培训学校管理制度

发布 2023-11-16 18:15:04 阅读 8432

教学管理制度。

1、实行校长管理教学,任课教师直接向校长负责的制度。2、抓好六项管理。

教学计划管理。学校前期提供培训计划,教师提供教学计划,培训结束学校、教师都要有工作总结。

教学过程管理。校长担任教学工作,同时坚持一月一查教师教案,一周一听学生反映的信息,及时把握教学情况,规范教学秩序,针对突出问题,改进教学方法,提高教学效率。重视平时作业情况记载和“月考”情况分析。

教研工作管理。坚持一周一次的教学研究制度,针对教学实际,交流教学经验;面对倾向性问题,及时改进教学;针对考试信息,商讨应对策略。工作纪律管理。

建立老师出勤登记制度,与当月工资挂钩。未经校长同意,任课教师不得擅自组织学生参加校外活动。

质量效益管理。每年高考后及时收录当年高考专业成绩单,参考教学过程管理情况评价教师工作,兑现奖惩。

学生奖励管理。建立从每年九月开始的月考制度,实行动态组班,落实优秀学生和进步显著学生的精神、物质奖励。

财务管理制度。

1、财务收支按规范要求建帐。

2、工资发放时间:专业教师每月发放一次,管理人员每月30(31)日发放。

3、实行财务收支校长审批制度,购物发票校长签字后注帐,大额资金投入须董事会研究通过。

4、会计出纳分设,会计管帐,出讷管钱,法人管章。

5、实行年度预箅、决箅制度,年度净收益(年度收益扣除办学成本后的余额)的25%提作发展**后的余额作为出资人的台理回报。

6、勤俭办学,本着因陋就简的原则添置必要的设施设备。

7、差旅费报消。经校长批准的远距离公差,比照公办学校稍高标准报。

消,主城区内的公差,只报消公交车费。

教室管理制度1、专业课教室的管理。

不迟到,不早退,不旷课。不思学习,长期旷课,影响极坏者,可劝其退学。

专心听讲,潜心习作,不做与学习无关的事情。②爱护教学设备,损坏公物照价赔偿。④禁止在画室抽烟、用餐,不在墙壁涂抹。⑤上课时间关闭手机。

画室选举班长,按要求填写班级日志,协助班主任管理班集体。⑦学生轮流担任清洁值日,保持画室内外清洁卫生。2、文化课教室的管理。

文化课时间学生必须按时到堂,迟到3分钟者不得入内,可到班主任处报到后,到画室画画。

文化课时间自愿画画的同学到画室画画,接受考勒。㈣请假管理制度。

1、请假审批规定。学生到校后,原则上不予准假,特殊情况需要请假者,半天之内由班主任批准,一天(含一天)以上,必须由家长向班主任请假并交学校备案。每月请假不得超过两次。

2、消假制度。按请假承诺,按时回校者,到班主任处消假并予以记载。逾假不归者,班主任要及时查明原因。

3、上课期间学生外出要请假,不假外出者根据影响大小给予警告、严重警告处分。

学校、家长联系制度。

1、班主任与家长的联系。正常情况每半月班主任向家长汇报一次学生在校学习、出勒及遵规守纪方面的情况,听取家长的意见;特殊情况,班主任可随时与家长取得联系。

2、家长与班主任的联系。正常情况每星期家长向班主任了解一次学生。

在校情况,听取老师的意见,特殊情况,家长可随时保持与班主任的联系。

工作职责。校长职责。

1、以“****”重要思想和社会主义科学发展观为指导思想,坚持社会主义办学方向。校长为法人代表。

2、遵守《中华人民共和国民办教育促进法》和《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》等教育法规,执行上级教育主管部门的政策指令。

