（3）将食堂洗菜池分类。将食堂水池根据蔬菜、海鲜、肉类食品进行分类，定池清洗，不会出现混洗现象，同时避免食品出现串味。
4）早餐种类的增添。原来食堂的早餐只有x种咸菜，现在经过食堂人员的努力创新，早餐的咸菜种类增添到了x种，满足了更多职工的口味需求。
5）食堂超市种类的增添。为了更好的服务职工，满足职工的要求，食堂超市**公司散养的鸡蛋、鸭蛋，确保物优价廉。同时，还增售一些寿光特产。
二、 保卫工作。
保卫班肩负着公司产品、原材料、物资的出入、监控、外来人员和车辆管理等多项工作。
1、继续加强人员管理。由于xxxx年加入新员工较多，人员流动性相对较大，物管部为确保新员工树立良好的工作理念，打下坚实的工作基础，制定了新员工的培训计划，对新员工加强业务知识的学习，加强公司及物管部相关制度的学习，加强军体训练，树立良好的优质服务意识。
2、外来人员及车辆的管理。xxxx年随着公司项目的建设，公司外来人员及车辆逐渐增多，为了更加规范外来人员及车辆的管理，对外协施工人员办理临时出入证约计x人，办理外协施工的车辆出入证x个，更好的保证了公司的安全及良好的秩序。
3、加强公司出厂物资的管理。组织保卫班学习公司下发的《废旧物资全过程》制度，对于出厂物资，必须要严格检查核对，对与出门证物品、数量、日期等不符的，一律不准放行出厂。
4、工作创新及创纪录。
xxxx年，保卫班提报创新x项，产品车辆的进厂数量创纪录x1次。其中关于为警卫人员配发反光背心、荧光棒的创新，不仅提高了警卫人员夜间车辆调度的效率，同时保证了警卫人员的人身安全。
三、基建零星维修和绿化工作。
1、公司绿化等方面：
随着公司项目的开展，物管部对物流区地面和厂区绿化进行施工。
（1） 物流区地面：在保证实用性和经济性的原则下，将物流区地面用项目破碎下的混凝土地面摊铺，上部铺设石子，既保证了物流区的正常使用，又相对极大的节省了费用。共计施工面积x㎡。
2）绿化：将厂外柏油路两侧原栽种的法桐等移栽到公司其他位置，对柏油路两侧地势较低的地方垫土加高，达到绿化要求标高。对柏油路两侧绿化带进行统一设计，使绿化带达到高低错落有致，具有层层递进立体感；花木与灌木相互配合，已达到三季有花、四季常绿的效果。
绿化植物中，除部分法桐树外，其他植物均为厂区原有苗木，这样极大的节省了公司费用，同时也时项目施工移除的苗木得到了重新栽种。共计绿化面积约x平方米。
2、零星工程方面：由于公司上半年基建施工以公司零星工程为主，我部门克服人员紧张等因素，对各项工程通过对质量、安全、进度、成本的控制，使公司各项零星工作积极开展进行。
我部门上半年共收到缺陷x份，施工完成和正在处理中为x份，缺陷执行率为x%，其他未执行申请通过联系提报部门，确定其他方案进行处理。有力的保障了公司的正常生产，同时积极配合公司及电厂耳的大规模检修等。主要完成的零星工程工作有：
公司排水沟清理、电厂输煤吸风机基础、玉米货台围堰施工、运行车间副产品冷却塔基础施工、水处理脱泥机房零星工程、淀粉洗涤站基础制作、电厂围墙施工及零星土建维修、电厂主厂房屋面维修等。
3、费用控制方面：
1）细化施工方案，在满足使用功能的前提下，选用合理的施工方案。
2）作好废旧建筑材料的重复利用，减少材料费用支出。
3）作好零星工程**档案表，在相同材料及施工条件下，日常施工**不能高于档案表中相应**。
4）作好零星工程的比价工作，以工程**档案表及预算为依据，在比价中控制**不超预算。
5）尽量开发专业施工队伍，减少中间分包环节和费用。例如在公司物流区绿化施工中，直接聘用有经验的外协人员进行施工，减少相关环节的费用，很大程度上降低成本。
6）充分利用内部资源，减少外协施工费用。对于公司内部职工能制作安装的工程，积极协调公司内部职工进行处理，减少外协施工费用。
7）修旧利废，延长材料使用寿命，降低机物料费用。后勤维修中本着“能修则修”的原则，延长材料使用寿命，同时对易坏材料进行分析，找出原因进行控制和反馈。
4、工作创新：
1）关于物流区铺设石子的创新。通过将石子找平，方便了车辆的行驶。同时，摊铺石子使原有浮土得到清理，杜绝了尘土的污染，改善了公司环境。
