为了认真贯彻执行国家、政策和法规。公司的安全、质量生产方针，切实搞好安全生产和质量工作，使本项目的安全和质量管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全、质量管理奖罚工作有章可循、有据可查，特结合项目的实际情况制定以下奖罚制度：
一、安全生产管理制度：
1.1、进入施工现场不戴安全帽，违纪者处罚款500元/人次；
1.2、戴帽不系帽带，违纪者处罚款200元/人次；
1.3、把安全帽当凳子坐，违纪者处罚款100元/人次；
1.4、高处作业人员未正确配带安全带（或系挂牢固）违纪者，每人罚款500元/人次；
1.5、严禁作业人员打赤脚、赤裸上身、穿拖鞋、穿高跟鞋等进入施工现场，违纪者罚款200元/人次；
1.6、严禁带小孩进入施工现场，违纪者罚款100元/人次；
1.7、严禁作业人员酒后上岗，违纪者罚款100元/人次，立即清出施工现场。并对所属班组长罚款200元。
1.8、作业人员对安全防护设施和安全防护材料不得随意破坏，对损坏的防护设施和材料，违纪者按原价进行赔偿，并处以200元罚款。
1.9、严禁在施工现场私拉乱接电用，违纪者给予500元罚款。
1.10、严禁在施工现场配电箱内外堆放杂物，违纪者处罚款100元；
1.11、配电箱内发现有一闸多机的、违纪者处罚款200元；
1.12、未取得相应工种特种作业操作证擅自在施工现场操作的，违纪者处罚款200元/人次；并对班组长处罚款500元。
1.13、施工现场乙炔、氧气瓶未按规范要求存放，在使用时未按安全距离存放的，违纪者处罚款200元/次；
1.14、焊接作业时，在作业点不配备消防灭火器的，未进行**动火申请就作业的，给予作业班组200元罚款。不按安全操作规程施工的违纪者，罚款 100元。
1.15、高层作业人员不得随意往下乱丢杂物和施工建筑材料，违纪者处以罚款100元 ，并对班组长罚款200元。
1.16、施工升降机吊笼内严禁货运超载，违纪者罚款100元。
1.17、严禁乘坐人员超载，超载的处以罚款200元/人次。
1.18、施工机械操作人员必须按机械安全操作规程进行操作，如违规随意操作或任由非机械指定人员进行操作的，违纪者处罚款200元 。造成机械事故，根据事故情节的轻重进行处罚，直至追究其责任。
1.19、施工现场因用电设施安装问题造成事故的，视事故情节的轻重处以500元至2000元罚款。
1.20、施工现场严禁厮打和开玩笑，由此而造成的人身伤害事故，工程成品、半成品材料损坏，发生的医疗费用、人工费、材料费、机械使用费等均由当事人承担，并对违纪者处以罚款200元，班组长处以罚款1000元。情节严重者上报有关部门进行处理。
1.21、对现场违章指挥、违章操作者视情节轻重处以200元至1000元罚款，造成事故者将按照事故调查处理制度进行处理，情节严重者将追究其责任。
1.22施工班组安全管理资料混乱不齐全的，处以罚款500元。施工班组安全员不履行监督安全技术交底、安全教育和安全检查的，处以罚款200元。
1.23、班组安全管理资料混乱不齐全的，对班组长处以罚款 100元。班组长不履行班前安全教育和安全检查的，对班组长处以罚款200元。施工班组不履行安全职责的处以罚款1000元。
1.24、施工班组在接到“隐患整改通知单”、“事故隐患通知书”后未整改或整改不彻底的， 处以罚款500元。对造成严重后果的将追究其责任。
1.25、对无视安全检查，妨碍安全人员工作者，视情节轻重给予200元至1000元罚款。
1.26、作业人员必须严格按照项目管理制度、安全生产措施、安全技术交底和安全操作规程进行施工，对违章、违纪、违规者，如造成工程成品、半成品、材料、机械等损坏的将按原价进行赔偿，视情节轻重给予200元至1000元罚款，情节严重的上报有关部门进行处置。
1.27、参加安全质量会议迟到、在开会时手机响，对违纪者处以罚款50元/次。无故缺席的，对违纪者处罚款100元/次。
1.28、在脚手架上及高处场所将钢管、扣件、材料、钢筋头、水泥块及其他物件掉落或向架外乱抛的，对违纪者处以罚款200元/次。
二、文明施工管理制度：
2.1、工地无大门、大门未按标准美化的处罚款500元；
2.13、工地进出口及主要通道、场地未进行硬化擅自施工的，违纪者处罚款500元/次。
2.14、施工现场内建筑材料（砂、石等）未按序堆放，未在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围栏，既不用密目式安全网进行封闭，对产生扬尘污染的，未使用防尘网覆盖的，违者每处罚款1000元。
2.15、工现场内的垃圾必须装入容器内，严禁乱抛乱扔，违纪者处罚款100元/次。
2.16、严禁在施工现场焚烧各类废弃物，违纪者处罚款200元/次。
2.17、在施工工地内未设置车辆清洗设施以及配套排水、泥浆沉淀设施，运输车辆未除泥、未冲洗干净或运渣土车辆未覆盖处理未保持清洁，违者处罚款1000/次。
2.1、班组人员进场住宿必须服从项目统一安排，生活区宿舍内环境卫生应达到宿舍管理规定要求，违纪者罚款 50元。
2.2、班组人员不准携带家属（含小孩）进住工地，如有必须在项目的统一安排下，住在职工、民工生活区内，严禁进入施工现场，违纪者罚款 50元。
