前言。安全生产是企业的头等大事，关系到国家、企业财产，社会稳定和人民群众的生命健康安全。安全为了生产，生产必须安全。
机器设备是企业生产经营活动的物质基础，是生产力的重要组成要素，加强企业设备管理，正确使用设备，精心维护保养，使设备在生产中始终保持完好的状态，对于保证企业生产活动的正常进行和提高经济效益有着重要的意义。认真做好设备日常保养工作（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）是保证设备正常运转、防止事故发生、减少机件磨损、延长使用寿命、减少摩擦阻力、降低动力消耗、提高设备生产效率和保证产品质量的有力措施。
生产现场管理，保持车间生产现场环境整洁卫生，生产环境协调，能振奋生产员工精神，工作心情舒畅。
1、 目的。
通过成立安全生产及现场管理督查小组，加强对公司各部门及车间的安全生产、现场管理及工艺管理的检查，对各部门及车间的安全生产、现场管理及工艺管理进行有效控制，以防止安全事故发生，保障公司现场清洁文明，确保产品满足工艺规定的要求。
2、 适用范围。
适用于对公司各部门及车间的安全生产、现场管理及工艺管理的检查，对发现问题的及时处理。
3、 职责。
3.1由生产技术部负责组织成立安全及现场管理督查小组，并任命督查小组组长、成员，监。
督、督促各部门及车间在日常生产过程中的安全及现场管理工作情况，对发现的问题及时进。
行整改；负责对未按要求及时进行检查的督查小组成员进行批评教育或处罚。
3.2督查小组组长负责组织小组成员按管理制度要求对公司各部门及车间进行监督检查，及。
时记录发现的问题，要求相关人员进行整改，需要时下达整改通知。
3.3督查小组组长负责组织按各整改通知要求整改完成的时限，对各发现的问题进行重新检查，以验证整改完成情况。
3.4督查小组组长负责对未及时按整改要求进行整改的相关责任部门负责人进行处罚，并报。
主管领导审批。
4、 权限。
4.1 督查小组成员有权对各部门的安全生产、现场管理工作进行督查，对督查到的安全。
隐患，设备日保、环境卫生等问题时，有权开出限期整改通知单，被查部门负责人接到整改单后，必须积极配合及时组织落实安排按时完成整改工作。对检查到的违章指挥、违章作业，有权纠正批评教育及作相应处罚决定。
4.2 督查小组成员有对发生事故的知情权、处理权。事故发生部门发生事故后必须立即汇。
报督查小组成员，由督查小组相关人员按“三不放过”（原因不清楚、隐患未排除不放过、本人和其他人未汲取教训不放过、防范措施未解决不放过）的原则处理事故，并及时做好事故处理过程的台账记录。
5、 工作要求。
5.1安全及现场管理督查小组应根据公司情况，编制《安全生产及现场管理检查表》对照进行检查。
5.2公司每季度由生产技术部长组织安全及现场管理督查小组对公司进行一次大检查，以查思想、查管理、查现场、查落实措施。
5.3安全及现场管理督查小组由组长负责按公司相关文件的要求，对公司各部门及车间进行检查，频次要求每月不少于一次。
5.4安全及现场管理督查小组由组长负责安排相关人员每天轮流值班，每天对公司各车间进行一次检查，并填写相应检查记录。
5.5督查小组对每次检查情况必须认真填写检查记录，对于不符合、须整改的情况要记录详细。每月的检查情况在总结汇总后，进行讨论分析，制定相应纠正预防措施、予以实施。
5.6各整改措施必须在限期内整改完成，如遇特殊情况不能及时完成整改要求的，责任部门负责人要及时向生产副总报告，并通报督查小组长。督查小组要按整改期限要求对各出现问题部门进行整改检查验证，对未完时完成整改的责任部门负责人要进行相应的批评或处罚。
6 处罚细则。
6.1 各部门负责人是现场管理安全生产的第一责任人，抓生产必须抓安全，部门负责人必须。
认真负责做好本部门安全生产工作，积极支持配合检查人员的工作。若在一个月内督查小组。
对该部门开出三张违规处罚单，即对该部门负责人同时进行相应处罚，若在此月内部门负责。
人自己已对本部门员工违规开出一张处罚单，则对部门负责人免罚；如检查到车间公共场所。
卫生较差，行车及吊钩未按规定停放等情况，车间主任找不到责任人时，则处罚车间主任。
6.2 对违规人员第一次以教育为主，不作罚款处理，但必须在违规单上签名；第二次违规。
给予一定的经济处罚，并在大门口黑板上点名批评；第三次违规（同类违规）加倍处罚；部门负责人违规，当事人必须在处罚单上签名。
6.3 处罚金额视违章影响的严重程度、违反次数等综合情况酌情而定。
安全生产现场管理制度
四候煤业顶帮现场管理制度。安全生产现场管理顶帮管理是保证我公司安全生产的重中之重，在安全生产中有着举足轻重的地位，所以顶帮管理工作必须人人抓，要求各级领导干部和各中层管理人员加强现场顶帮管理，为了进一步把我矿安全工作搞好，特制定以下制度 1 矿长必须坚持深入一线，现场监督和查处三违人员，做到定期检查...
安全生产现场管理制度
为了认真贯彻执行煤矿有关法律法规，强化我矿安全生产管理的不断深入，坚持 科技兴安 管理强矿 的原则来抓好现场管理的落实，不断提高我矿安全生产的稳步发展。特制定本管理制度。一 矿法人代表和矿管理人员按规定带班下井。法人每月下井不少于10次，生产 安全 机电和技术负责人每月下井不少于15次。按照轮流带班...
生产现场安全管理制度
1 不准不穿工作鞋 工作衣，不戴工作帽出入工作场地。2 不准不经检查，未经交接，草率上岗操作。3 不准不按岗位安全操作规程操作机器设备，违章操作。4 不准用手指按捣原材料的入口处或将手指伸进机器设备操作中的危险部位。5 不准带电检修设备和机器正在运作中排查故障。6 安全隐患及原因未查清不放过。7 三...