制度名称文件编码。
奖惩制度。页数。
公司奖励条例。
了确保和加强员工对于公司制度的严格遵守和执行，提高员工的自身素质和觉悟，我司特制定如下奖惩制度，其中对品德高尚、遵守规则、工作努力的员工给予奖励（奖金），反之给予处罚。具体细则如下：
第一条员工有下列情形之一者，予以嘉奖：
1、积极维护公司荣誉，在顾客中树立良好公司形象和口碑并受到客户好评有具体事件呈现。
2、在个人业绩、营销策略、阶段性工作或项目开发方面、顾客服务方面有突出表现及具体事例者。
3、提前个月或超额完成任务%者。
4、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本并确有成效者。第二条员工有下列情形之一者，予以记功：1、检举揭发违反公司规定或损害公司利益事件者。
2、采取有效措施处理突发事件确保公司及财物安全者。3、应给予记功的其他突出贡献或表现者。第三条员工有下列情形之一者，予以记大功：
1、在工作或管理上大胆创新，并取得显著经济效益者。2、长期维护公司正常的工作、经营秩序有显著功绩者。3、对公司发展有重大贡献者。
4、揭发**、舞弊事件数额巨大者。（有功人员同时还可以再获得经查实被侵吞财产退赔额的20%）
5、其他贡献或表现突出应给予记大功者。第四条员工有下列情形者，应予以特别加薪：
1、一年中累计三次记功或两次记大功，且无记过记录者。2、在当年工作中给公司带来重大经济效益者。
3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，经考核工作成绩优秀、
业绩突出者。
第五条员工有下列情形者，经公司研究予以破格升级或因职位空缺和工作需要给予升职：1、在日常工作中，表现优良，能高效、优质地完成本职工作，能力卓越者。2、在同一职位连续两年无不良记录在案且上档职位有空缺者。
3、一年内连续两次获记大功奖励者。
4、其他有突出表现或突出贡献，经公司经理、部门经理提议或总经理同意有需要升职者。第六条奖励的审批权限：嘉奖奖励由部门经理提出，报公司经理批准即可生效。
第七条员工奖励经签批生效后，奖励记录报行政人事部备案，并按月公布。第八条奖励措施与兑现办法：
1、嘉奖一次，通报表扬并在公司显著位置张贴员工大幅**，佩戴专用胸卡。2、记功一次，奖励员工本人一天基本工资。在当月工资中兑现。
3、记大功一次，奖励员工本人三天基本工资。在当月工资中兑现。第九条对公司非业务部门员工发展案源的奖励措施1、奖励目的：
鼓励公司非业务部门员工合理发展案源，加快公司的业务发展。2、奖励对象：公司非业务部门员工。3、奖励条件：
1)、必须初步把关企业情况，禁止滥用权限发展案源；(2)、只能发展一手案源，严禁发展有其他性质收费的案源；
3)、由公司在保客户或合作银行提供的案源，不作为非业务部门员工发展的案源；(4)、案源操作不成功，非业务部门员工不享受该笔业务奖金分配；(5)、担保后发生代偿的，扣回所有因该笔业务而计发的奖金。4、奖励办法：
1)、根据案源企业的区域，推荐给管辖该区的业务员，或者由业务部经理合理分配；(2)、分配方法：
奖金额＝本笔业务的保费收入×本笔业务保费收入对应的奖金提成系数×50％，奖金**从业务员因本笔业务所得奖金中分配；
3)、业务部登记非业务部门员工介绍案源的情况，财务部门根据实际情况和公式计算奖金，仍然按照月度兑现20％，季度兑现20％，年终兑现60％的方法分配。
公司员工处罚条例。
第十条处罚的类别：1、警告并罚款。2、记过并罚款。3、记大过并罚款。4、解除合同。
第十一条有下列情形者，予以口头警告并通报批评1、挑拨离间、搬弄是非；诬陷、打击报复他人。
2、背后议论他人的短处或隐私；侮辱他人人格，损害他人名誉。3、上班时间聊天、大声吵闹。
4、部门负责人应处事公正，不可以职位之便对他人打击报复。5、不尊重他人，不尊重上级领导。6、初次办公区域内吸烟。7、初次未按规定佩带工作牌的。
8、同事之间发生非工作性争吵或工作性争吵过火情节尚轻者。9、初次浪费有使用价值的有形资产。10、外出期间未将公司电脑关闭。
第十二条有下列情形者，予以记过并处以50—500元的罚款：1、下级不服从上级（第一次）。
2、因过失导致工作发生错误但情节轻微者并给公司造成直接经济损失者。3、经行政部门提醒后仍在办公区域内吸烟者。4、违反考勤制度者，按考勤制度中处罚规定执行。
5、无视上级的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成且处理不当者。
6、在工作时间内睡觉上班时间**或做其他与工作无关的事情，如上网打游戏、浏览与工作无关的**、看报刊杂志、听**、聚众聊天、吃东西。7、擅离工作岗位，脱岗超过20分钟且未向上级请示者；8、工作时间，招待非顾客或业务关系人员饮酒者。9、言语粗俗，有损公司形象者。
10、**是公司的通讯中枢，上班时间应避免打私人**，接听**或与他人谈话时应注意音量，不能影响办公室其他同事的正常办公，不允许收听**或处理与工作无关的其他事务，违者罚款200元。私自占用、处理、破坏公物和他人物品；
11、上班时间公司员工酗酒、**；
12、有损害公司形象的言行；对客户有不礼貌的言语或行为。
