班组安全活动管理制度

发布 2023-11-11 17:20:04 阅读 8794

第一条。班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为:

1.学习党和国家以及上级下达的安全管理规定、文件、通报和简报,并组织讨论。

2.按当月的安全工作规划,有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

3.总结和回顾上一周的安全施工生产情况,提出下一周的安全施工生产要求。

4.分析班组成员的安全思想动态,结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势,对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。

5.由班组成员进行自评和互评,取长补短,发扬成绩,吸取教训。

第二条。班组每天开始作业之前,应坚持班前列队安全讲话(站班会)。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有:

1.三查:1.1通过查颜观色,检查班组成员的精神状态和身体状况;

1.2检查班组成员的衣着,是否按作业要求穿工作服、工作鞋;

1.3检查班组成员安全防护用品佩戴是否符合标准,准备到高处作业的人员是否带上安全带。

2.“三交”:

2.1当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工;交代每个作业小组;每个人的任务是什么;

2.2当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素,危险点是什么,如何防范,怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代;

2.3其他注意事项。

3.总结、评比:3.1对前一天的安全生产情况进行有重点的且简明主要地小结,做得好的表扬,做得差的批评。

3.2如果前一天的安全生产比较好,要提醒班组成员力戒骄傲,千万不要松懈对安全作业的重视。

第三条。班组安全检查标准:

1.班组长要组织班组职工进行班前、班中和**检查。

2.班前检查可结合**检查进行,对机器设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,有问题要交接清楚并记录好。

3.班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。

4.班组所辖区域应根据具体情况,本着事事有人管,人人有事管和便于工作的原则,划分责任到每个人,充分发挥集体的力量。

5.各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认,设备管理责任人要对所管理设备进行重点检查确认。

6.长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。

7.班组长或安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度,检查各岗位查出的问题的整改及上报、记录情况,以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施。

第四条。周安全日活动。

小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求、新的工作环境和特殊作业部位等,采取相应预防措施,分析班组工人思想动态、现场及安全生产情况,表场好人好事和吸取教训。

1.班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于1小时,活动时间应安排在周一,如遇特殊情况,经中队(车间)主管领导批准后,可在本周其它时间补上;

2.安全活动内容:

2.1总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作;

2.2结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;系统学习安全规程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验以及分析事故教训等。

2.3每次活动必须有发言。

2.4对因故没有参加活动的人员,班组要将主要精神及时传达,并在活动记录结束处加以注明。

第五条。班组安全生产标准。

1.班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合“六有”规定,严禁设备带病作业。

2.上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,杜绝疲劳作业。

3.班组内每项操作,每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作。

4.特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,学习证人员必。

须在具有相应资格人员的监护下工作。不得安排无证人员从事特种作业。

5.班组要严格执行“四不放过”、“联系确认”以及交**制度。

6.新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。

7.凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图(或表)。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

8.要根据生产工艺、环境等的变化,及时对“危险源”进行核。

实,根据已**的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等,及时修。

改、补充“危险源”控制图(或表)。并使职工及时熟知。

建立健全班组安全活动记录。

1.安全日活动记录。

2.班组班前安全活动记录表。

3.安全检查记录。

4.安全事故隐患排查整改记录。

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