总承包项目安全例会制度

发布 2023-11-09 12:10:00 阅读 4902

一、编制目的。

为全面贯彻《安全生产法》,做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定,完善安全生产规章制度,全面推动项目安全管理工作,项目实行安全生产例会制度。

二、编制依据。

1.****生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准。

2.***《建设工程安全生产管理条例》、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)。

3.建设部《建筑施工企业企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011] 111号)

4.集团《企业管理手册2.1》、《项目管理手册2.1》、《岗位管理手册1.1》

5.上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度。

三、召开时间。

1.项目安全领导小组会议:每月召开一次,可与每月最后一次周安全例会套开。

2.项目安全例会:每周召开一次。

四、参加人员。

1.项目安全领导小组会议:项目经理主持,项目班子成员、部门负责人、分包单位负责人均需参加。

2.项目安全例会:项目经理牵头,安监部组织,安全总监主持,项目管理人员和分包单位主要管理人员参加。

五、会议内容。

1.项目安全生产领导小组会议内容:

1)学习和宣传国家或上级单位有关安全生产文件精神;

2)审议相关管理制度或处罚、奖励决定,安全总监对上月安全管理工作进行总结,分析本月的安全管控重点;

3)执行经理(建造总监)对安全生产管理工作进行详细安排;

4)安全生产领导小组组长(项目经理)对项目安全管理提出具体要求。

2.项目安全例会内容:

1)学习和宣贯安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神;

2)通报上周安全隐患整改情况;

3)通报本周安全检查管理情况、存在的问题,按照“四定”原则安排安全隐患整改工作;

4)明确安全生产重点注意事项,布置下周安全工作。

六、其他要求。

1.项目安全生产监督部门负责会议记录的整理工作,形成会议纪要,发项目各部门、各分包单位,按时上传ims系统,并检查督办事项的落实情况。

2.安全生产例会不得无故缺席,有事必须经项目经理或指定代表批准方可不参加会议,否则一次给予罚款。

3.所有与会人员必须遵守会议制度,认真听讲,深刻领会,提出对安全工作好的建议,与会人员给予评议。

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