高速公路安全生产制度

发布 2023-11-07 13:10:02 阅读 1816

第一章安全生产管理目标。

一、杜绝三人以上重大死亡事故,杜绝责任人员死亡事故,因工死亡责任指标为零,年重伤率控制在0.05%。

二、杜绝违法乱纪、安全政治事件。

三、无重大机械及交通责任事故。

四、无重大火灾事故。

五、杜绝重大中毒事故及**性传染病发生。

第二章安全生产管理指标。

一、认真贯彻执行《安全生产法》等国家和重庆市的安全生产法律、法规、政策和工作要求,认真履行项目、各部室的安全生产职责。安全生产目标明确,及时部署、检查和落实各项安全生产工作,建立和完善安全生产工作档案。

二、建立和落实安全生产责任制,项目、各部室、作业队层层签订安全生产责任书,把安全生产责任落实到项目各部室、所属作业队、作业工班和个人。对安全生产责任制落实情况有检查,有考核。

三、加强安全生产工作机构和队伍建设,项目的安全生产管理机构、人员、经费落实,能开展行之有效的日常安全生产管理工作。

四、定期组织安全生产大检查,开展安全生产专项整治活动,落实各项安全防范措施,杜绝重大安全隐患苗头,及时纠正一般安全隐患,并督促所属作业队及时发现、整改安全隐患。

五、建立事故应急救援体系,制订安全事故应急救援预案并进行演练。对重大危险源进行登记监控,提高防御安全事故能力;发生事故后及时组织救援,妥善处理好各项善后工作。

六、按规定及时、准确上报各类事故情况,按照“四不放过”的原则,严肃查处各类事故,处理事故责任人,并及时对事故进行结案。

七、建立安全生产例会制度,项目部定期分析本项目所属各作业队安全生产形势,及时研究和解决安全生产中的重大问题,并深入施工现场进行安全生产检查。

八、加强日常安全生产管理工作,认真开展安全生产宣传教育和培训活动;开展“安全生产月”竞赛活动。按要求及时向有关上级部门报送材料。

九、积极探索安全生产管理办法,推广先进经验,争当先进。

第三章安全生产管理总体原则。

安全生产管理工作必须遵守如下技术原则:

一、长效原则。通过多重保险、安全教育、培训、事故应急演练等措施,提高项目全体人员的安全生产系数,增强安全保障能力。

二、距离防护原则。遵守“不伤害别人,也不被别人伤害”的安全规律,当危险和有害因素的伤害作用随距离的增加而减弱时,应尽量使人与危险源距离远一些。

三、时间防护原则。使员工暴露于危险、危害因素的时间尽可能缩短到安全程度之内。

四、屏障原则。人、物与危险之间必须设置屏障,防止意外能量作用到人体和物体上,以保证人和设备的安全。(如焊接作业时,相邻两台设备间必须有隔离板)

五、闭锁原则。在系统中使用电气互锁,作为安全保证条件。(如配电箱全部上锁,有专职电工控制等)

六、清除隐患原则。查找隐患源,加以排除和预警,从根本上消除发生事故的条件。

七、个体防护原则。根据不同作业区域配备相应的防护用品和用具,必要时加装隔离板、灭火器等。

八、警告和禁止信息原则。采用多种标识、标志作为传递安全信息的目标,以保证安全。

九、群体原则。严格遵守各类操作规程,严禁违章、违规操作,人人警惕,相互照应,群策群力,搞好安全生产。

十、规范化原则。杜绝私拉乱接,不懂不能装懂,不准强行要求员工违规操作。人人有权拒绝接受违章作业要求。

十。一、检查和监督原则。安全生产管理小组每月进行一次项目安全文明生产大检查、大排查,并进行日常安全生产工作检查,及时发现问题并立即整改,任何人不得违背。

第四章安全生产责任制度。

一、项目经理安全生产责任制。

1、对项目工程施工过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和安全生产责任制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续,录用了外部劳务及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外部劳务的工人健康与安全负全责,加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施,并根据工程特点组织制定有针对性的安全施工措施,落实安全生产规章制度和操作规程,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施,减少事故隐患。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、确保安全生产费用的有效使用。项目负责人应制定完善的安全经费使用计划,并监督检查资金的使用情况,防止安全经费被挪用。

