安全保证措施。
编制人： 蒲苇。
审核人： 高雄。
批准人： 刘家全。
陕西建工集团第一建筑工程****。
西安科技大学东院27#楼项目部。
安全保证措施。
一、 安全施工目标。
本工程施工安全生产总目标为：杜绝重伤及死亡事故、轻伤安全事故控制在5‰以内，实现“五无”（既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。
二、 安全施工管理体系。
1、 纵向管理体系。
公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目经理部为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立项目工程师和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。
2、 横向管理体系。
公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证项目的安全生产。
三、 安全施工责任制。
抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责人。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。
1、 项目经理。
1) 确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。
2) 贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。
3) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。
2、 生产经理安全职责。
1） 坚持生产比安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度。
2） 协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议。
3） 实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全。
4） 组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。
3、 项目技术负责人安全职责。
1） 组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查；组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性安全技术措施。随时会检查、落实。
2） 做出因本工程项目特殊而需要补充的安全操作规定。
3） 参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。
4、 专职安全员职责。
1） 保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人员是否按章作业。
2） 深入施工现场个作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。
3） 检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正。
4） 对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理。
5） 做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设部（jgj59-99）标准规定的事项安全管理资料和文明达标考核所需资料。
6） 鱼粉保安全院共同展开安全检查、监督工作。
7） 发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。
5、 施工员安全职责。
1） 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度健全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。
2） 严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
3） 搬迁应对当天任务、作业环境等情况向各工种惊醒详细的书面安全交底，施工过程中监督其执**况，发现问题，及时纠正解决。
4） 定期组织。检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
6、 施工现场班组长安全职责。
1） 认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥。
2） 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确启用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3） 班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施。
4） 发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。
四、 安全施工管理措施。
1、 健全安全机构，明确工地及各分区、各工种的安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。
2、 加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作，并在实际的话管理人员的安全与生产的兼顾。严格执行工地**安全教育和交底制度（即进场时、上岗证、专业工种），未经教育和交底的人员不准上岗作业。教育职工由“要我安全”变为“我要安全”，特殊工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必须持证上岗，不准随便用人。
3、 建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。
4、 建立分部（分项）工程交底制度。在分部（分项）工程正式施工前，有项目经理对参与施工的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术**待。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工、合理的安排工序，皮面发生技术指导错误或操作错误。
在每个分项工程及每项任务施工前，有项目经理和施工员组织技术人员、安全员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全交底记录单”，有关人员签字存档。
5、 项目部制定《班前安全活动制度》。主要内容有：班组每天开展上岗安全活动，时间不少于10分钟。
班前活动有本组长主持进行安全员及技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内专人逐日记录，以备检查。
项目安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
班前活动的基本内容及要求：
1） 交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。
2） 必须要求个人上岗安全自查：查安全意识；查自身安全风纪；查同接受任务的相应的安全用具是否完好、齐全。
3） 必须开展操作岗位安全设施检查，每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施做例行常规检查，发现问题及时提出，并采取必要措施后才能开始工作。
4） 反对带有不安全因素上岗。如不带安全帽，高空作业不系安全带等。
5） 反对不做安全检查就操作的行为。
五、 安全保证措施。
1、 安全管理措施。
1） 对所有新进场职工进行**安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。
2） 对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、卷扬机等机械操作工种持证上岗，并在上岗前对其进行交底，时期强化对安全操作规程的认识。采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工作业余时间进行安全宣传。切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。
并进行复查。
3） 进行安全生产活动评比与竞赛。严格执行安全奖罚制度。做到违章必罚 、安全有奖，以减少职工违章现象。
编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度、做好安全管理和监督检查工作。
4） 加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。
开工前，项目质量安全员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。
施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。
班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。班组长和班组安全员应规范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。建立单位工程安全生产台账，及时记录工地安全情况。
及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管理办法。
2.脚手架安全措施。
1. 脚手架在搭设前，进行设计计算，并严格按设计进行搭设。
2. 在脚手架搭设与拆除前，对架子班长进行书面安全技术交底与搭设方案交底。
3. 搭拆脚手架应由持证架子工承担，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的，不得上架操作。架子工严禁酒后上班。
搭拆脚手架时，架子工应穿戴好个人防护用品，戴好安全帽、安全带、穿防滑鞋。扎紧袖口、裤管，工具放入工具袋。遇有恶劣天气（六级以上大风、雪、雾、雨、天气）不得搭拆脚手架。
雨、雪后作业，必须采取安全防滑措施。架上作业人员，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探头板。当暂时无法铺设落脚板时，用于落脚或把握、把（夹）持的杆件均应为稳定的构架部分。
4. 架上作业人员应做好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递。架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落。
每次收工前，所有上架材料应全部搭设完成，不能存在架子上，而且要形成稳定的构架。
5. 在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域。架体材质必须符合要求，杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲，严禁采用脆裂、变形、滑丝的机件。
脚手架与施工同步进行每搭设完三步架，由项目经理、施工员、质安员等共同对已搭设架子进行分阶段验收，合格后挂牌使用。
6. 加强对脚手架检查维护，每月对脚手架全面检查一次。平常随时检查脚手架，发现损坏立即加固。
不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等物料。架面荷载力求均匀分布，严禁集中堆放。架上物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人。
脚手架上严禁超载，每平方米不得超过270kg，作业人员不得攀缘脚手架上下，应走房屋楼梯。脚手架杆件及拉结，必须待拆架时，自上而下逐步拆除。施工中如因妨碍其它工序操作，需拆除个别拉结或杆件的，必须经项目经理同意，并采取有效加固措施，井检查确实牢固可靠后，方可拆除。
任何人不得擅自拆除。
7. 脚手架拆除，按谁搭设谁拆除的原则、并严格按操作规程进行，设专人看护，并在拆除区域设置维护及警戒标志。拆除时，自上而下逐步进行，不得采用踏步式拆法，不准上下同时作业，斜杆先拆中间扣。
严禁高空抛掷脚手架材料。
安全保障措施
安全保障制度。以人为本，安全第一。安全生产，文明施工，是企业经营者最大的节约。最好的效益。是施工人员及家属最大的幸福。安全工作必须做为头等大事来抓，不得有半点疏忽。为此，特制定以下安全工作措施和制度 一 措施。1 以项目经理为核心，成立安全工作管理组织，下设安全工作小。组。2 建立安全工作检查制度。...
安全保障措施
灵武市中恒 灵州华府20 住宅楼。安。全。保。障。措。施。宁夏石元建筑 建筑施工行业，在安全生产方面有许多本身的特点。建筑一位 机械设备 建筑材料和施工人员操作流动性大，作业条件受自然条件影响因素较多 太阳光 风 雨 雾 雷 电等，经常驻机构在高潜伏期作业以及湿作业等。总之，上述特点都会给安全施工带...
安全保障措施
一 总体目标 工亡事故及重大设备 设施 交通 火灾事故为零，其它安全指标控制在联合公司规定的范围内。安全 一 09年回顾 安全就是生命 安全就是效益，就是成本，道理人人皆知，但在工作过程中，安全与生产的矛盾始终存在，盲目追求生产效率，忽视安全生产，管理缺位，制度缺失，违章指挥 违章作业现象时有发生，...