2）关于在物流区周边安放防撞柱的创新。通过栽石桩，可以有效降低过往车辆的安全风险，保护公司绿化带免遭车辆碾压，保护建筑物的安全。另外，充分利用公司项目清理出的建筑垃圾，变废为宝，使其再次充分利用，大大节约的公司的成本费用。
3）关于在公司北侧柏油路两侧绿化带铺设水管的创新。通过铺设厂外绿化带水管，可以完全解决柏油路两侧的绿化养护水源问题，同时方便了柏油路附近的卫生清理。充分利用附近的现有水源，极大的节约了施工费用。
四、卫生及宿舍管理。
1、卫生管理与检查。
物管部规定每周五对公司的现场、办公区域、宿舍卫生进行检查，并按照卫生管理的规定，对不符合要求的部门进行相应的考核。同时，检查各部门负责区域的绿化带，保证及时的灌溉，确保公司绿化的成活率。
2、保洁方面。
为确保卫生的及时、彻底清扫，物管部设置了卫生间每日巡视表，保洁人员每时间段清理完毕后进行签字，同时监督巡视人员不定期的对清扫情况进行检查。
3、宿舍管理。
1）为杜绝宿舍长流水现象，避免浪费，物管部统一为职工宿舍长流水宿舍的阀门等进行了更换。节约了水，也减少了成本费用。
2）为了丰富职工的业余生活，物管部为职工宿舍统一安装数字有线电视信号。
五、内部管理工作。
物管部为加强内部管理，利用每天开会的时间与职工分享学习资料，同时及时的将资料下发各班组。同时，物管部各班组利用白板每天由职工轮流书写学习语句，并进行领读x遍，起到了更好的学习效果。
六、挖潜点。
根据公司下发的要求，物管部共提报挖潜点x处，通过各种方式达到节约成本的效果，公司奖励x项，其中包括食堂为节约成本费用，利用蔬菜下脚料制作咸菜类食品及制作控油器对用完的食用油油桶控净，减少食用油的损耗。保卫班将散落、破损的玉米粒进行**、积累，送至鸡棚喂鸡。这x项充分的利用原料，在一定程度上有效的节约了成本。
七、xxxx年的工作计划：
1、继续加强员工的培训力度，做好部室员工素质和行为规范方面的管理与培训，着重培训员工文明、服务、道德等方面的理念，努力提高每位员工的自身素质和服务意识。
2、继续深入开展挖潜点，把挖潜活动落到实处，真正达到节约成本费用的目的。
3、进一步提高食堂饭菜质量，努力做大让更多的职工满意。最重要的是保证食品的安全。
4、针对厂区的不断扩建，保卫班要加大对外来人员及车辆的控制力度，保证公司安全，力求各项工作的顺利开展。
5、加强员工安全工作的落实，要求每位员工时刻注意安全事故的发生，做到使每位员工无论在做什么工作，都要时刻绷紧安全这根弦。
6、提高零星工程手续的及时办理，提高办事效率。
7、强化“精品工程”意识，加强工程的施工管理，完善质量目标责任制、安全目标责任制，继续作好各项工程的费用控制工作，强化细化管理。
综上所述，xxxx年xx部工作虽取得一定的成绩，但在成绩背后也有一些不足。xxxx年我们部室职工将满怀信心，团结协作，共同努力，提高执行力，不断积极创新，争取更大的进步。
xx部。xxxx年x月x日。
2023年物业工作总结
加强消防培训与演练，为增强现场人员的应急抢险能力，我部门督促物业公司制定了应急预案，并定期进行消防知识培训，全年各项目部共有500余人次参加了消防培训，2015年8月27日，我部门联合开发区消防大队 物业公司 社区 入住企业在全力南企业社区进行了大型的消防演习，参演人员达200余人。3 设备维护 我...
物业工作总结物业管理有限公司工作总结
5月份成立的营销部门于7月份解散，虽然该部门在此阶段未取做到进展和突破，但从企业经营角度，我们已经对市场开发进行了大胆的尝试和探索，也取做到了许多宝贵的经验。营销部门的解散并不意味着对市场的放弃，反而更加坚定了我们向市场要发展的信念。为树立科学的市场发展观，我们动员各级管理人员在强化服务意识同时，不...
物业周工作总结
篇一 物业公司周工作总结。年月第周工作计划。篇二 物业管理部第7周工作汇报。物业管理部第周工。篇三 物业公司工作总结及计划。2012年度总结及计划。2012年的工作已接近尾声，在这一年来，我主要在公司收费管理岗位工作。这一年我在公司各位领导的正确指导下，努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习...