全国一级建造师执业资格考试。
建筑工程管理与实务模拟试题（a卷）答案。
一、单项选择题。
6. d 二、多项选择题。
三、案例分析题。
一）1、解：估算合同总价为： 5300×180=95.4万元。
2、解：工程预付款金额为：95.4×20%=19.08万元。
工程预付款应从第3个月起扣留， 因为第两个月累计工程款为：
1800×180=32.4万元》95.4×30%=28.62万元。
3)每月应扣工程预付款为： 19.08÷3=6.36万元。
3、解：1) 第1个月工程量价款为：800×180=14.40万元。
应扣留质量保证金为：14.40×5%=0.72万元。
本月应支付工程款为： 14.40-0.72=13.68万元<15万元。
第1个月不予支付工程款。
2) 第2个月工程量价款为：1000×180=18.00万元。
应扣留质量保证金为：18.00×5%=0.9万元。
本月应支付工程款为：18.00-0.9=17.10万元。
13.68+17.1=30.78万元》15万元。
第2个月业主应支付给承包商的工程款为30.78万元。
3) 第3个月工程量价款为：1200×180=21.60万元。
应扣留质量保证金为：21.60×5%=1.08万元。
应扣工程预付款为：6.36万元。
本月应支付工程款为：21.60-1.08-6.36=14.16万元<15万元。
第3个月不予支付工程款。
4) 第4个月工程量价款为：1200×180=21.60万元。
应扣留质量保证金为： 1.08万元。
应扣工程预付款为：6.36万元。
本月应支付工程款为： 14.16万元。
14.16+14.16=28.32万元》15万元。
第4个月业主应支付给承包商的工程款为28.32万元。
(5) 第5个月累计完成工程量为5400 m3,比原估算工程量超出100 m3,但未超出估算工程量的10%,所以仍按原单价结算。
本月工程量价款为：1200×180=21.60万元。
应扣留质量保证金为： 1.08万元。
应扣工程预付款为：6.36万元。
本月应支付工程款为：14.16万元<15万元。
第5个月不予支付工程款。
(6) 第6个月累计完成工程量为5900 m3, 比原估算工程量超出600 m3, 已超出估算工程量的10%,对超出的部分应调整单价。
应按调整后的单价结算的工程量为：5900-5300×（1+10%）=70 m3
本月工程量价款为：70×180×0.9+（500-70）×180=8.874万元。
应扣留质量保证金为： 8.874×5%=0.444万元。
本月应支付工程款为： 14.16+8.874-0.444=22.59万元。
二）1、答：① 招标单位编制了2个标底，按《招标投标法》规定，1个工程只能编制1个标底。
招标人向abc三公司透露标底，属于招标人与投标人之间的串通投标行为。
a 、b 、c 三公司商讨由b公司中标，属于投标人之间的串通投标行为。
招标人不应确定a公司中标，应是d公司中标，a公司标价已低于成本价。
a 公司将主体工程让 b 公司施工，属于以他人名义承担施工任务。
a 公司将防水工程分包给c公司，属于违法分包，c 公司不具备相应资质。
a 公司不应拒不交接工程，工程通过验收后必须交给业主。
a 公司收到中标通知后32天签订合同不对，应是发出中标通知书30日内签订合同。
2、答：a 公司应承担责任，因 a 公司与业主签订了承包合同。
3、答：不可以采用邀请招标，因为该工程建筑面积4000m2,框架结构4层，不是特殊工程，也不复杂，必须进行公开招标。
4、答：b公司的投标书为废标，因投标书未密封。
三）1、答：事件一，不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为土方外运车辆是承包单位租用，无掩盖措施违反土方外运的环保规定，属于承包商自身原因。
事件二，可以提出工期和费用索赔。因为业主应对其指定的材料质量负责， 施工单位应对施工质量负责。
事件三，可以提出工期索赔，因为天下特大暴雨属于承包商很难预料且无法克服的因素。但不能提出费用索赔。由于干燥工作位于非关键线路上，工期索赔时间应视其延长工期的多少而定。
事件四，不能提出费用索赔，因为这是施工单位采取赶工措施后的效果，可视实际工期提前或拖延的时间，给予工期提前奖励或拖期罚款，施工单位应通过比较工期奖罚额度和赶工费的多少决定是否赶工。
2、解：①原网络计划的关键线路为：1→2→3→4→5→6→7→10→11→13，工期为30天，满足合同工期要求。
将非承包商原因造成的工作延长时间加到相应的工作持续时间中：
d4-5=8+3, d8-9=1+2
关键线路为：1→2→3→4→5→6→7→10→11→13和1→2→3→4→5→8→9→12→13
工期为：33天。
工期延长了3天，所以承包单位可得到的工期补偿为3天。
3、解：在该工程结算时，施工单位可得到的合理的最多费用补偿为：
事件二工期补偿：3×5000=15000元。
材料损失费：10000元。
合计：25000元。
事件三由于延误时间未超过其工作总时差，所以不计算工期补偿费。
事件四顶板砼浇筑和回填土同时缩短2天后，实际工期为32天，可得工期奖励：
1×7000=7ooo( 元 )，其他费用不得索赔。
故施工单位应得到的最多费用补偿为：25000十7000=32000 元 。
四）1、答：质量控制的主要对策有：
以人的工作质量确保工程质量；
严格控制投入品的质量；
全面控制施工过程，重点控制工序质量；
严把分项工程质量检验评定关；
贯彻“预防为主”的方针；
严防系统性因素的质量变异。
2、答：钢筋工程是分项工程，分项工程验收内容包括：①分项工程所含的检验批质量均应合格；②质量验收记录应完整。
钢筋分项工程完成后，应由监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
3、答：现场质量检查的方法有：目测法、实测法和试验法。目测法可归纳为看、摸、敲、照，实测法可以归纳为靠、吊、量、套。
4、答：1）材料质量控制的要点有：
掌握材料信息，优选供货厂家；
合理组织材料**，确保施工正常进行；
合理组织材料使用，减少材料损失；
加强材料检查验收，严把材料质量关；
重视材料认证，防止错用或使用不当；
加强现场材料管理。
2) 材料质量控制的内容有：
材料的质量标准；
材料的性能；
材料取样、材料试验方法；
材料的适用范围和施工要求。
5、答：质量计划应由项目经理主持编制，其内容一般包括：
1）编制依据；
2）项目概况；
3）质量目标；
4）组织机构；
5）质量控制及管理组织协调的系统描述；
6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等；
7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书；
8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；
9）改进和完善质量计划的程序。
五）1、答：建立安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录。
2、答：脚手架工程属于危险作业工程，其安全技术交底与验收程序如下：
脚手架搭设前，应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的安全技术交底。
脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规范规定分段进行逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用。
对脚手架的检查验收应按照相应规范要求进行，凡不符合相应规范规定的应立即进行整改，对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字。
3、答：为防止安全事故的发生，安全员发现扣件问题后，应该：
马上下达书商通知，停止脚手架的搭设；
现场封存此批扣件，不得再用；
向有关负责人报告并送法定检测单位进行检验；
扣件检验不合格，将所有扣件清除出现场，追回已使用的扣件，并向有关负责人报告追查不合格产品的**。
安全员在该项工作中的处理不妥当，虽然检查出扣件存在的问题，但仅要求架子工更换开裂的扣件。没有按上述作法严格履行职责。
4、答：该事故属于一般事故。
根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员**或者直接经济损失，一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
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