2.3、班组应加强班组之间的团结，互助互爱，严禁打架斗殴，违纪者处以200元以上罚款。情节严重者作退场处置或报请公安机关。
2.4、严禁在工地宿舍内私拉乱接电线、私用电炉、电老虎等，若有发现除没收外，并处以罚款200元。
2.5、施工现场班组人员严禁在施工场地内大、小便，违纪者处以罚款200元。
2.6、严禁在施工现场随意乱扔材料、生活区乱倒垃圾、污染环境卫生，违纪者，除负责重新清理外并处以罚款50元。
2.7、严禁破坏公共设施、标志牌、宣传设施、浪费水电等，违纪者除负责相关损失费以外，并处以罚款 100元。
2.8、严禁在施工区内用工地木材生火取暖，违纪者处以罚款100元。
2.9、注意防火和火灾隐患，对违反消防法规不听劝阻者，处以200元以下罚款，对违反防火规定造成火灾的，将追究法律责任。
2.10、对违反治安条例，偷盗项目材料、物品和施工人员钱物者，除负责相关损失费以外，并处以罚款 500元。
2.11、作业班组必须做到作业区内工完料尽场地清、材料堆码整齐，场地未清理、材料未堆码整齐，处以罚款200元，如有材料浪费按材料费原价2-5倍赔偿。
2.12、班组人员必须服从管理人员安排和指挥，违抗或无理辱骂管理人员者，或对上级领导进场检查指导工作时讥笑、谩骂者，视情节轻重给予50元至200元罚款，情节严重者从重处罚或作退场处置。
三、工期延误管理。
1、各施工作业班组在项目处规定的合理工期内未按期完成的工作量，每超期一天处罚2000元。
四、质量管理制度：
4.1、在质量施工过程控制中不按国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb50300-2001）、施工规范和技术交底要求操作，给质量造成影响的给予责任班组200元/次罚款。
4.2、作业班组施工必须按设计图纸、施工规范及技术交底进行施工，对每天所完工程量进行自检和整改，然后报现场管理人员和质量检查部门进行检查，对检查出不符合质量要求的部位、或造成质量返工和下令整改未整改的，给予200元以下罚款，并给予返工人工费、材料费、机械费的2-5倍赔偿。
4.3、局部质量未达到质量要求或作业人员随意操作造成废品和有缺陷的，责任班组除承担全部返工费用外，并根据情节轻重给予100-1000元罚款，或下发停工整改通知单或上报上级部门给予退场处置。
4.4、发生重大质量事故，项目部将对施工班组处以罚款20000元/次，发生较大质量事故处以罚款10000元/次，发生一般性质量事故处以罚款5000元/次。
以下为该工程主要分部分项工程具体质量管理制度：
4.5、土石方、机钻孔灌注桩工程管理制度：
1、土石方开挖标高、长度、宽度、边坡表面平整度，每一处不符合要求，罚款50元。
2、回填标高、压实、表面平整度，每一处不符合要求，罚款50元。
3、机械成孔：孔深、桩径、垂直度、沉渣清理、桩顶标高，每一处不符合要求，罚款500元。
4、机械成孔未达到持力层，擅自确认到位的或隐瞒管理人员（采用坚石及混凝土回填的持力层）违者每次处罚款5000元；
5、机械成型的孔口未及时安装钢附同，未及时对孔口覆盖的违者每次处罚款500-1000元；
6、钢筋笼及声测管质量不合格的违者每次处罚款200元；
7、钢筋笼吊筋未与护筒固定或因固定不牢固导致浮笼的违者每次处罚款500元；
8、混凝土灌注过程中未及时拆除导管导致堵管的违者每次处罚款500元；
9、混凝土灌注过程中拔漏导管导致质量事故的违者每次处罚款500元；
10、混凝土灌注高度不符合规定的违者每次处罚款500元；
11、施工员在巡检过程中提出的问题拒不整改或整改不到位的违者每次处罚款500元；
12、桩头凿除过程中导致声测管破损，致使无法桩检的违者每次处罚款500元；
13、因声测管堵塞导致延误或无法桩检的违者每次处罚款500元；
14、未按要求工艺进行桩头凿除，并且又无法检测的违者每次处罚款500元；
15、桩基检测前和检测过程中不配合检测工作的违者每次处罚款500元；
16、土石方工程完工后，质量经检验符合要求后，则奖罚对等，给予100-500元奖励。
4.6、模板工程管理制度：
1、梁、柱、墙、板节点及大面等胀模、爆模，每处罚款500元。
2、梁、柱、墙、板轴线位移及垂直度偏差超过规范允许的，每处罚款500元。
3、节点发现漏浆，柱子发现烂根等质量问题，每处罚款500元。
4、梁、柱、墙、板及预留洞口截面尺寸不符，位置不对每处罚款500元。
5、板面支模平整度及梁起拱等，超过验收允许范围的每处罚款200元。
6、模板的拆除必须取得试验员、施工员同意后方可拆除，违反者每次罚款1000元。
7、砼浇筑施工时，必须派人值班看守，如无人值班每次罚款200元。
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文件名称制订日期最新修订日期。文件编号 版本。次 共2页第1页。制订部门。项目管理总部。1 目的。奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。2 范围。全公司所有部门及外来施工人员。3 职责。3.1安全设备部负责制定安全管理考核细则。3.2安全设备部负责按...