矢志不渝创一流电力发展谱新篇。
---县供电公司2023年工作总结及2023年工作谋划。
2023年，**县供电公司在省、市公司的正确领导下，认真领会和贯彻省、市公司领导的各项决策部署，夯实基础、落实责任、规范管理、创新举措，圆满完成了各项工作，先后荣获并保持了省先进集体、省文明单位，省平安创建先进单位、省爱国卫生先进单位、省aaa级和谐企业、省模范职工之家、市文明单位、市先进集体、市综合治理先进单位等称号，被省公司评为文明单位、标准化建设先进单位、优质服务先进单位，连续十二年夺得全县“便民利民夺杯竞赛”第一名，连续六年获行风评议第一名， 2023年11月公司被国家电网公司命名为“一流县供电企业”。
2023年，公司安全生产保持平稳态势，实现全年安全无事故。完成购电量***亿千瓦时，同比增长**%全面实现了营业抄核收“五分离”；高损耗台区全部得到治理线损降到**%以下；积极开展“三节约”活动，全年累计节约费用**万元；电网建设、优质服务、队伍建设等各项工作步入了一个全新的发展轨道。
刚刚过去的2023年注定是不平凡的一年。特别在创国网一流供电企业和标准化建设中公司全体员工经历了前所未有的考验。在创国网一流工作中面临全省仅**个县创建且只安排**个申报名额的严峻形式，公司及时调整工作思路，创新管理，高效推进，全体员工众志成城，当年**月份国家电网公司命名我公司为国家电网公司一流县供电企业。
在标准化建设中确立了“同步建设、快建标杆、对标推进”的工作思路，通过典型引路、过程控制、对标推进，扎实推进标准化建设工作，并以此促进一流建设工作。公司**供电所作为观摩点之一参加了国网公司标准化建设现场会，受到了各级领导的好评。
2023年公司继续以科学发展观为指导，围绕建设“一强三优”现代企业发展目标，积极探索一流工作和标准化建设常态机制，落实“四个强化（即强化安全管理、强化标准化建设、强化优质服务、强化企业党建，为企业健康和谐发展提供保障和动力）、三个拓展（即拓展经营管理手段、拓展电网发展方式，拓展日常管理思路，用科学发展的眼光审视公司面临的发展环境，实施“农村用电规范管理年”活动，加速推进大营销战略和智能农网建设）、一个提升（提升即通过文化强企、人才兴企等战略的实施，提升企业整体综合竞争力）。深化国网一流县供电企业建设；巩固标准化建设成果，建设标准化县级供电企业；保持安全生产良好态势；购电量***亿千瓦时，电费**完成100%；综合线损率**%综合电压合格率不低于**%供电可靠率不低于***实现“零投诉”目标；电网建设完成自筹工程投资***万元，完成农网完善工程投资***万元；加强党风廉政建设；精神文明及行风建设继续保持省文明单位、省市公司文明单位称号，行风评议及便民利民力争取得第一名。
县供电公司20xx年工作总结及2023年工作计划
一 主要经营指标完成情况。20xx年，预计完成全社会用电量亿千瓦时，同比下降 完成产值亿元，完成年度考核指标的 实现利润45万元，完成年度考核指标的 实现税金1430万元，完成年度考核指标的 截至12月31日，公司实现安全生产10076天。二 20xx年重点工作完成情况。一 农网工程完成情况。年第四...
县供电公司20xx年工作总结及2023年工作计划
一 主要经营指标完成情况。20xx年，预计完成全社会用电量亿千瓦时，同比下降 完成产值亿元，完成年度考核指标的 实现利润45万元，完成年度考核指标的 实现税金1430万元，完成年度考核指标的 截至12月31日，公司实现安全生产10076天。二 20xx年重点工作完成情况。一 农网工程完成情况。年第四...
县供电公司2023年工作总结和2023年工作思路
篇一 供电公司2015年工作年终总结及2016年工作思路 供电公司2015年工作年终总结及2016年工作思路 2015年，我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务 三农 发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下 一 2015年工作回顾 安全生产目标完成情况。截...