1.1为加强工程部内部管理，保证部门正常运转，提高办事效率，并结合公司规章制度，特制订本管理制度。
1.2工程部的主要职责为对公司在建项目的全方位跟踪管理。
1.3工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制； 应为公司决策提供可靠的技术支持。
1.4负责施工过程的管理，按合同、图纸、相关规范要求，跟踪乙方的施工进度、及施工质量、安全管理等履约情况。
1.5负责工程中与施工单位、监理单位、质检部门及分包商的配合协调工作。
1.6根据造价咨询公司编制的工程预算、结算，审核施工单位提交的预算、结算，跟踪并审核工程进度款的支付，收集、审核工程签证、变更及办理竣工决算。
1.7负责工程技术资料的整理、归档、统计、移交；负责工程合同及相关资料的文本管理，建立合同档案
1.8工程部员工请病假、事假及其它各类假，均应事前请假。
现场负责人的职责。
2.1贯彻执行国安的安全生产法规及企业的管理运行休系。
2.2负责依据施工计划安排，下达各项施工生产指令，协调施工生产中的各项组织，安排。
2.3项目现场负责人对项目实施过程中进行监控，并对生产进度等施工信息进行收集整理，定期向公司领导及有关部门提交项目实施的情况报告，并向公司负主要责任。
2.4积极参加每周的施工交底会议，并负责汇报施工生产情况及施工现场具体安排落实。
2.5对项目的成本、工期、质量、安全承担直接领导责任。
2.6制定部门工作计划，进行合理安排和分工，并监控各项工作的进展情况。
2.7全面控制工程质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务。
2.8严格执行公司制定动态成本管理制度，并负有领导和实施职责。
2.9负责工程实施中的综合协调和组织项目验收工作。
现场技术人员规章制度。
3.1现场技术人员工作要穿戴整洁，不得有损公司形象。
3.2要积极跟甲方沟通，了解现场的基本情况。
3.3根据每天上班时间提前安排好现场工作，保证上班时顺利施工。
3.4要绝对服从上级领导的安排，完成每天的工作量并及时向上级领导汇报。
3.5现场技术人员因每天在现场实施勘察，尽量注意有合同外土方量。一律发现，尽量以最短的时间将其签署回来并交于公司。
3.6每月规定时间跟甲方报量并跟进。如有争议需向上反映。
工程部管理规章制度
工程部经理岗位职责。1 对项目经理负责。2 按总体施工进度计划要求，对每月施工进度进行具体安排，并整理成书面材料，在每月例会上通过后组织实施。3 制定每月人工 材料 机械设备的使用计划，审核零星材料申报单。对每月使用的人工 机械台班进行汇总并上报项目经理处。4 根据施工进度计划和现场实际，对施工机械...
工程部管理规章制度
负责从工程施工准备开始，直到工程竣工的全过程管理。主要是项目实施过程中的进度控制 质量控制 成本控制及相关的合同管理 信息管理，并协调公司内各相关部门和 各职能部门。1 项目建设阶段的建设工期和实施进度的执行。2 监理公司及各施工承包商的考察。3 施工许可证的办理。4 项目组织管理机构和规章制度的健...
工程部管理规章制度
一 工程部全体员工必须遵守项目部章程，遵守项目部的各项规章制度和决定。二 工程部负责执行项目部的各项设计 工程 设备以及其它与工程相关的事务。三 工程部应根据各项合同对工程实施现场管理 进度控制 质量控制，应为项目部决策提供可靠的技术支持。四 工程部实行 现场负责人责任制 各现场负责人为现场工作的第...