13、隐瞒不报或包庇危害公司和他人利益的事，如违反考勤制度或业务流程未报。14、员工应树立保密意识，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不议论、不猜。
测、不参与消息的传播；私下打听其他员工的薪酬；未经许可，私到财务部、风控部、行政部等职能部门翻阅文件资料或打开电脑；擅自复印机密文件和资料，无需保留时，必须销毁。
15、未经允许的情况下拨打个人长途**。
16、外出期间未将公司电脑关闭而造成公司机密外泄并给公司造成损失者。
第十二条员工有下列情形之一者，予以记过处分并处以500——1000元的罚款，如造成损。
失按实际损失予以赔偿：
1、因玩忽职守造成损失情节轻微者。2、严禁玩忽职守。
1）未严格按照岗位规定的内容按时按质按量完成工作任务且给公司造成直接经济损失者。2）因自身工作失职，导致客户或订单流失。3）因提供虚假或不真实信息，导致公司经济损失的。
4）擅作主张，越权处理问题或延误问题处理，给公司造成损失的。3、未经公司允许，私自用车或转借车辆给他人使用。
4、私配公司钥匙者，如因此而给公司造成的经济损失由个人承担，情节严重者提交公安机关处理。
5、未经公司或上级允许，私下接受客户的财、物。
第十三条员工有下列情形之一者，予以记大过处分并处以1000元以上的罚款，如造成损失按实际损失予以赔偿：
1、在工作时间睡觉或擅离职守、，导致公司蒙受损失者；2、擅自携带危险或违禁物品进入工作场所者；3、故意虚报工作成绩或伪造工作领先记录者；4、随意捏造、诽谤他人，侵犯他人利益的；
5、未按时完成公司统一部署的工作任务，致使其他相关部门的工作无法正常进行，给公司造成恶劣影响或重大损失者；
6、私自安装未向公司申报的软件、硬件或拷贝公司内部文件，随意向外提供公司的项目、人事、财务经营管理及其他非对外资料的。
第十四条员工有下列情形之一者，公司有权解除合同：
有下列情形之一者，公司提前一个月通知解除合同，并支付补偿金：
1、不胜任本职工作又不愿接受培训或职位调整者（连续三个月或全年累计五个月未能完成。
公司下达的任务视为不能胜任本职工作）。
严重违反公司制度，公司无需提前一个月通知，可以直接解除合同，且不支付补偿金，还。
将保留依。据其损害公司权益的程度大小追究其经济赔偿责任或进行处罚的权利，情节严重者依法追。
究其法律。责任。
1、受到两次记大过或三次记过或四次以上（含本数）非相同处罚者；2、拒不听从上司指挥或监督，与管理人员或上级发生较大冲突者；3、在公司内酗酒滋事或聚众赌博者；4、故意毁坏公物者；5、捏造事实骗取休假者；6、故意撕毁公文或资料者；
7、违反安全规定，使公司蒙受重大损失者；8、对同仁施以暴力或重大侮辱、威胁行为者；
9、连续旷工2天或一个月累计旷工3天或全年累计旷工5天以上（含）者；10、盗窃同仁或公司财物或内外勾结变相侵犯公司权益者；11、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；
12、利用职权**或以不正当手段牟取暴利、打击报复同事者，弄虚作假、虚报业绩、性。
质严重。或有意掩盖下属较严重性质的违规事件者；13、遗失重要公文或故意泄露公司商业秘密者；14、因违法犯罪被司法部门拘留、**或判刑者；
15、因不负责任导致公司应收取的保证金及相关费用超过5个工作日未能收回者；16、有本员工手册规定的其他严重违规行为者。
第十五条处罚的审批权限和执行人：行政人事部经理根据公司规章制度和员工违纪违章事。
实起草处罚通报，由行政人事部经理签发；必要时由总经理签发。行政人事部、财务部负责执行罚款。
第十六条本处罚规定的修改权属于本公司，在修改后提交职工大会讨论，通过后实施。第十七条本规范是员工职业行为的纲领性文件。此外，员工还应遵守国家政策、现行法律、法规、第十八条行政规章及公司内部现行的各项规章制度。
如有与公司其它规范不一致的规定按本规范执行。
第十九条本规范由行政人事部负责解释。第二十条本规范自发布之日起施行。
公司奖惩制度
2 负责内部业务及接待前线工作。3 负责安排设计师及助理业务。4 负责协调业务单交接及跟进工作。5 负责跟进所有业务进展情况。6 负责协调助理设计师的谈判工作 预算 方案等 7 负责审核所有预算及施工图纸。8 服从公司安排的其它事务。9 负责设计员工的招聘 解聘工作。设计师 直接上级是设计部经理。设...
公司奖惩制度
7 请假程序 首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由负责考勤人员做考勤记录。8 辞退 公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，金的给予退回 9 自动离职 不按程序辞工或月连续三天旷工按自动离职处理，公司不发...
公司奖惩制度
艾维通信股份 奖罚管理制度 本制度适用于艾维通信股份及其下属各控股分 子公司之全体员工。以上各单位 以下简称公司或本单位 更名 分立 合并重组后，如未明令废除，则仍适用本制度。本制度所规定之各项奖惩措施，由员工所在部门负责人 公司负责人 股份公司人力资源部及股份公司领导提出，经股份公司总裁办公室 或...