8、发生事故,要及时上报事故情况,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。并采取有效措施,组织抢救,保护事故现场,防止事故进一步扩大,减少人员**和财产损失。组织配合事故的调查,认真落实制定的整改防范措施,吸取事故教训。

二、总工程师安全生产责任制。

总工程师协同行政抓好安全工作,对安全生产负全面技术指导责任:

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行**现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8、参加、配合因工**及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

三、项目副经理安全生产责任制。

1、协助项目经理组织贯彻实施安全生产管理办法,并负责安全生产管理办法在施工生产过程中有效运行。

2、采取有效措施,预防控制施工安全生产中的各类事故,确保公司安全生产各项管理办法、制度、措施的落实。

3、负责编制和执行安全技术、劳动保护措施、计划。保证合理开支使用劳动保护和安全技术措施经费,加强施工防护设施,不断改善职工劳动条件,及时按规定发放劳保用品。

4、组织施工生产,要符合安全技术规程和作业卫生标准,每月定期组织一次安全生产自检活动并经常深入施工现场发现和解决生产中的问题。

5、组织职工**事故的抢救,调查和处理,制定预防施工重**生的措施,按规定及时准确上报各类事故。

四、安全质量部安全生产责任制。

1、协助领导组织推动本项目部的安全生产工作,宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章,负责监督检查执**况。

2、定期起草和协助制定本项目安全工作的方针目标和工作计划,并负责具体组织和协调计划的实施。

3、协助领导定期组织安全生产检查,经常进行自检或抽检,制止违章指挥、违章作业,发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业,指挥职工撤离危险现场,并报告现场负责人。

4、组织协助有关部门和单位制定或修改安全技术操作规程和有关规章制度,并对这些规程、制度的贯彻执**况进行督促检查。

5、参加项目临时建筑、临时设施设备工程的开工审查和竣工验收以及试运转工作,保证生活设施安全可靠和满足从业人员健康需求。

6、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的安全教育和从业人员的安全技术培训,开展安全生产宣传,会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对本项目特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。

7、督促有关部门,按照规定及时发放各种各类个人防护用品,并对个人防护用品的使用情况进行监督、检查。

8、参加**事故的调查处理,进行**事故报告、登记、统计、分析、预防工作,制定预防事故发生措施。

9、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。

10、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。

五、工程管理部安全生产责任制。

1、认真学习党和****生产方针政策、法令、法规,熟知项目部各项安全管理措施、制度、奖惩办法。对施工中的有关技术问题负安全责任。

2、协同项目部总工程师指导安全工作,并对本单位安全工作负责全面技术指导。有计划地解决安全生产技术上的重大问题。

3、参与项目安全技术规程的制定和审查。组织编制安全技术操作规程、规则、细则、指导书等安全技术规定。

4、贯彻安全技术,工业卫生规定标准,要贯彻执行“三同时”,即:在工程建设中,安全设施要同时设计,同时施工,同时投产。

5、在技术革新、技术改造、新产品试制,新工艺、新材料的采用工作中,都有安全技术方面的要求,应尽量符合安全、卫生要求。

6、负责组织制定新产品,新工艺的安全操作法和安全技术规程,在试生产前,要妥善采取各项安全措施,并进行安全技术指导。

7、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执**况。

8、提高业务水平,同时负责现场施工技术交底,组织技术劳动保护人员研究推广安全生产,防尘防毒。

六、计划管理部安全生产责任制。

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规等有关部门规章制度,制定本项目的管理办法。

2、负责按时向总承包部和公司上报本项目年度、季度施工作业计划,向公司上报年度施工作业计划,向各施工队伍下达年度、季度及月份施工作业计划,并检查计划执**况。

3、定期向总承包部、公司上报有关工程统计报表,编制统计分析材料,建立统计台帐,检查考核计划执**况,掌握工程进展情况。

4、根据施工合同条款和总承包部相关规定,会同相关部门处理变更、索赔、补差事项,办理验工计价。

5、负责起草施工合同文本,督促、检查施工合同承诺的落实情况。负责管理本项目内部承包合同、分析劳务承包单价。

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