、施工班组每天都要召开安全工作例会（班前、班后安全活动会），做到“三查”（查衣着、查三宝、查精神状态）、“三交”（交任务、交安全、交技术）。分析工作场所和岗位的危险因素；安全注意事项，本岗位安全生产职责；典型事故案例及事故抢救与应急处理措施；班后应开好安全小结会，对当天安全工作情况进行认真总结。
6、根据季节变化，各项目部要适时召开季节性安全工作会议，布置和检查季节性安全工作。
7、所有安全工作例会都必须认真做好记录。