一。项目经理。
1项目经理对项目工程安全全面负责。
2确保安全生产所需的资金投入和使用。
3工程开工前，须到建工局办理安全监督手续和职工意外伤害保险。
4负责现场设备的正常使用工作。
5确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任与考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
6负责组织落实施工组织设计中安全技术交底措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
7负责制定安全生产管理目标及目标的分解。制定责任制的考核办法。
二。安全员。
1组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
2参与编制安全施工组织设计及专项方案，落实安全技术措施。
3负责每星期的安全专项检查，并做好记录。对查出的隐患下达隐患整改通知并监督其实施。每月对施工现场的安全文明进行评定。
4做好工伤事故的月报。参与工伤事故的调查处理。
5做好安全生产宣传教育工作，做好新工人的**安全教育工作。
6做好安全技术交底，参加安全生产例会。
7监督现场作业人员正确使用劳动防护用品，检查现场安全设施的使用情况。
三。施工员。
1组织机械设备、脚手架、施工用电、防护设施的验收。对施工现场的一切安全防护设施的完好情况负责。
2每周组织一次作业人员学习安全技术操作规程。
3对发现的安全隐患组织人员进行整改。
4监督现场作业人员正确使用劳动防护用品，检查现场安全设施的使用情况。
5针对安全员下达的安全技术交底负责向作业人员进行详细交底。
四。技术负责人。
1技术负责人对本项目劳动保护和安全生产技术工作负责。
2在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
3对职工进行安全技术教育。
4参加每月四次的安全生产检查和安全防护设施和设备的验收。
五。班组长。
1对本班组的人员在生产中的安全和健康负责。
2认真执行安全交底，做好班前讲话。
3班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。
4发生工伤事故要立即向安全员、施工员和项目经理报告。
5作好新工人的**安全教育工作。
8协助项目经理负责现场设备的正常使用工作。
9经常组织本组职工学习安全规程、制度。
六。作业人员。
1听从领导和安全人员的指挥，遵照安全技术交底进行操作，并随时制止他人违章作业。
2正确使用个人劳保用品及安全防护措施。
3班前做好自身工作岗位周围安全设施的检查，对有安全隐患应及时反映积极参加处理不安全因素，确保安全生产，发生**或未遂事故，要保护好现场并立即上报。
4有权抵制违章指挥，并对上级单位或领导人忽视职工安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。
5爱护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不私自乱扔。
1安全目标分解和管理
昆明市子君村经济适用住房1 地块。四标段建设工程。安全生产达标和。文明施工目标。云南众基建筑工程 子君村经济适用住房项目部。项目安全目标分解。项目安全目标管理。质量目标。1 特殊过程识别率100 特殊过程施工方案编制率100 2 单位工程质量交验一次性合格率100 3 合同履行率100 4 创 春城...
安全目标管理与分解
前言。为了贯彻 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 建设部jgj59 99 建筑施工安全生产检查标准 和 大连市建设系统生产达标管理考核办法 提高我公司项目部安全生产工作和文明施工的管理水平，预防 事故的发生，确保职工的安全和健康，实现施工现场安全目标管理达标，特制定本施工现场的安全...
安全生产管理目标及目标责任分解
安全生产管理目标。依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设工程安全生产条例 公路工程施工安全技术规程 及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款，为了优质 高效 安全 文明 低耗地完成本工程项目，特制定本安全管理目标 安全生产总体方针 安全第一，预防为主。安全生产原则 谁施工 谁管理 谁负...