一、指导思想与目的。
为扎实做好工段（班）的安全生产、安全防火、治安保卫工作，增强安全(防火)、治安工作的法制观念和责任意识，确保工段（班）员工的人身和公司财产的安全，促进全年生产任务的顺利完成，实现全年安全(防火)、治安保卫无事故的安全管理目标，特签订此责任书。
二、责任指标。
1、全年无轻伤以上人身伤害事故；
2、全年无火灾事故；
3、全员安全(防火)、治安教育率100%，合格率100%；
4、本工段（班）人员无“三违”现象发生，安全知识抽查合格率100%；
5、本工段（班）人员无习惯性不良行为；
6、特殊工种持证上岗率100%；
7、安全(防火)隐患整改率100%；
8、安全(防火)责任落实率100%；
9、岗位卫生与环境卫生及时清扫、无卫生死角。
三、安全管理责任。
1、保质保量按时完成公司和本车间要求的各项安全(防火)、治安工作。
2、及时开好工段安全会议，做好工段每日的安全文明生产检查工作，并认真做好记录。
3、认真做好安全(防火)隐患的检查与整改工作，消灭物的不安全状态、人的不安全行为等一切事故隐患。
4、做好设备大中修及其它设备临时性检修的《危险度**表》，对相应措施贯彻落实到位，确保无任何事故。
5、做好新员工、转岗员工、复岗员工及特殊工种员工的安全教育培训工作，杜绝“三违”现象。
6、加强本工段（班）员工劳动保护用品的使用、登记管理工作。
7、搞工段的环境卫生，结合设备检修认真治理“跑、冒、滴、漏”现象。
8、教育工段员工严格遵守公司的制度，杜绝打仗斗殴、偷盗现象的发生。
四、奖罚标准。
按公司制度及车间的规定进行考核。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。双方签定后的责任书均由责任区兼职安全员统一保管存入档案。
车间（部门）工段。
主任：2023年1月1日。
段（班）长：2023年1月1日。
企业车间主任生产管理实务
一 培训背景。21世纪，中国已成为世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度 质量 成本 人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多...
车间主任与车间副主任安全生产目标责任书
为认真贯彻执行 安全生产法 环境保 福建省安全生产条例 等法律法规和管理条例，坚持以人为本 安全发展，坚持 安全第一，预防为主 综合治理 的方针，全面落实企业安全生产主体责任，落实 党政同责 一岗双责 规定，加强安全生产目标管理和绩效考核，最大限度地控制和减少各类事故的发生，确保公司安全生产工作目标...
车间主任与车间副主任安全生产目标责任书
事务文书 单位。部门。日期 年 月 日。为认真贯彻执行 安全生产法 环境保 福建省安全生产条例 等法律法规和管理条例，坚持以人为本 安全发展，坚持安全第一，预防为主 综合治理的方针，全面落实企业安全生产主体责任，落实党政同责 一岗双责规定，加强安全生产目标管理和绩效考核，最大限度地控制和减少各类事故...