车辆使用管理规章制度

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車輛使用管理規章制度。

為了加強公司車輛管理，確保車輛的有效運作，更好地為公司各部***，結合公司實際情況，特制定本制度。

一管理職責。

1.管理部負責統籌管理工作，包括車輛調配、車輛的修理保養、車輛的年審、保險以及安全事故處理。負責對各部門車輛使用中的合理性、經濟性的總體情況的考察。

2.財務部負責車輛費用的審計，並編制費用支出表。

二車輛的管理。

1.管理部根據車輛申請單（派車單）進行車輛調配安排，駕駛員根據派車單上要求執行出車任務。

2.各部門申請用車必須填寫用車申請單(派車單)。並填寫清楚申請部門、日期、申請人、隨行人、用車事由、出車路線、大約用車時間等事項。

報審批程序：申請人部門主管部門經理管理部。

3.各單位用車需提前半天（4小時）；次日的須於前日下午下班前。申請派車，管理部根據各部門用車的重要性、順序、時間及地點進行整合調配，做到有效運作。

申請出車時間超過15分鍾未按時出發者，暫取消其出車行程而安排後位用車人員出車。

4.長安鎮內申請外出辦事派車人員如辦事時間超出1小時的，執行車輛可先回公司，外出辦事人員自行坐公車回公司；在東莞地區內需派車外出辦事人員，辦事時間（出廠到入廠）不得超過3小時(特殊原因除外)。

5.公司所有車輛僅限於因公外出使用，嚴禁管理人員公車私用或未經批准私自用車。

6.建立車輛各部門使用檔案，記錄車輛的主要出車數据和資料，包括車輛型號、出車時程及費用（加油公升數要明碼標示）。

7.每輛車設置“車輛行駛記錄表”，由駕駛人員負責填寫，填寫前應核對里程表和記錄表是否與前次用車的記錄相符，使用後應記錄行駛里程、時間、地點、隨車人員及出車相關費用等（注：行車記錄表中應對出車時加油費用要記錄里程；如當日有維修保養應將其費用詳細記錄）。

三 “車輛的維修與保養”、“車輛費用的管理”、“駕駛員的工作職責及管理規定”均按管理部的相關規定執行。

四生產部、資材倉庫送貨電鍍廠（沙角寶來b01），派出車輛只將貨物如數按時送到即可，無需停留等電鍍好後取回產品（事先由生管或倉庫申明，並做好時間控制，以免徒費交通資源），如有電鍍好產品貨物定須順便載回。行政部。