安全大整顿“回头看”切实提升安全生产水平。
为巩固和深化安全生产大整顿专项活动，做好部门安全生产工作，生产燃料部针对前期安全生产大整顿活动，遵循“横向到边，纵向到底，不留死角”的原则，全面开展安全大整顿专项活动“回头看”，将“安全第。
一、预防为主”的思想落实到输煤现场各项工作之中。
在大整顿期间，该部门通过积极配合省公司安全督查、公司安全检查以及部门内自检等，开展系列拉网式安全隐患排查，及时统计梳理，并按照谁主管、谁负责的原则，落实整改班组、负责人和限期整改时间。
该部门按照省公司对安全大整顿的要求，坚持 “安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，利用春检安全主题活动，切实提高员工的安全意识，突出重点，进一步加大安全生产管理力度，着重抓好三项工作。一是做好重大危险源和危险点的预控管理工作，认真执行工作票制度；二是以安全性评价、技术监控为手段，进一步认真落实防止电力生产重大事故25项重点要求，广泛开展部门各班组对标、对表工作，找出在管理、设备、人员等方面存在的差距，通过整改使管理步入规范化、标准化轨道；三是每月开展技术培训、每季开展事故演习活动，对现场各种急救方法、危险点分析、安全基本知识进行培训，提高值班员处理突发性事故的能力，提高运行人员提前发现设备缺陷隐患的能力，提高检修人员抢修事故的组织协调能力，夯实安全基础。
反违章工作是各项工作的重中之重。该部门采取多种方法来加强反违章工作。一是要求各班组每天利用班前会对每天的安全工作作部署，对危险点进行认真细致分析，落实和完善安全措施。
要求员工要不走形式，认真结合实际工作进行各项安全工作的落实，并在当天的班后会上进行总结，对新的安全问题作出及时部署。二是加大对违章的检查、考核力度，部门各级管理人员每天到现场检查，对人的不安全行为和物的不安全状态进行检查，并在当天部门厂务公开栏上发布检查结果，提出整改意见与要求，督促各班组整改。
为实现安全隐患排查治理的规范化、制度化和常态化，该部门结合自身实际，修订和完善岗位安全制度和考核办法，明确岗位职责和工作流程，实施部门管理人员跟岗监察和安全隐患**制。落实“一岗双责”管理，举办全员安全大讲堂，合理调配人员加强设备巡视和检修维护力度。加强生产现场工作员工规范工作教育，实施生产区域“无违章令”，并举办反事故演习、消防演习。
及时制定重点岗位、危险部位和恶劣天气应急预案，推动部门安全生产隐患排查治理长效机制建设，切实实现部门安全管理可控、在控。
安全大反思 大讨论 大排查和大整顿报告
安全大反思 大讨论 大排查和大整顿报告。自我矿xx事故发生后，全矿上下紧急行动，开展了此次安全大反思 大讨论 大排查和大整顿活动。我作为一名队长，结合自身工作实际，现将反思 排查结果报告如下 xx事故是一起典型的由现场安全确认不到位引起的事故，反映出我矿当前一些职工安全意识不强，劳动纪律涣散，井下 ...
安全整顿工作总结
根据 号 文件精神，部积极配合公司落实整顿方案，推进大整顿活动顺利进行。并协助 部认真查找安全隐患，对公司消防器材 车辆 照明设备等进行了逐一排查，有效地消除了潜在的不安全因素，进一步巩固了公司安全大整顿活动取得的成效。主要工作如下 一 x月xx日，xx部牵头组织公司大整顿活动工作小组成员对公司大楼...
关于安全生产整顿会议
会议主持人 查海滨。会议出席人 叶海达 章辛庚 徐有生 郝秀伟 张江林 何树军 羊雪峰 王凌云 顾金梅 胡召军。一 安全生产。停机整顿。1 生产部门安全隐患自查结果 转动部走廊 烘缸出口分别加防护罩和栏杆 碎浆台处栏杆加密 制浆楼上加防护网 污水池边的楼梯加防护栏杆 污水池边准备救生衣 烘缸 压榨里...