行车安全管理制度

中铁一局集团****宁德宁武高速公路a4标。

编制：审核：

批准：二○一○五月十六日。

中国中铁一局集团****宁德宁武高速公路a4标项目经理部。

行车安全管理制度。

1、目的：为了更好的贯彻执行“安全第。

一、预防为主”的安全生产方针，切实地加强学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《中华人民共和国道路交通事故处理办法》。依据《建设安全健康与环境管理工作规定》和《公司安全生产工作奖惩规定》，根据公司的有关规定，结合我项目部的实际情况，进一步加强交通安全管理，强化安全意识，落实各级安全责任制，使安全工作规范化、制度化。使广大员工及协作队人员的交通安全意识进一步提高，形**人重视交通安全的新局面，2、适用范围：

本制度适用：中铁一局集团宁德宁武高速公路a4标项目经理部3、交通安全职责：

3.1各级行政负责人职责。

3.1.1各级行政负责人为交通安全第一责任人，对本项目的交通安全工作和交通。

安全目标负全面责任。

3.1.2贯彻执行国家、上级有关交通安全法律、法规、规章制度、文件、会议精。

神及要求，并保证本单位交通安全工作符合各项规定和要求。

3.1.3掌握本单位的交通安全情况，在计划、布置、检查、考核、评比安全生产。

工作的同时，计划、布置、检查、考核、评比交通安全工作。

3.1.4按照“四不放过”的原则主持本单位权限范围内的交通事故的调查、分析和处。

理。3.2项目安质部职责。

3.2.1项目安质部负责对《项目部车辆管理处罚制度》的制定、修改、完善工作。

3.2.2对车辆管理部门组织学习交通法规和交通安全常识情况进行监督检查。

3.2.3监督车辆管理部门及相关人员履行交通安全职责，确保行车安全和运。

输任务完成。

3.2.4组织参与交通安全检查工作，对检查中发现的重大问题和隐患，及时下达。

安全生产监督通知书，限期解决，并向项目经理领导报告。3.2.5对驾驶员的考核聘用进行监督、检查。

3.2.6组织或协助本项目的事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实，完成事故。

统计、分析、上报工作并提出考核意见。

3.3综合办公室、各施工队职责。

3.3.1认真贯彻执行国家、上级有关交通安全的法律、法规和规定，宣传交通法。

规和安全常识。

3.3.2定期组织交通安全教育学习、培训，每周一应组织一次，教育驾驶员自觉。

遵守交通法规。

3.3.3定期向项目经理汇报交通安全工作的开展情况，反映存在的问题，并提出。

解决意见和建议。

3.3.4按计划组织对车辆进行安全检查和保养维护，确保行车安全和运输任务的。

完成。车辆安全检查必须坚持重点和普遍检查相结合的原则，并作好相关记录。严禁安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车上路行驶。

3.3.5健全交通安全档案，妥善保存相关的资料，认真组织开展机动车驾驶员的。

考核、年度审验及车辆年度检验等工作。

3.3.6严格执行车辆使用管理的规章制度。各单位要建立严格的派车制度，认真。

落实，并作好车辆调度记录。

3.3.7履行“交任务必须安全”的职责，在交任务的同时，结合天气、车辆、路况、

人员素质等，作好交通安全的各项工作。遇有执行特殊任务和特殊情况（包括长途运输，雨、雪、雾天气，山路、险路）安全员或派车人必须讲明安全注意事项，并作好记录。

3.3.8负责日常的交通安全检查工作，及时消除事故隐患。3.3.9工程救险应当严格按照规定的用途和条件使用。3.3.10不安排私车公用及公车私用。

3.3.11长期外派用车辆应签订安全协议，明确安全责任和安全措施。3.4车辆使用部门职责。

3.4.1认真贯彻执行国家、上级有关交通交通安全的法律、法规和规定，对本部门承担直接管理责任。

3.4.2管理维护好车辆，保证车辆完好。

3.4.3按照项目部要求对本部门人员驾驶车辆进行严格管理。3.4.4负责对驾驶员进行交通安全教育等工作。3.5驾驶员职责。

3.5.1驾驶员应当遵守各项道路交通安全法律、法规的规定，按照操作规范安全驾驶、文明驾驶。

3.5.2树立“违规即违法”的意识，积极参加交通安全培训和活动，增强交通安全自我保护意识。

3.5.3驾驶机动车应系好安全带，起步、停车前，应查明情况，确认安全。

3.5.4作好本人驾驶的车辆的维修、保养工作，对机动车要坚持“三检”“四勤”的安全检查制度，即：

出车前检查、行驶中检查、收车后检查；勤紧固、勤润滑、勤检查、勤清洁，保证所驾车辆车况完好，严禁驾驶安全设施不全或。

者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车。3.5.5严禁公车私用或将车辆交由他人代开等行为。

