2023年即将结束，新的2023年即将来临；：
一．从表中我们不难看出，2023年1月至11月份进仓量较2023年1月至11月份进仓量增加3745.6吨，较去年2023年1月至11月份同期处置费增加149824元，较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。
二．平面仓的利用率约80~90％，冷库的最大利用率是60~70％,现在的二期冷库因设计时为双层利用，现由于设施配套不完善，仅使用单层，再加上蔬菜存储的要求，二期冷库的高度为6.5米，利用率仅为40％。一期冷库最大存放量约480吨，二期冷库（9##）库最大存货量约407板/吨，故两期冷库实际利用率为50％（注：
马铃薯的实际利用率达到80％，蔬菜的利用率为50％）。
三。以这几年冷库运营的情况来看，我司冷库容易形成两种情况，一来是冷库爆满，另一个是货源不足，库位空闲。一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。
从每年一月份开始大白菜将陆续进仓，现已做好充分的准备，经初步市场调查，预计大白菜的储藏量在900吨左右，储藏期1～2个月。由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库位空闲，从3月底到6月初冷库基本属于淡季，在此期间货源枯竭，直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓，连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升，初步估算2013马铃薯储存量不会低于1500吨。2023年的储藏的马铃薯客户反映质量较好，2023年的储藏质量较2023年的储藏质量更有所提高，客户普遍反映良好。
四。对储藏淡季的应对。我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户，也在努力开拓场外市场。
以一流的服务态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持，将冷库发挥最大的潜能，使冷库的存储量更上一个台阶。不过场外客户的拓展还希望公司有关部门协调与支持，我们也会尽力做好客户的信息收集，及时反馈给公司，尽可能多走访客户，倾听客户的心声。另一方面，我们将尽最大努力降低冷库的营运成本，从点滴做起，进出仓做到随手关门关灯，地台板随坏随修，机器故障及时检修（一般故障立即处理，大修部分及时申报维修，把费用尽量降低）。
五。储藏淡季具体的应对措施：1.
场内客户。在淡季来临前做好市场调查，了解市场**，多走访客户，了解客户的需求，在不有损于公司利益的前提下，尽量满足客户的需求。2.
场外客户。下桥水果客户我们将尽量做到以点带面，依托老客户发展新客源。并定期**串访客户。
力争在新的2023年冷库的存储量和存储质量更上一个台阶。
六．总结： 今年冷库将面临更加严峻的仓储形式，新的挑战！为此我冷库部各位同仁将会秉承积极开拓场外市场，调剂冷库满足客户多元化仓储需求，以优质的仓储质量回馈客户，为公司的发展壮大尽献绵薄之力。
冷库部：2023年12月18日。
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