3、参加理事会工作,执行理事会决议。4、制定学校发展规划,批准年度工作计划。

5、聘任(解聘)副校长及学校中层管理干部,报理事会通过生效。6、负责专业课程管理工作,制定教学计划,督导、评估教学工作,根据教师工作实绩实施奖惩。

7、决定教职工编制定额,聘请专(兼)职教师。

8、领导财务工作,审核财务收支,实行校长“一支笔”审批制度。9、授权副校长实施学校招生及日常工作的统一管理。10、决定学校其他重大事项。㈡副校长职责。

1、执行校长指令,管理学校日常工作o2、制定学校工作计划,撰写学校工作总结。

3、制定学校规章制度,执行工作纪律,建立良好的教学秩序和生活秩序。

4、参与招生工作策划,进行招生工作管理。

5、负责教务工作,安排文化课师资,督导教学,评价绩效,负责学生档案管理。

6、指导班主任工作,进行工作考核,兑现绩效奖惩。7、指导后勤工作,为后勤工作提供咨询。

8、协助校长参与部分外事联络工作o9、负责学校各种文件的草拟工作。10、承担家长咨询接待工作。㈢招生办主任职责。

1、制定招生政策,负责招生宣传。2、负责招生咨询,接待家长、学生。

3、广泛建立生源学校的友好关系,巩固和拓展生源基地。4、总结经验教训,改进招生工作,兑现工作奖励。5、兼任学校出纳。

6、负责学校安全保卫工作,严格安全管理,建立与学校所在社区的密切联系。

、后勤主任职责。

1、树立后勤工作为教学服务和为学生生活服务的思想。

2、负责校园后勒日常管理:合理配置画室和校园灯具,保证教学及校园照明;配置宿自饮水设备,保证学生饮水安全;督促检查校园卫生工作,保持校园清洁卫生;负责校园文化建设,净化、美化、教育化校园。

3、执行上级物价部门、教育主管部门批准的收费标准。

4、管理学校财务,规范财务记帐,执行财务支付校长审批制度。5、执行学校财务预算、决算制度。

6、建立校长登记制度,严格管理,实行实物领取登记制度。㈤班主任职责。

1、实行校长领导下的班主任负责制,直接向校长负责。

2、坚持对学生进行形势及理想前途教育,帮助学生树信心,明责任,强毅力,鼓干劲,敷发奋斗精神,迎接高考挑战。

3、热爱学生,关心学生思想、学习、生活,及时为他们排忧解难。4、加强学生纪律教育、安全教育,强化纪律安全观念,教育学生遵纪守法,确保学生安全。

5、坚持课前的点名制度,严格学生考勤记载并坚持考勤公布。

6、登录、统计学生专业课作业完成情况,按时公布。7、严格学生外出请假管理,实行请假、消假制度。

8、负责家长来访接待,建立师生谈话制度和家校联系制度,坚持谈话记录。

教师职责。1、坚持向学生灌输社会主义人生观、价值观和荣辱观。

2、端正工作态度。发扬对学生高度负责的精神,实践因才施教,循循善诱,严格要求,使学生学有所成。

3、接受教育管理。庄重备课,精心编制教案,接受教案检查;突出过程,传知、示范、习作、评讲,再创造,层层夯实,接受教学督导;评价质里,高考成绩是标准,领导意见、学生反馈作参考。

4、维护课堂纪律。课前班主任老师清点人数,课中纪律由任课老师维持,突出问题与班主任通气,向学校报告。

5、规范教学要求。教师每天批阅学生习作必须评分并写出评浯,优秀作品交学校办公室保存。

6、参加教研会议,坚持每周一次的教学研究会议。7、遵守考勤规章,不迟到,不早退,不无故缺课。

8、文化课教师按高三毕业前期复习要求上好语、数、外课(上完新科,梳理基础知识,强化考点训练)。同时担任班主任工作,履行班主任职责。㈦门卫工作职责。

1、门卫工作人员必须坚持亲情服务原则,对师生坚持制度,有求必应;对来访来客者,礼貌接待,热情周到。

2、严格学生进出学校佩戴陶卡的制度,按规定管理学校大门。3、坚持来访来客登记制度,上课时家长来校可通知班主任接待,下课可通知学生见面,身份不明者不得进入学校。

4、及时投递文件、报纸和信件。5、保持门卫室内外整洁。6、画室灯光管理。7、水、电设施维修工作。

培训学校管理制度学校制度

一 点名制度上课之前,各授课老师进行点名,如十五分钟后未到,学校将和班主任或家长联系,问清具体情况,对学生负责。二 请假制度,如有特殊情况,请提前通知我们,并交请假条以便我们安排补课无故旷课,概不补课。三 同学下课期间不得追打 不串班 不在教师走廊喧哗,同学之间互相友爱,学习互相帮助。四 不在墙壁 ...

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