3.5.6驾驶员每月必须安排一定的时间对所驾车辆进行维护、保养。车辆的维修、保养要按国家有关规定执行，并作好记录存档。对查处的问题及时报车管部门。

3.5.7驾驶员必须按派车单所指定的路线行驶，所有的车辆必须持有派车单。驾驶任务完成，按指定的地点停放车辆。

3.5.8施工便道有问题及时向施工队长、项目经理汇报。

3.5.9拒绝违章指挥和疲劳驾车。在高速路上行车，驾驶员连续驾驶两小时必须在合法的停车点休息10-15分钟，按车辆行驶中的检查项目对车辆进行安全检查。4、过程考核办法。

4.1驾驶人员在工程施工期间，运输车、生活车其考核办法分别依据如下：4.2服从现场需要，不计时间。

4.3遵守劳动纪律，劳动态度端正，热情周到为施工队搞好服务工作。4.

4每天出车前，应对车辆进行常规检查，预热车辆待命出车。4.5驾驶车辆要遵守交通法规，保证行车安全。

4.6应爱护车辆，随时给车辆补充燃料及各种润滑油料。

4.7收车后，应对车辆进行全面检查，并及时补充燃料，使车辆处于完好待命状态。

4.8如果车辆有任何问题需要修理，收车后应及时报修，并通知有关负责人及用车人员，以便及时调整不影响施工。

4.9不发生任何由自己负主要责任的交通事故及机械事故。

4.10不发生任何因驾驶人员的原因，而影响施工生产情况。4.11根据以上的考核标准，每半年对驾驶人员进行一次考评。5、外租车辆管理：

外租的车辆原则上纳入项目部车辆管理，并签订租车协议。协议一式两份双。

方各存一份。

5.1、车辆来历是否合法有效；

5.2、车辆的各种手续是否齐全有效（驾驶证、行车证、身份证、保险卡等）；5.3车辆是否按有关规定投保；5.4车辆性能是否良好；5.5车辆是否年检合格。

5.6签定租用协议或租车合同时，必须将驾驶证、行驶证、车辆投保单等交租车方保存。

5.7各协作队使用租车时，必须参照本规定执行，租车协议或租车合必须报项目安全部门备案待查。

6、运输管理：6.1现场器材运输。

6.1.1现场器材工地运输前驾驶员对运输道路进行检查，对易发生事故的坡道、弯道、泥泞道路及便桥、涵洞要熟记在心，经过时要求下车检查，路宽、

转弯半径、坡度不符合要求的责令施工人员修筑，车上的现场器材运输前必须绑扎牢固、掩实。

6.1.2基础工程使用的材料，如水泥、钢筋、浇制工具、开挖工具等，运输时注意防潮、防盗工作，每次停车时应注意检查；超过车箱的钢筋、角钢应做好超长超高标志。

6.1.3铁塔组立工程使用的材料，超过车箱长度的，必须绑扎红布作为超长、超高标志，车速不能超过当地交通部门的相关规定，导、地线运输时立放，运输前必须进行加固、掩实。

当通过急弯、危险路面时，跟车人员下车指挥。严禁超载，严禁客货混装。

6.1.4整捆塔材在装车运输过程中，要采取防止个别塔材松动滑落的措施，运输长度超出车身的塔材，尾部要设挡板，防止坠落和塔材丢失。

6.1.5在使用高架运输拆捆的塔材时，塔材要求用车辆加固绞盘与车身加固成整体，防止左右滑动坠落，没有绞盘的车辆，必须使用钢丝绳和倒链进行加固。

6.1.6在倒运、装卸塔材、导线时，作业前要先队对吊机、起重索具进行认真检查，吊机不允许带病作业，对断股、断丝或触锈严重的钢丝绳严禁使用，对有棱角的地方要采取对吊绳的保护措施，起重器具不允许以小代大使用，作业时由专人进行指挥，并持证上岗。

7、本制度贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”，以责论处的原则，对实现年度安全管理目标的各部门、施工队给予奖励。对发生严重事故的施工队，对工作严重失职、违章指挥、违章作业人员给予重罚，情节严重的提交司法部门追究其刑事责任。

附件：项目部车辆管理处罚规定。

1、轻微事故(直接经济损失200元以下):负同等以上责任，赔偿30％至40％经济损失。

2、一般事故(直接经济损失200元以上，30000元以下):负一定、次要责任，停驾五至十天，赔偿10％至20％经济损失；负同等以上责任停驾十至三十天，赔偿30％至40％经济损失。

3、重大事故(直接经济损失30000元以上100000元以下):负一定、次要责任，停驾一至三个月，赔偿10％至20％经济损失；负同等以上责任，停驾三个月以上，赔偿30％至40％经济损失。

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